和其他事情不同，創(chuàng)業(yè)公司倒是更喜歡好事傳千里，壞事不出門(mén)。大家更喜歡分享自己或別人成功的經(jīng)驗(yàn)，而成功的母親，必然存在的“失敗”卻似乎成了哈利波特中的伏地魔，大家連提及其名字的勇氣都沒(méi)有，仿佛創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域就處于新聞聯(lián)播的世界里無(wú)論國(guó)內(nèi)國(guó)外都是一片歌舞升平。為什么會(huì)這樣，又有什么影響。一起和著名作家Adam Fletcher 探討下吧。

失敗是冷場(chǎng)王

為什么不分享失敗的經(jīng)歷?因?yàn)閴南?huì)冷場(chǎng)，而且，誰(shuí)會(huì)對(duì)失敗的經(jīng)歷感興趣呢?這種理由，其實(shí)都站不住腳，而且，這對(duì)整個(gè)行業(yè)都會(huì)有不良影響。如果我們不去分享自己犯過(guò)的錯(cuò)，別人就無(wú)法從中吸取教訓(xùn)，導(dǎo)致大量的時(shí)間、金錢(qián)都會(huì)被消耗在重復(fù)的錯(cuò)誤嘗試中。據(jù)說(shuō)只有5%的科學(xué)報(bào)告是發(fā)布出來(lái)的，也就是那成功的5%。誰(shuí)會(huì)想到發(fā)布失敗的調(diào)查，杯具的實(shí)驗(yàn)過(guò)程呢?是有的，就是那些同樣想著做同樣實(shí)驗(yàn)的人。你為他們省下大把的時(shí)間和金錢(qián)。另一方面即使你的失敗最終沒(méi)有導(dǎo)向最后成功，但它也有可能是別人需要的解決問(wèn)題的最后一點(diǎn)線索。科學(xué)研究領(lǐng)域在這點(diǎn)上已經(jīng)有了進(jìn)步，有190萬(wàn)科學(xué)家已經(jīng)通過(guò)ResearchGate解決這個(gè)問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)上人人都是贏家?屁

這種現(xiàn)象造成的另一個(gè)問(wèn)題，就是我們制造了一個(gè)信息真空，在這個(gè)真空里有著我們本應(yīng)公開(kāi)讓人引以為戒的失敗經(jīng)歷，而我們保持了沉默。導(dǎo)致即使再普通的網(wǎng)站推銷(xiāo)員，也可以通過(guò)把25美金一本的成功經(jīng)歷精選，創(chuàng)造每小時(shí)3000美金的收入紀(jì)錄。所以我們才看到一個(gè)人人有錢(qián)賺的IT行業(yè)，而當(dāng)我們親身實(shí)踐而不太如意時(shí)則大大增加了我們的壓力，既然別人都可以，我們?yōu)槭裁床豢梢?那是因?yàn)?，我們?duì)成功的理解有以下幾個(gè)誤區(qū)：

1.虛幻優(yōu)勢(shì)

美國(guó)93%的司機(jī)認(rèn)為他們的駕駛技術(shù)能在所有司機(jī)中排前50%，25%的SAT考生，自認(rèn)為是成績(jī)最好的1%。這就是虛幻優(yōu)勢(shì)效應(yīng)：我們總是容易自視過(guò)高。二檔我們被問(wèn)及自己的成就時(shí)，往往會(huì)夸大了事實(shí)真相，實(shí)際上只是夜郎自大。

