被獵，常發(fā)生在中層管理者身上，他們既有業(yè)績積累，也有人脈資源，被瞄上也不奇怪。能被獵頭獵走，也算是一件值得炫耀的事，說明你的商業(yè)價值在業(yè)內得到了認可，頂著光環(huán)華麗轉身，揚眉吐氣。

然而，有人走得好，也有人走到了死胡同里，職業(yè)生涯開了倒車。所以，被獵就一定要跳，一定要接受么？其實不然，如何選擇，全靠職業(yè)定位和規(guī)劃來判斷和取舍，而Kevin偏偏忘了最關鍵的這一點，被獵出了一段職業(yè)生涯的“血淚史”。

面對獵頭的誘惑，如何避免越跳越糟？請看向陽生涯專家團隊為您支招。

案例

我被高薪迷亂了眼

R企業(yè)是業(yè)內新秀，從當初只有不到十人的團隊，搖身一變成為業(yè)內十強企業(yè)之一。Vitas算是團隊中的元老了，公司剛成立不久他就加入了，一直在生產部任職。

Vitas是個實干派，凡事認真負責，話也不多，埋頭做事是他在辦公室里的常態(tài)。話雖不多，心里的想法從來不少。至從公司規(guī)模壯大后，他當上了生產部的一把手，可待遇和福利上卻沒有太多變化，這一點他一直隱忍著，也沒有找領導談過話。

這么多年的積累，不敢說是專家，但也算是個經(jīng)驗豐富的行家了。正因為如此，他會被獵頭瞄中也不足為怪。前不久，獵頭一天至少兩個電話過來挖他，說新公司的待遇和職位都比現(xiàn)在強一個檔次，而且還是一家很多人做夢都想進的美資企業(yè)，在里面做個小文員都是件揚眉吐氣的事。Vitas雖然每次言語推辭，但幾天下來，他還是有些心動。

“在這家公司呆到老，也沒有多少空間，這一步再猶豫看來還是要邁出去的。”前后踟躕、考慮了很久，Vitas辭職去到了新公司。

本以為這件事是經(jīng)過深思熟慮的，不是沖動之舉，不會有問題。可誰知道新公司的管理方式和運作模式，Vitas完全不能接受，不能適應，做事一點都不順，各種細節(jié)都格格不入，這心里比以前憋屈得更厲害。業(yè)績做不出來，還要忍受新同事的排擠。

眼看兩個月的試用期要到了，他實在受不了，主動遞交了辭呈。Vitas十分后悔當初的決定，滿臉的愁苦，滿心的憂愁，坐在向陽職業(yè)規(guī)劃咨詢中心的咨詢室里連連嘆氣。

解決方案

“按圖索驥”找平臺

Vitas已經(jīng)有相當成熟的專業(yè)技能和行業(yè)經(jīng)驗，尋找一個跟他性格和職業(yè)價值觀相匹配的平臺顯得更為重要，同時，像Vitas這樣職業(yè)生涯進入穩(wěn)定期的職場人往往會更關注薪資、福利等外職業(yè)生涯的發(fā)展。

通過深入溝通，職業(yè)規(guī)劃師發(fā)現(xiàn)，Vitas老公司雖然發(fā)展不錯，但在人才管理方面，并沒有提供完善的發(fā)展平臺給資深員工，晉升機制過于呆板，讓人有種“不得志”的感覺，這是導致Vitas漸漸心灰意冷的主要原因。而新公司雖然福利好，但這家外企是美資企業(yè)，開放、快節(jié)奏的管理模式、價值觀和處理業(yè)務的方式都與Vitas的職業(yè)價值觀相差甚遠，這樣的偏差導致與同事、上司的合作出現(xiàn)各種矛盾，再多的經(jīng)驗和能力也無法很好地施展。

職業(yè)規(guī)劃師建議，Vitas要先調整心態(tài)，從挫敗感中走出來，減少這次事件對新工作的負面影響，并在這段時間梳理自己過往的工作成果，以便之后在找工作時更能凸顯他的核心競爭力。以Vitas保守、實干的風格，比較適合在日資企業(yè)就職。日資企業(yè)重視輩分，對有經(jīng)驗的老員工十分看重，并且工作內容和責任劃分鮮明……等等這些因素都與Vitas中規(guī)中矩的性格相符。建議Vitas可與獵頭溝通好自己的工作價值觀，尋找更加合適的平臺。

半年后，通過獵頭牽線，Vitas進到業(yè)內一家日資企業(yè)，工作很安心，福利待遇也不錯，之前那些不愉快的事很快就煙消云散了。

案例啟示

拿好“職業(yè)規(guī)劃”這把“坐標尺”

面對獵頭的誘惑，跳與不跳，不能只看表面來判斷。要應付好這樣的問題，向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師教你三招：

第一，充分評估現(xiàn)有平臺

一份高薪高福利的工作突然送上門來，自然會讓人頭暈目眩，但此時更應該保持清醒。事業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定的“中產者”，職業(yè)生涯發(fā)展軌跡已趨于穩(wěn)定，如決策不慎，很可能會造成職業(yè)生涯震蕩。因此，下決定前請先明確下列問題：

難道現(xiàn)在的平臺很糟糕，要非放棄不可么？

自己在現(xiàn)有的平臺上已經(jīng)取得了什么成績，在未來一段時間里是否還有可行性較高的目標可以實施？

新公司的文化環(huán)境、人際關系、管理模式都還不確定，只是薪水很高，一定意味著有更好的發(fā)揮空間么？

第二，兼聽則明

獵頭和你接觸后，在你的潛意識里，多少已經(jīng)多這新公司有了不少“好印象”，但這些還不能作為你判斷它合適與否的依據(jù)。在獵頭給你提供的參考信息外，你應該通過的自己的渠道多了解更多的實際情況。切勿抱著“先進去看看再說”的心態(tài)，一旦出問題，想調轉船頭可就不那么容易了。

第三，職業(yè)規(guī)劃是“不變”的標尺

在向陽生涯的個人客戶中，跳槽后因管理模式、文化氛圍和人際關系不和等又再度“失業(yè)”的人，占到三成以上。不論是剛開始找工作，或是轉行，或是尋覓更高一層的平臺，都會面對紛繁復雜的選擇，這時如果以職業(yè)規(guī)劃為標尺，看到職業(yè)生涯的發(fā)展藍圖，選擇就不是太難。比高薪高職更重要的，是新公司的管理模式、文化氛圍等，是否與你的職業(yè)價值觀相匹配，新的職業(yè)平臺是否與你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相契合。如果這些因素都與你的職業(yè)發(fā)展訴求不合，那么再高的薪水又有什么意義呢？

正如最后一點啟示中所談到的，職業(yè)規(guī)劃是一個坐標尺，凡事都可以用這把尺子來衡量、對照一下。向陽生涯提醒你，獵與不獵，職業(yè)規(guī)劃就在那里。面對獵頭的誘惑，這把“不變的坐標尺”你握在手中了么？