中國能源建設集團有限公司(簡稱“中國能建”)旗下廣東省電力設計研究院(簡稱“廣東院”)牽頭EPC總承包，廣東火電工程總公司(簡稱“廣東火電”)、北京電力設備總廠(簡稱“北京設備廠”)等企業(yè)協(xié)同建設的世界首個多端柔性直流輸電工程——南澳±160千伏多端柔性直流輸電示范工程(簡稱“南澳多端柔性直流工程”)，于2013年12月25日成功投運。依托該工程，我國攻克了一系列世界級技術難題，成為第一個掌握多端柔性直流輸電成套設計、建設、調試和運行全系列核心技術的國家。

南澳多端柔性直流工程是中國南方電網有限責任公司(簡稱“南方電網公司”)承擔國家863課題“大型風電場柔性直流輸電接入技術研究與開發(fā)”的示范工程，落戶廣東省汕頭市南澳島，三端柔性直流輸電工程設計容量為20萬千瓦。中國能建旗下企業(yè)作為EPC總承包方，創(chuàng)新先行，協(xié)同作戰(zhàn)，克服了氣候條件惡劣、施工場地狹窄、運輸條件差、技術復雜、青苗賠償?shù)戎刂乩щy，在不到8個月的施工周期里，開創(chuàng)了諸多世界“第一”，創(chuàng)造了世界電力工程建設史的“中國奇跡”。

“中國奇跡”絕非偶然

集設計、采購、施工(EPC)為一體的工程總承包，是當今世界流行的工程建設模式，但我國電網項目卻一直鮮有采用。南方電網公司先試先行，走出了優(yōu)質高效建設工程的創(chuàng)新之路。

2010年，南方電網公司以廣州220千伏儒林變電站率先“試水”EPC模式，一舉把試點工程打造成樣板工程。2011年，廣州110千伏尖峰變電站3C綠色示范工程再度以EPC模式建設，多項技術實現(xiàn)世界首創(chuàng)，成為電網推廣3C(Computer、Communications、Control)綠色理念的標桿工程。該兩項工程的總承包方均為廣東院。

儒林、尖峰變電站總承包項目創(chuàng)造的顯著效益，使南方電網公司認識到EPC建設模式與傳統(tǒng)建設模式相比，在工程質量、安全、造價、進度、節(jié)能、環(huán)保及運行效益等方面具有不可比擬的優(yōu)越性。南方電網公司目前已有多個輸變電工程開始推行EPC模式，其總承包市場已經培育起來。因此，“產學研用”高度結合、“設計采購施工”深度交叉、目標工期緊迫的南澳多端柔性直流工程，采用EPC模式建設絕非偶然。

該工程是集“海陸空”(海底電纜、陸上電纜、架空線路)于一體、“交直流”于一身，綜合應用大型風電場接入、海底直流電纜等創(chuàng)新技術的開拓之作。其產學研用特色顯著，集成程度高，接口管理錯綜復雜，是典型的方案研發(fā)、工程設計、設備研制、生產試驗和土建施工、電氣安裝深度交叉作業(yè)工程。

面對挑戰(zhàn)，廣東院牽頭與南方電網科學研究院組成聯(lián)合體總承包方，迅速組建了一支團結高效的項目管理團隊，率領12家參建單位、3500名參建人員，完成11個工程子項的零事故施工，確保工程順利投運。

廣東電網公司副總經理張文峰指出：“在整個建設過程中，各參建單位充分發(fā)揮優(yōu)勢，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，以一流的技術、一流的標準、一流的質量、一流的速度，實現(xiàn)了工程建設目標。”

“中國奇跡”緣何產生

國外常規(guī)的柔性直流輸電工程在各項技術、設備均成熟的前提下，工期一般是18個月，但南澳多端柔性直流工程卻創(chuàng)造了比國外成熟工期節(jié)約10個月的建設典范。

工程在南澳島上建設2個換流站，在陸上澄海區(qū)建設1個換流站，同期建設直流側、交流側的線路以及相關變電站的配套擴建。廣東院作為總承包牽頭方，以設計為龍頭，發(fā)揮集科研設計、采購、施工三大板塊于一體優(yōu)勢，構建了符合國際慣例、科學先進的項目管理方式和工作流程。

“面對這一項特殊的工程，特別任命一正四副5名設計總工程師，讓設計總工程師兼任項目副經理，更作為設計院代表融入業(yè)主管理部，承上啟下、溝通潤滑，強化設計的龍頭作用。”廣東院副院長黃志秋對此大膽嘗試所發(fā)揮的作用深有感觸。

