ARM密謀國產(chǎn)手機價值鏈 反壟斷背后疑有新壟斷
然而近來這種情況開始有所轉(zhuǎn)變，一個叫ARM的英國“小”公司正在密謀主導國產(chǎn)手機價值鏈的建設，在為中國通信業(yè)帶來益處的同時另一面的影響也不容忽視。
國產(chǎn)手機的救世主？
總部位于英國的ARM公司充其量只是一家小公司，其員工只有700多人，而去年剛在上海成立的中國有限公司到目前也僅有4位員工，但該公司所采取的獨特商業(yè)模式卻令人印象深刻，作為一家提供半導體知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)的公司，其既不銷售也不生產(chǎn)芯片，而用戶卻包括英特爾、德州儀器、高通和摩托羅拉等全球各大半導體廠商，其微處理技術(shù)也占到了GSM和CDMA等手機的80％以上份額。
隨著中國市場的飛速發(fā)展，ARM進軍中國的步伐也大大加快，在過去一年不僅和大唐電信、華虹集成電路和中興集成電路等國內(nèi)芯片廠商簽訂了技術(shù)授權(quán)協(xié)議，而且和上海中芯國際簽訂的代工協(xié)議第一次使國內(nèi)手機芯片廠商不再為芯片的制造發(fā)愁，此外，ARM也加強了與手機設計公司的支持力度，中電未來、上海寶華等一大批優(yōu)秀的手機設計公司正在誕生。
值得注意的是，位于價值鏈最高端的ARM公司不僅僅簡單地銷售其技術(shù)，而且從一進入中國就將自己放到了國產(chǎn)手機救世主的位置，雖然其在中國只有4位員工，但憑借其在半導體、系統(tǒng)、軟件和設計工具行業(yè)擁有眾多利益相關(guān)的全球合作伙伴，ARM公司似乎不費多少力氣就幫國產(chǎn)手機攫住了芯片和系統(tǒng)設計這兩大價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
更進一步的是，ARM為了推廣其更高版本的微處理器，也在竭盡全力促使運營商對移動新業(yè)務的關(guān)注，例如由于游戲等新應用需要更高性能的微處理器，無疑加大了ARM最新推出的ARM9系列處理器的需求，但這客觀上也會提高運營商的投資回報率，同時也使廣大SP/CP受益匪淺。
反壟斷背后的新壟斷？
對于靠收取知識產(chǎn)權(quán)使用費生存的ARM來說，進軍中國市場最好的策略就是走本土化道路，通過與國內(nèi)的芯片設計制造廠商、手機系統(tǒng)設計廠商、SP乃至運營商合作，進而促進國產(chǎn)手機價值鏈完善和壯大，才能獲得其專利授權(quán)費用，從這一點來看，ARM并不是國內(nèi)手機業(yè)的“白求恩”，幫助中國建設手機價值鏈不過是其以后坐享利潤的必要前提。
今年5月，ARM、德州儀器、意法半導體和諾基亞聯(lián)合成立了MIPI聯(lián)盟，旨在為應用處理器制定開放統(tǒng)一的標準，但不少市場分析師也指出四者的聯(lián)盟在很大程度上是為了對付英特爾和微軟在PC行業(yè)的WinIntel壟斷向手機擴散，隨著微軟日益加強其在電信領(lǐng)域的力量，以及英特爾大舉進軍手機芯片，這些在手機行業(yè)的既得利益者聯(lián)合起來就成為必然。
然而，雖然ARM口口聲聲說什么“我們不賣芯片，不產(chǎn)芯片所以不存在壟斷”，但由一家公司“控制”價值鏈也存在很多潛在的危機，最直接的可能就是專利授權(quán)費用居高不下，ARM的收入來源包括客戶采用ARM專利時的一次性費用以及按照一定比例從每一件客戶產(chǎn)品抽取的專利使用費，雖然目前ARM在中國的專利費用還“并非太過高昂”，但CDMA芯片領(lǐng)域的高通壟斷可以看作是前車之鑒。
最先感受到ARM培育國產(chǎn)手機價值鏈壓力的無疑是歐美手機巨頭，在目前階段下，歐美手機巨頭領(lǐng)先于國產(chǎn)手機廠商的無非是系統(tǒng)設計的先進性和芯片的可定制性，如果ARM的企圖得以實現(xiàn)，肯定將使諾基亞、摩托羅拉等廠商如坐針氈，“他們對于ARM這種做法頗為反感，”ARM（中國）有限公司總裁譚軍曾承認，雖然國產(chǎn)手機的壯大以及應用的日漸豐富也會擴大整個市場的容量。
還應該指出的是，即使國內(nèi)手機行業(yè)靠ARM及其合作伙伴的支持推出了手機的中國芯，國產(chǎn)的比例能達到多少也值得懷疑，如果僅僅是將ARM的微處理器以及另外廠商的閃存或DSP進行組合，再由國內(nèi)的芯片制造廠商裝配，實在算不上是真正的國產(chǎn)手機芯片，充其量只是更高層次的OEM或ODM而已。
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