本月初，聯(lián)想集團正式發(fā)布智能電視，并將其稱之為全球首款智能電視。此前，傳統(tǒng)家電廠商也先后推出過多款具備互聯(lián)網(wǎng)功能的電視。知名IT評論家包冉認(rèn)為，傳統(tǒng)家電廠商和IT廠商從事智能電視并無本質(zhì)區(qū)別，但IT廠商進入家電領(lǐng)域應(yīng)注重端到端的垂直整合，并采取半開放的互聯(lián)網(wǎng)模式來做事，而生態(tài)系統(tǒng)的搭建則將成為智能電視的競爭核心。

IT廠商和家電廠商做智能電視無本質(zhì)區(qū)別

包冉認(rèn)為，傳統(tǒng)家電廠商和IT廠商從事智能電視均各有利弊，傳統(tǒng)家電企業(yè)的優(yōu)勢在于電視機本體的用戶體驗把握和產(chǎn)業(yè)鏈資源的聚合，而IT企業(yè)做智能電視更擅長于智能交互體系和APP應(yīng)用平臺的搭建。

以聯(lián)想智能電視為例，本月初的聯(lián)想智能電視發(fā)布會上，聯(lián)想集團高級副總裁、MIDH總裁劉軍表示，聯(lián)想智能電視區(qū)別于傳統(tǒng)電視的三個特點，一是來自樂商店的海量APP應(yīng)用，一是聯(lián)想人機交互設(shè)計，此外，還有聯(lián)想通過和上海文廣集團合作取得的海量正版視頻。

雖然傳統(tǒng)家電廠商和IT廠商均按照自己的思路來做電視，但是，包冉認(rèn)為，雙方并沒有本質(zhì)的區(qū)別，原因是雙方均要依賴于谷歌的Android平臺，都要基于這一平臺進行優(yōu)化，且都要面對一些共性問題，如政策約束。

相較于智能手機的產(chǎn)業(yè)鏈，智能電視的產(chǎn)業(yè)鏈并不成熟，且沒有形成規(guī)模。曾劍秋教授就認(rèn)為，沒有規(guī)模優(yōu)勢就會導(dǎo)致成本居高不下。如何搭建智能家電的產(chǎn)業(yè)鏈？曾劍秋教授認(rèn)為，IT已經(jīng)進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，因此，企業(yè)應(yīng)該運用互聯(lián)網(wǎng)思維來做智能電視，并進行產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

生態(tài)系統(tǒng)搭建成智能電視競爭核心

包冉表示，智能電視的生態(tài)鏈和智能手機的生態(tài)鏈并沒有本質(zhì)的區(qū)別，但智能終端的統(tǒng)一生態(tài)鏈環(huán)境卻是IT廠商和傳統(tǒng)家電廠商的競爭根本，廠商試圖人為強化智能電視的不同屬于南轅北轍，應(yīng)該聚集于生態(tài)系統(tǒng)的搭建上。

包冉分析認(rèn)為，雖然蘋果尚未推出智能電視，但蘋果的思維可以借鑒，智能電視的從事者應(yīng)該注重端到端的垂直整合，同時采取半開放的互聯(lián)網(wǎng)模式。

作為智能電視生態(tài)系統(tǒng)上的重要一環(huán)，視頻點播成為各大智能電視廠商的賣點之一。以聯(lián)想為例，2011年3月，聯(lián)想集團與上海廣播電視臺、上海東方傳媒集團有限公司旗下的新媒體公司百視通在上海簽約，聯(lián)合成立名為“視云網(wǎng)絡(luò)科技”的合資企業(yè)，進軍互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，基于雙方協(xié)議，聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)電視終端將獲得新媒體資源，包括上海東方傳媒集團來自全球的高清、高質(zhì)的視聽內(nèi)容，以及多種非視聽增值服務(wù)。

值得注意的是，雙方的協(xié)議并不具備排他性，如上海文廣集團的視聽資源除了應(yīng)用于聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)電視終端外，還將應(yīng)用于聯(lián)想其他移動互聯(lián)網(wǎng)終端，包括個人電腦、互聯(lián)網(wǎng)手機、平板電腦等。同時，其他廠商如海爾、夏普，也可以從百視通獲得內(nèi)容服務(wù)。

中國大陸智能電視部分內(nèi)容提供商關(guān)系

據(jù)悉，包括蘋果，微軟等知名IT企業(yè)高管也表示看好智能電視，并有意推出相關(guān)智能電視產(chǎn)品，屆時，以蘋果、微軟、聯(lián)想為代表的IT企業(yè)將同傳統(tǒng)家電廠商展開激烈競爭，以爭奪用戶客廳中的最大一塊屏幕。