國家電網(wǎng)“收買媒體”是一種進步
2月18日的一則報道說,位居世界500強第7名的中國國家電網(wǎng)公司,大筆資金投資于國內(nèi)的財經(jīng)媒體。使得各大財經(jīng)媒體針對國家電網(wǎng)的“負面報道”幾乎銷聲匿跡。
據(jù)稱,國家電網(wǎng)5000萬元投資了21世紀報系旗下的21世紀網(wǎng),斥資1.6億元投向第一財經(jīng)集團,并獲得一個董事席位。此外,南方周末、財經(jīng)雜志等媒體,國家電網(wǎng)都洽談過投資事宜。
僅上述兩筆投資,就超過2億元。對于傳統(tǒng)媒體來講,2億是一個巨大的數(shù)字。但是對于年利潤600多億的國家電網(wǎng)來說,2億元是毛毛雨。
國家電網(wǎng)這種“投資媒體”的行為,不可避免地會被認為是在鉗制新聞自由。這頂帽子,恐怕國家電網(wǎng)是戴定了。
但是,我倒不這么看,不認為這是一種惡劣,甚至覺得國家電網(wǎng)的這種行為,屬于文明行為。因為,這種投資行為,本質(zhì)上是一種商業(yè)手段,也是合法手段。“控制”媒體,固然討厭,但是媒體從來沒有不被控制過,世界各國,媒體不是被資本控制,就是被政治權(quán)力控制。
與被政治權(quán)力控制相比,媒體被資本控制,是被商業(yè)權(quán)力控制,算得上是“文明行為”。一家企業(yè)對另一家公司投入了資金,成為股東,就擁有了權(quán)力,這是一種合法的,也是普遍被接受的商業(yè)規(guī)則。
接下來的問題是,媒體是不是企業(yè),是不是公司。
這本來不是問題,但在中國,肯定會有分歧。我們的媒體一向被定義為官方的宣傳機構(gòu),由國家供養(yǎng),它“是人民的”。這樣一個定位本來也無可厚非,人民納稅供養(yǎng)媒體,媒體“為人民說話”。其實本質(zhì)上,它是“被人民收買”。
但問題是,媒體在運作過程中,難以按照這種理想模式運作。有這樣兩種情況:
1,有些媒體由人民納稅所供養(yǎng),但歷史的看,這樣的媒體未必替媒體說話。首先,納稅人不擁有媒體的股權(quán),其次,媒體的判斷有偏差,再次,具體管理媒體的官員,可能無法判斷自己管理真的有利于人民。這就導(dǎo)致,我們翻閱舊報紙的時候,發(fā)現(xiàn)許多根本沒有站在人民立場說話的文章。
2,有些媒體根本就得不到財政供養(yǎng),需要自己到市場上找錢養(yǎng)活自己。這不僅體現(xiàn)在大量的“市場化媒體”,包括CCTV這樣的媒體,都需要到市場上掙大量的廣告費,以維持運轉(zhuǎn)。
這樣兩種情況,決定了我們的媒體處在資本和權(quán)力的夾縫之中。既要看主管部門的臉色,又要看廣告主的臉色。套用一句名人名言,可以這樣描繪媒體的處境:“生而自由,但無往而不在枷鎖中”。
……
話說,數(shù)年前,一本叫《商務(wù)周刊》的雜志,做了一期封面報道,叫“國網(wǎng)帝國”,揭露了國家電網(wǎng)的現(xiàn)狀。
互動百科上有一個“國網(wǎng)帝國”的此條,是這樣說的:
國網(wǎng)帝國這篇報道,深刻揭示了國家電網(wǎng)的現(xiàn)狀。被指違反宣傳紀律和期刊出版管理規(guī)定,將內(nèi)參內(nèi)容公開化,造成負面影響,多處內(nèi)容與事實嚴重不符,使相關(guān)單位合法權(quán)益受到傷害,被責(zé)令停業(yè)整頓一個月。
后來,《商務(wù)周刊》停刊。
一個媒體的報道,如果因為觸怒國家電網(wǎng),最后國家電網(wǎng)動用權(quán)力使這家媒體???,這個行為肯定是野蠻的和惡劣的。相對權(quán)力的干涉,用資本購買股權(quán),然后獲得控制媒體的權(quán)力,是多么“文明”啊。
對于這種“文明”,許多人肯定會表示質(zhì)疑。媒體被資本控制,會失去獨立性。這樣說當然沒錯。但真相是什么呢?真相是媒體從來就沒有獨立性。
這么說吧,媒體如果被政治權(quán)力控制,其獨立性是有和沒有的問題。媒體如果被商業(yè)權(quán)力控制,其獨立性是多和少的問題。在沒有第三條路可走的情況下,你欣賞哪一種呢?





