當(dāng)今，隨著人們生活水平的極大提高和科學(xué)技術(shù)的快速進步，尤其是隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代高新技術(shù)的快速發(fā)展，智能家居產(chǎn)業(yè)得到了很大的發(fā)展。當(dāng)前，智能家居具有二重定義。

第一重：什么是智能家居?通過多年的行業(yè)感知，重新給予更加寬泛定義，智能家居應(yīng)該是用戶不論在家中做什么，智能家居都能懂得用戶在做的任何事情，并隨時可以通過智能化的功能給予用戶生活上的支持。定義的初衷是認(rèn)為智能家居應(yīng)該減負(fù)，而非讓用戶增加負(fù)擔(dān)。

第二重：智能家居的概念發(fā)展脈象?智能家居一定會融入大家居或者泛家居的范疇，因為智能家居不能與裝修設(shè)計與生活隔離，演繹的都是家的生活方式，所以智能家居這個名詞可能會被大家居或者泛家居消融。

今年對于整個智能家居行業(yè)，多平臺渠道大門打開的同時，也是B端跨界與應(yīng)用渠道的全渠道之年，如地產(chǎn)渠道、酒店渠道、建材渠道、運營商渠道、市政渠道、新零售渠道等，系統(tǒng)級與單品廠家的跨界渠道都非常凸顯。雖然每個渠道也許帶貨能力并非想象的突出，但至少都是市場推動下的需求爆發(fā)點，同時也看到了大家居與泛家居的雛形。

總體可以說2019年是智能家居的全渠道元年。同時，平臺參與方被演化成線上或者線下的渠道聚集地，能夠基于廠家賦能更多的帶貨能力，這些新渠道因為具有既有優(yōu)勢，可以說是新零售、全場景、全渠道讓智能家居邊界更廣。

對于廠家而言，各式新的智能家居渠道商，因為從傳統(tǒng)建材、衛(wèi)浴、五金等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型而來，只是缺少對產(chǎn)品和行業(yè)的理解，但是在其他方面會強很多，而產(chǎn)品質(zhì)量、保護渠道體系、服務(wù)體系的相應(yīng)，是廠家未來勝出的核心競爭力。

C端小爆發(fā)，新零售開店瘋狂

雖然電商對C端有所帶動，但是因為基量較小，翻倍增長的速度遠遠不夠指數(shù)級的爆發(fā)，所以智能家居通過大C端的普及仍然任重道遠。智能家居新零售是人、貨、場的重新構(gòu)建，需要將更加數(shù)據(jù)化的產(chǎn)品、銷售、客戶等要素凝結(jié)在一起。

消費者對智能家居多品類的產(chǎn)品線沒有清晰的概念，對各種紛繁復(fù)雜的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)更不清楚，所以必須需要廠家或者平臺方對接好的設(shè)備進行場景化展示，才能讓消費者擁有深刻的體驗，用戶觸控或者語音操控面板時，身臨其境的變幻場景功能，這便是展廳的魅力。

房地產(chǎn)全屋智能+智慧社區(qū)市場

從B端側(cè)來看，地產(chǎn)渠道未見藍海見紅海，地產(chǎn)公司已經(jīng)全面成立下屬智能化科技公司或者智能化物業(yè)公司，并逐步推進全屋智能與智慧社區(qū)的落地。傳統(tǒng)地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為品質(zhì)地產(chǎn)商，一定會尊重于運營用戶，通過智能硬件產(chǎn)品，將戶內(nèi)、社區(qū)及周邊一公里范圍內(nèi)的流量數(shù)據(jù)打通，實現(xiàn)更加精準(zhǔn)的運營。

地產(chǎn)或者物業(yè)公司全線成立的旗下科技公司，采用或自研或收購或合作的方式，進行全屋智能與智慧社區(qū)的設(shè)備與系統(tǒng)整合。預(yù)計未來兩年全國仍然只有不到百萬套的新房會布局入門版的全屋智能。所以在B端推動下，智能家居的全面普及也依然任重道遠。

多平臺生態(tài)到平臺生態(tài)融合

新的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的落地，可能會開啟新的征程與篇章，改變目前的智能家居多平臺生態(tài)格局。

2019年智能家居進入了多平臺生態(tài)的格局，行業(yè)看似更加開放、更加協(xié)同的趨勢，其實是互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，難以通過單一產(chǎn)品打開渠道通路，必須抱團才能進行生態(tài)內(nèi)的跨界銷售。這種局面必然只是占時的，就如手機當(dāng)年多操作系統(tǒng)的時代，多應(yīng)用必須依附各種不同的OS才能運行獲客，但是隨著OS標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，互聯(lián)互通將不僅僅局限于各平臺內(nèi)的搭建，而是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下的品牌與渠道深耕，基于真正互聯(lián)互通形成大一統(tǒng)的生態(tài)格局。

智能家居集成出路

全國的智能家居集成商非常弱小，例如產(chǎn)品選型的稍微不慎、客戶的教育不利、賬期的周期與服務(wù)的長尾等，每一道都是集成商的命門，如果隨著市場標(biāo)準(zhǔn)的推動，看似目前高集成技術(shù)門檻一旦被降低，智能家居施工與安裝與傳統(tǒng)裝路由器、開關(guān)面板與燈的施工無異的時候，集成技術(shù)門檻將會急劇下滑，屆時市場的爆發(fā)，會成為考驗集成團隊規(guī)模與能力的時候，也會遇到更多的傳統(tǒng)領(lǐng)域服務(wù)商的進局競爭，所以智能家居集成商的黃金窗口期正在縮小。

大型地產(chǎn)公司目前已經(jīng)開始將智能家居的安裝、服務(wù)、售后，通過原有施工隊伍進行培訓(xùn)轉(zhuǎn)化，進行全面教育，但是對于大多數(shù)的地產(chǎn)商而言，可能都是打包到第三方服務(wù)商或者廠家進行承包。

隨著渠道合作呈現(xiàn)出前所未有的繁榮，其實在2019年的美國智能家居集成市場，也發(fā)展到面對地產(chǎn)、裝飾裝修的渠道突破困阻，在B端項目談單時的打法也在同步摸索，如果智能家居集成商不能捅破B端的天花板，未來面對大的智能家居落地時代，就難以規(guī)模化接盤。