2.簡(jiǎn)陋的回顧

遺憾的是，世界過(guò)于復(fù)雜了。簡(jiǎn)單而單一的目標(biāo)才容易讓人完成，團(tuán)結(jié)起來(lái)的時(shí)候，大家能合力把人送上太空，但獨(dú)立開(kāi)來(lái)，大家還是連遙控器也找不到。由于我們活在這么一個(gè)過(guò)于忙碌而注意力不集中的社會(huì)。我們很不擅長(zhǎng)對(duì)大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。大家更樂(lè)于把所有問(wèn)題簡(jiǎn)化。媒體知道這點(diǎn)也把所有的事都分成兩個(gè)對(duì)立面。這點(diǎn)在回顧成功經(jīng)歷的時(shí)候一樣適用。當(dāng)我們回顧成功時(shí)，往往會(huì)把導(dǎo)向成功的各種復(fù)雜因素糾結(jié)在幾個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)上。例如蘋(píng)果之所以成功，是因?yàn)?strong>喬布斯有遠(yuǎn)見(jiàn)。這事實(shí)是沒(méi)錯(cuò)，但是這并不是蘋(píng)果成功的所有原因。只是比起去糾結(jié)這個(gè)有著47000人的團(tuán)隊(duì)的超復(fù)雜，環(huán)環(huán)相扣的發(fā)展過(guò)長(zhǎng)，喬布斯是最有影響力的一部分。

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3.運(yùn)氣的作用

正如我們把成功歸結(jié)到個(gè)人身上，我們往往也會(huì)把失敗歸結(jié)在個(gè)人身上：因?yàn)椴粔蚺?，沒(méi)有想到足夠好的解決方案，不夠聰明等等。當(dāng)然不是。當(dāng)你身邊的人都有一些試過(guò)一兩次創(chuàng)業(yè)的人，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)以上的總結(jié)都是廢話。創(chuàng)業(yè)是更接近感性而理性的存在，充滿了猜測(cè)而不是知識(shí)儲(chǔ)備。沒(méi)有藍(lán)圖，只有大量努力工作、努力適應(yīng)、自我激勵(lì)。成功需要的，也許只需要對(duì)的時(shí)間、對(duì)的環(huán)境。而達(dá)到這點(diǎn)則非常需要運(yùn)氣。運(yùn)氣的作用就像是催化劑，不參與化學(xué)反應(yīng)，也會(huì)讓一切變得順利。所以，其實(shí)可以跳過(guò)總結(jié)，那些失敗的經(jīng)歷也未必總會(huì)失敗。不要消滅所有你的項(xiàng)目的存在痕跡，而應(yīng)該把所有的記錄存檔，休息幾個(gè)月充下點(diǎn)，再接再厲時(shí)這些經(jīng)驗(yàn)就是最寶貴的財(cái)富。

總結(jié)：放下手中的自我增值指南，好好整理你的失敗經(jīng)歷

創(chuàng)業(yè)不是成王敗寇的零和博弈，認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)分享失敗共同進(jìn)步的重要性。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)去整理自己的失敗經(jīng)歷，雖然這并不是一樣簡(jiǎn)單愉快的工作，也沒(méi)有現(xiàn)成的平臺(tái)和服務(wù)能幫我們整理出其中的要點(diǎn)，但這是只有當(dāng)局者才能做到的事，所以應(yīng)該努力試著去做。而即使你讀了千百遍各種名人傳記，學(xué)習(xí)他們處世哲學(xué)的幾個(gè)要點(diǎn)，改進(jìn)自己的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣。你也沒(méi)辦法把不成功變成成功，反而放下這些書(shū)，放棄規(guī)劃藍(lán)圖、秘訣、指南，試著尋找那些有著類(lèi)似實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人的失敗經(jīng)歷，你才能更獲益良多。

小編的個(gè)人見(jiàn)解：未知讓人恐懼，而人太容易偷懶，往往看到別人成功的路數(shù)，就一味地想著去模仿。如果有這么一個(gè)更樂(lè)于公開(kāi)失敗的環(huán)境，讓創(chuàng)業(yè)者能對(duì)于失敗的創(chuàng)意和失敗的原因有多些認(rèn)識(shí)，大家也會(huì)更有膽氣去做真的創(chuàng)新產(chǎn)品，而不是單純的想著對(duì)已經(jīng)有成果的產(chǎn)品進(jìn)行微創(chuàng)新和山寨吧，這也是現(xiàn)在越來(lái)越同質(zhì)化的市場(chǎng)正需要的。所以，希望大家都能更公開(kāi)重視自己的失敗經(jīng)歷吧。