廣東院組建了多達160人的勘察設計團隊，采用創(chuàng)新的分組管理、專業(yè)主設人AB角補位配置等一系列管理新舉措，從組織、制度上確保設計工作順利開展。通過長達6個月的集中設計，完成了20個專題研究報告、近400冊圖紙的設計任務，提出了小型全戶內站區(qū)“階梯式”豎向布置等28項世界、國內首創(chuàng)的設計方案。

設計總工程師陳冰告訴筆者：“設計是總承包方的優(yōu)勢所在。我們要求每位設計人員都樹立工程建設全過程優(yōu)化設計和工程量控制的理念，綜合施工和運行的需求，使技術最優(yōu)轉化為工程最優(yōu)。”

南澳多端柔性直流工程的所有核心設備實現(xiàn)100%自主國產化。初步估算，國產設備的造價只為國外企業(yè)價格的一半不到，按"十二五"期間投產300萬千瓦計算，節(jié)約投資高達60億元。

由于換流閥、控制保護系統(tǒng)等關鍵設備均為首次研制，工程物資采購要解決諸多難題。總承包方將采購管理與設計緊密聯(lián)合，全程把控供應商的生產進度，由設計團隊與南瑞、榮信、西電等設備廠家協(xié)同開展攻關，實現(xiàn)研發(fā)、設計、采購、監(jiān)造無縫銜接。其中，北京設備廠提供三個換流站所有干式空心類電抗器，實現(xiàn)了中國能建在柔性直流輸電裝備市場的新突破。

工程子項和類型點多面廣、人文環(huán)境復雜、海域施工窗口期短……施工是工程風險點密集的板塊。承擔金牛、青澳兩個換流站施工任務的廣東火電，就先后投入2500余人，開挖土方4.5萬平方米，海上運輸物資1.2萬噸。

總承包方聯(lián)合各施工企業(yè)，提前預判策劃，精細化工期進度安排并作每日盤點和滾動更新，強化多專業(yè)交叉協(xié)同，并不斷優(yōu)化質量、進度，最終克服全年12次臺風、117天陰雨天氣制約工期等影響，如期完成了“一海兩地”體量龐大的工程建設任務。

總承包項目經理謝榮坤表示：“EPC模式使我們能夠高效整合建設資源，變僵硬的串行流程為靈活的局部并行，實現(xiàn)融為一體的集成化管理，全力實現(xiàn)業(yè)主高要求的投產目標。”

“中國奇跡”引領未來

南澳多端柔性直流工程開創(chuàng)了直流輸電技術的新時代。截至2013年底，項目研究已經申請專利23項，發(fā)表論文40篇，形成專著4部，編制設備及保護技術規(guī)范34本。這些具有完全自主知識產權的成果，為我國多端柔性直流輸電的總體設計、工程建設、設備研制、調整試驗等關鍵環(huán)節(jié)提供強有力的技術支撐，有效提升了柔性直流輸電技術的國有化水平，提升我國高端輸變電產業(yè)的國際競爭力。

柔性直流輸電這種代表電網科技發(fā)展方向的新型輸電技術，目前已在世界范圍內蓬勃興起。據初步預測，未來10年，世界范圍內的柔性直流輸電市場規(guī)模將在1000億元以上。中國能建旗下電力規(guī)劃設計總院及東北、廣東、浙江等電力設計院發(fā)揮規(guī)劃咨詢、勘測設計的先導優(yōu)勢，早已瞄準機遇，蓄勢發(fā)力。

柔性直流輸電技術的工程化、規(guī)?；瘧茫瑢⒋蟠筇岣攥F(xiàn)有輸配電網的安全穩(wěn)定水平，促進電力產業(yè)結構升級與優(yōu)化，推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育，促進可再生能源的低成本規(guī)?；_發(fā)利用。能源建設EPC模式從蹚出火電建設“中國道路”到創(chuàng)造電網建設“中國奇跡”，從深入電源市場到試行電網領域，無不彰顯該模式的優(yōu)越性和中國能建的雄厚實力。

中國能建作為我國電力和能源建設領域的主力軍、“國家隊”，將充分發(fā)揮規(guī)劃咨詢、勘測設計、工程承包、裝備制造、投資運營全業(yè)務鏈、集而成團、協(xié)同一體化優(yōu)勢，積極開拓柔性直流輸電市場，憑借先進的建設技術和管理模式，為推動能源科技進步和產業(yè)轉型升級發(fā)展作出新的更大的貢獻。