近日，記者獲悉，視頻網(wǎng)站PPTV將推出智能手機(jī)。PPTV一內(nèi)部人士告訴記者，PPTV的手機(jī)業(yè)務(wù)確實(shí)在進(jìn)行中，具體信息將會(huì)在月底公布。

在這一波互聯(lián)網(wǎng)公司扎堆做手機(jī)的浪潮中，PPTV的入局有點(diǎn)晚。今年，樂視網(wǎng)成為第一家推出自主品牌智能手機(jī)的視頻網(wǎng)站。早在去年，愛奇藝就與百度參股的100+手機(jī)制造商聯(lián)合推出手機(jī)，土豆亦聯(lián)合朵唯發(fā)布手機(jī)。同年，奇虎360和酷派合作，成立奇酷科技，旗下管理著大神手機(jī)和奇酷手機(jī)。

據(jù)悉，樂視網(wǎng)的模式頗受資本市場(chǎng)青睞，PPTV亦采取了類似的策略。今年年初，PPTV管理委員會(huì)主席范志軍曾表示，硬件市場(chǎng)是PPTV今年的重點(diǎn)之一，預(yù)計(jì)智能電視和手機(jī)銷量為80-100萬臺(tái)。而背靠著強(qiáng)大渠道方蘇寧的PPTV能否講好故事，決定了PPTV智能手機(jī)未來的市場(chǎng)表現(xiàn)。

二次試水

據(jù)了解，此次并不是PPTV初次進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)。PPTV前副總裁單曉蕾告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，“3年前曾經(jīng)有機(jī)會(huì)去做，但由于當(dāng)時(shí)各方面條件不是很成熟，所以還是專注在視頻業(yè)務(wù)上。”

2013年，PPTV得到資本注入，蘇寧聯(lián)合弘毅資本戰(zhàn)略投資PPTV，其中蘇寧出資2.5億美元，占股44%;一年后，蘇寧再次投入2.4億美元增持PPTV，持股比例達(dá)到64%。蘇寧的加入，為PPTV的各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供了資金保障。

PPTV何時(shí)開始重提手機(jī)業(yè)務(wù)不得而知，2014年年初離開PPTV的單曉蕾透露，當(dāng)時(shí)PPTV還沒有開展手機(jī)業(yè)務(wù)，之后開始做手機(jī)，有可能是蘇寧在主導(dǎo)。

多位分析師均表示，PPTV進(jìn)軍智能手機(jī)一事并不意外，它和樂視的模式基本相同，但是在布局上比樂視慢了一步。

艾瑞咨詢分析師王亞謙告訴記者，一方面，傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站紛紛面臨轉(zhuǎn)型，都在尋找廣告之外可持續(xù)盈利的變現(xiàn)模式。有的視頻網(wǎng)站往上游發(fā)展，成立影視公司，有的向產(chǎn)業(yè)鏈其他方向拓展，投資硬件;另一方面，目前樂視的發(fā)展模式，即從內(nèi)容產(chǎn)業(yè)延伸到硬件產(chǎn)業(yè)，由內(nèi)容、平臺(tái)、終端、應(yīng)用組成智能生態(tài)，已經(jīng)受到資本市場(chǎng)認(rèn)可，這對(duì)于PPTV有借鑒意義。

相比樂視，王亞謙認(rèn)為PPTV的優(yōu)勢(shì)在于其背后的蘇寧集團(tuán)。其一，蘇寧會(huì)給予PPTV資金層面的支持;其二，蘇寧可以為PPTV硬件提供銷售渠道，除了電商，還有線下的眾多銷售門店;其三，通過視頻+O2O，PPTV可以在智能電視、手機(jī)等硬件上做一些增值服務(wù)。

前景未知

盡管PPTV背靠蘇寧，但就銷售渠道而言，蘇寧的線上平臺(tái)對(duì)比天貓、京東仍有差距。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2014年度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》，截至2014年12月，在B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)上，蘇寧易購位列第三，占3.1%的份額;京東第二，占20.2%的份額;天貓排名第一，份額占59.3%。但是，蘇寧的線下渠道相比其他電商有明顯優(yōu)勢(shì)，其線下?lián)碛猩锨Ъ议T店。

手機(jī)界資深人士老杳指出，“(PPTV)即便有手機(jī)、有渠道，手機(jī)的銷量也不能得到保證。”他分析道，前兩年，國內(nèi)手機(jī)廠商基本在同一水平線上，到了今年，格局基本形成，競(jìng)爭(zhēng)也加劇了。線上銷售越來越重視品牌 ，消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)越來越挑剔。就這一點(diǎn)看，PPTV目前尚沒有明顯優(yōu)勢(shì)。另一方面，蘇寧的線上、線下渠道都需要成本， 電商的營銷費(fèi)用并不比線下便宜。

在線上，PPTV面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有小米、華為、魅族、樂視等;在線下，PPTV要面對(duì)OPPO、VIVO等品牌的挑戰(zhàn)。對(duì)于一個(gè)新品牌而言，要立足并非易事。

在此基礎(chǔ)上，PPTV和樂視一樣都從視頻網(wǎng)站起家，其核心在于內(nèi)容。但在目前國內(nèi)視頻市場(chǎng)上，PPTV仍處于第二梯隊(duì)。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)》，2014年，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視的品牌滲透率為37%，優(yōu)酷滲透率為64%，愛奇藝和騰訊視頻滲透率都超過50%。

根據(jù)蘇寧財(cái)報(bào)，2014年P(guān)PTV業(yè)務(wù)虧損4.85億元。截至2014年12月，PPTV會(huì)員總數(shù)1.03億。對(duì)此，蘇寧及PPTV管理層表示，對(duì)PPTV而言，盈利并不是短期目標(biāo)，相比之下，完善硬件到網(wǎng)絡(luò)、到內(nèi)容的布局，形成可持續(xù)盈利的模式更為重要。

據(jù)了解，PPTV將圍繞視頻，建立內(nèi)容、技術(shù)、硬件、應(yīng)用的開放生態(tài)，這與樂視的生態(tài)如出一轍。蘇寧在2014年年報(bào)中提到，2015年P(guān)PTV將全面融入蘇寧渠道體系，并打造終端、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容為一體的平臺(tái)，其中，核心工作之一就是推進(jìn)智能終端產(chǎn)品的上市。

不難發(fā)現(xiàn)，硬件已經(jīng)成為PPTV未來的一個(gè)方向。2013年，PPTV已推出機(jī)頂盒產(chǎn)品PPbox和電視棒PPlink。今年4月，PPTV發(fā)布了PPOS操控系統(tǒng)，5月推出了搭載該系統(tǒng)的智能電視。據(jù)悉，范志軍曾在內(nèi)部郵件中表示，要在1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)300萬臺(tái)搭載PPOS系統(tǒng)的電視產(chǎn)品銷量。這相當(dāng)于樂視智能電視2014年銷量的2倍。

但不得不說，對(duì)依靠蘇寧的PPTV而言，內(nèi)容加硬件的模式能否成功，依然需要時(shí)間的證明。