北極星電網(wǎng)在線訊:國網(wǎng)遼寧檢修公司開展“能力素質(zhì)提升年”活動以來，深入貫徹實施“人才強企”戰(zhàn)略，以“建設(shè)特色鮮明、優(yōu)勢突出、業(yè)績一流的專業(yè)化檢修公司”為方向，以“一個目標(biāo)、兩項保障、三項工程、四新舉措”為抓手，多措并舉，全局聯(lián)動，加快建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)績優(yōu)秀、能力突出、善打硬仗，適應(yīng)公司快速發(fā)展的干部員工隊伍，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展、跨越發(fā)展。

一個目標(biāo)——促進能力素質(zhì)提升。該公司以能力素質(zhì)提升為目標(biāo)，以專業(yè)化管理為主線，以思想道德建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門在專業(yè)培訓(xùn)中的主導(dǎo)作用，建立由人力資源部歸口負責(zé)、業(yè)務(wù)部門深度參與、培訓(xùn)機構(gòu)具體承辦的培訓(xùn)工作新模式，制定培訓(xùn)計劃132項，以“三抓”(抓思想、抓學(xué)習(xí)、抓創(chuàng)新)、“三比”(比形象、比能力、比發(fā)展)為主題，爭創(chuàng)“三個一流”(創(chuàng)一流作風(fēng)、創(chuàng)一流素質(zhì)、創(chuàng)一流業(yè)績)，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)能力提高，管理人員專業(yè)管理水平提高，技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平提高，生產(chǎn)技能人員的職業(yè)技能水平提高。

兩項保障——優(yōu)化師資、完善體系。該公司制定并印發(fā)《國網(wǎng)遼寧檢修公司兼職培訓(xùn)師管理辦法》、《國網(wǎng)遼寧檢修公司“師帶徒”實施辦法》等制度，遵循常態(tài)備用、擇優(yōu)聘任、動態(tài)管理的總體思路，選聘管理類兼職培訓(xùn)師7人，生產(chǎn)類兼職培訓(xùn)師28人，并以內(nèi)需為主建立實訓(xùn)基地、專家工作室，整合公司內(nèi)部師資和設(shè)備資源，完善培訓(xùn)格局;健全考評、激勵、競爭、推優(yōu)機制，實行分級管理和動態(tài)考評，實現(xiàn)培訓(xùn)效果與實際工作緊密結(jié)合，為開展教育培訓(xùn)提供了制度保障。

三項工程——雙培養(yǎng)、服務(wù)隊及優(yōu)秀企業(yè)文化精品工程。緊緊抓住黨員“培養(yǎng)、發(fā)展、發(fā)揮作用”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)打造精品工程，針對黨員隊伍和員工隊伍結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀創(chuàng)新“16534”工作法，量身制定培養(yǎng)計劃，分管理型、技術(shù)型、技能型黨員業(yè)務(wù)骨干、黨員培養(yǎng)對象的業(yè)務(wù)骨干四類開展培訓(xùn)，實現(xiàn)黨員與業(yè)務(wù)骨干的雙向培養(yǎng);建立健全黨員服務(wù)隊登記、培訓(xùn)、服務(wù)承諾、活動保障等機制，廣泛開展“愛心傳遞”、“陽光伴你行”、“五走進”等活動，用“情”去凝聚群眾、用“愛”去溫暖群眾、用“心”去服務(wù)群眾、用“行”去示范群眾，努力把服務(wù)隊打造成群眾支持、群眾參與、群眾滿意的一面旗幟;宣傳體現(xiàn)企業(yè)文化特質(zhì)的勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員24人，先進事跡50件，使優(yōu)秀企業(yè)文化融入到生產(chǎn)中，落實到實踐中，成為打造一流企業(yè)和培育高素質(zhì)人才的無窮力量。

四新舉措——強化專家隊伍、干部“讀書年”、專項課題研究、“案例”式培訓(xùn)。從結(jié)構(gòu)性缺員入手，對直流、帶電作業(yè)、輸電、運檢一體化等專業(yè)實施專項人才培養(yǎng)和選拔，建立技能人員培訓(xùn)績效學(xué)分制，強化專家人才隊伍建設(shè)，提高技能人員崗位勝任能力;以“增長知識、開闊視野、陶冶性情、提升能力”為目的，以拓展管理思維、提高管理能力為核心，開展“中層干部讀書年”活動，，促使中層干部勤讀書善學(xué)習(xí)，主動提升自身能力素質(zhì);以公司發(fā)展的重點、難點問題為研究方向，在電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、“三集五大”體系協(xié)同高效運轉(zhuǎn)、深化管理提升等十個方面選樹課題17個，通過強化教育培訓(xùn)、強化掛職鍛煉、強化幫扶聯(lián)系和結(jié)對共建，解決管理難點，突破發(fā)展瓶頸，檢驗?zāi)芰μ嵘晒?創(chuàng)新員工培訓(xùn)方式，融培訓(xùn)、調(diào)研、實踐、交流為一體，推出“案例”式教學(xué)和“每日一課”，利用新設(shè)備安裝調(diào)試機會，由廠家技術(shù)人員有針對性地對一線員工進行現(xiàn)場培訓(xùn)，一線員工在“每日一課”的平臺上分享體會與實踐經(jīng)驗，達到了提高員工分析問題和處理設(shè)備問題的能力。

截至目前，國網(wǎng)遼寧檢修公司共開展素質(zhì)提升活動56次，教育3170余人次，推動了員工能力素質(zhì)整體水平提升。