昨天，阿里月餅慘案刷屏互聯(lián)網(wǎng)。特別是知乎上當(dāng)事人現(xiàn)身說法引起了各方爭議。其實的起因很簡單，阿里訂制的月餅品質(zhì)很不錯，員工一人一盒，然后還可以自己掏錢買，但是過了時限就無法買了。

而月餅還有剩余，于是阿里內(nèi)部就搞了一個內(nèi)部整點搶購秒殺的網(wǎng)頁，秒殺成功的獲得購買資格。

有幾個安全部門的程序員沒有搶到，認(rèn)為是有人做了腳本，于是研究了一下也做了腳本去秒殺。不幸的是他們相當(dāng)然的認(rèn)為秒殺完了就會進(jìn)入支付頁面，而沒有控制腳本的循環(huán)次數(shù)。

結(jié)果每人限量3盒的月餅，被多次秒殺，最多的人秒了66盒，他們也知道惹了禍，沒有支付，趕緊打電話退。但是事情已經(jīng)在內(nèi)網(wǎng)論壇被關(guān)注。

然后16點秒殺，16：30談話，17：30準(zhǔn)備好解約合同，18：00走人。隨時事情被捅上互聯(lián)網(wǎng)，引發(fā)各方爭議。

這個事情應(yīng)該怎么看?我們從不同的角度分析一下。

一、阿里過分不過分?

這個事情一出來，各方都是把矛頭對準(zhǔn)阿里，認(rèn)為阿里小題大做，上綱上線，處罰過重了。

有百度的同學(xué)爆料說，百度其實內(nèi)部有過類似的秒殺低價iPhone的活動，在百度這種技術(shù)氛圍很濃的公司。做頁面和搶手機(jī)的搞攻防演練，做頁面的不斷升級，搶手機(jī)的不斷找漏洞。大家其樂融融，以至于開玩笑說，技術(shù)評級要是想升級，一個重要的前提是，必須是內(nèi)網(wǎng)搶到過手機(jī)。

一些小公司在搞這種東西的時候，也是搞成內(nèi)部攻防演練，最后年終大家公布手段，共同提高，至于那點東西，小彩頭而已，沒有人當(dāng)回事。

而阿里這邊，是上升到價值觀高度的，月餅不大，但是涉及到個人誠信問題，所以嚴(yán)懲不貸。

但是有網(wǎng)友指出，阿里的產(chǎn)品明明白白的標(biāo)識著“搶票”，如果這有違阿里的價值觀，那么阿里自己的“搶票”是否也有違呢?

事情我們要結(jié)合具體情況來看，在阿里運營工作的小伙伴說過阿里所面對的情況。一個低級別職位，在職權(quán)范圍內(nèi)合規(guī)調(diào)整一下，對商戶來說，就是十萬、百萬盈利的差別。

阿里給的薪酬也好，期權(quán)也好，相比可能的灰色收入不值一提。在阿里小伙伴在職的時候，不少人拿夠了灰色收入不辭而別。

單純靠經(jīng)濟(jì)平衡無法解決腐敗問題，所以阿里對廉政，對價值觀才高度重視。萬人大公司，很多職位動動手腳都會財源滾滾，依靠經(jīng)濟(jì)制裁無法平衡，價值觀自然就要擺到前面。有時候難免過于敏感，矯枉過正。

在外界看來，這種小錯誤可以處理，不用這么嚴(yán)重，而在阿里看來，這個事情就是很嚴(yán)重。2個小時就完成所有離職手續(xù)。

二、道不同不與為謀

現(xiàn)在青年人找工作的時候，首先看重薪酬。其實公司的文化，調(diào)性與你的個性合不合也很重要。

每個公司有每個公司的特點，OPPO這種公司是本分，職工食堂的衛(wèi)生與食品安全是首位的，對待職工足夠厚道，職工離職了，到了年底依然通知職工，把年終獎補發(fā)給職工。

類似的還有百度和騰訊，還是說月餅的事情，百度對于因病離崗100多天的職工，主動聯(lián)系把月餅快遞過去;騰訊對于離職創(chuàng)業(yè)的職工依然發(fā)放月餅，并且讓離職創(chuàng)業(yè)的員工?；丶铱纯?。

其實，員工要求的不在那點東西，而是歸屬感和情感的需求。

百度這種技術(shù)氛圍濃厚的公司(特別是前幾年類似大學(xué)校園的百度)，是容忍Geek文化的，對于工程師，程序員有自然的尊重，因為李彥宏本來就是程序員。

而阿里是電商，是另外一種文化。你要認(rèn)同阿里的價值觀，接受阿里的管理才能在阿里生存。

類似的還有華為，狼性文化適合狼性的人，不是這種人進(jìn)了華為也會非常不自在。

薪酬很重要的，但是調(diào)性不合，再高的薪酬你也拿不了幾天。道不同不與為謀。

三、擁抱變化，準(zhǔn)備變化

阿里的價值觀包括一條擁抱變化。2個小時離職確實需要有擁抱變化的能力。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)有二十多年了，很多老公司都是十年以上的歷史。入職時的大學(xué)生，碩士生已經(jīng)結(jié)婚生子，買房買車。

對于單身程序員來說，阿里離職，拿到錢退掉租的房子，北京，深圳都可以去。但是對于已經(jīng)在杭州買房還房貸，買車還車貸，孩子已經(jīng)上幼兒園，上學(xué)的程序員來說。面臨一個很重大的人生選擇，留在本地未必有好機(jī)會，去外地老婆孩子跟不跟過去，房子怎么辦都是問題。

大約10年以后，很多人還會面臨更大的問題。管理職位僧多粥少，普通職位，40多歲的人相比20歲的小鮮肉性價比極低。而家里老人，孩子都到了用錢的時候，那個時候離職重新找合適的工作都不容易。

離職只需要2個小時，而離職帶來的變化絕不是2個小時能搞定的。

所以，未雨綢繆，積累財富，伺機(jī)創(chuàng)業(yè)，讓自己有應(yīng)對變化的能力非常重要。