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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 顯示光電 > 電源-LED驅(qū)動(dòng)
[導(dǎo)讀]  2012年LED業(yè)界上空始終徘徊著末日預(yù)言的幽靈,沒(méi)人敢輕易樂(lè)觀……10月一結(jié)束,LED企業(yè)紛紛公布了第三季度財(cái)務(wù)報(bào)表,實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)倒讓人們感受到了大多數(shù)人的失落。面對(duì)即將走向尾聲的2012,在年關(guān)沖刺階段,LE

  2012年LED業(yè)界上空始終徘徊著末日預(yù)言的幽靈,沒(méi)人敢輕易樂(lè)觀……10月一結(jié)束,LED企業(yè)紛紛公布了第三季度財(cái)務(wù)報(bào)表,實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)倒讓人們感受到了大多數(shù)人的失落。面對(duì)即將走向尾聲的2012,在年關(guān)沖刺階段,LED能否瘋狂再戰(zhàn),浴火重生?

  【失落三季報(bào)】

  2012年行業(yè)其實(shí)不乏利好消息:電價(jià)日益高漲,禁產(chǎn)禁售白熾燈政策驅(qū)動(dòng),中國(guó)LED照明市場(chǎng)蓬勃發(fā)展期,國(guó)務(wù)院安排了22億元補(bǔ)貼資金,10月1日實(shí)施淘汰白熾燈計(jì)劃表……但是,三季度結(jié)束之時(shí),業(yè)界交出怎樣的成績(jī)單?

  十月底,號(hào)稱“行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)線規(guī)模最大”的聯(lián)建光電,7月-9月,公司營(yíng)業(yè)收入1.4億元,同比微增2.52%,但凈利潤(rùn)下滑達(dá)到30.2%,而公司前9個(gè)月利潤(rùn)下滑幅度為25.99%。公司對(duì)此回應(yīng)是,報(bào)告期內(nèi)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)雜,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司受此影響收入增長(zhǎng)放緩,毛利率略有下降。

  利潤(rùn)下降并非聯(lián)建光電一家,乾照光電第三季度凈利潤(rùn)下滑45.91%,營(yíng)業(yè)收入則下滑13.14%。乾照光電證券部解釋說(shuō),從去年的第三季度開(kāi)始,LED行業(yè)出現(xiàn)拐點(diǎn),到第四季度就開(kāi)始下滑,一直到目前,LED行業(yè)并沒(méi)有走出低谷。

  有相關(guān)人士認(rèn)為這是行業(yè)的問(wèn)題。并不是哪一家公司經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。同為LED芯片生產(chǎn)企業(yè)的華燦光電,臉色更難看。10月22日,華燦光電發(fā)布2012第三季度報(bào)告。第三季度該公司營(yíng)業(yè)總收入約為7103萬(wàn)元,同比下降40.61%;歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)約為500萬(wàn)元,同比下降76.73%。

  華燦光電在報(bào)告中稱,上半年影響業(yè)績(jī)的不利因素在三季度依然存在,市場(chǎng)維持激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)同比去年仍有顯著下降。而公司證券部人士透露,業(yè)績(jī)不佳的原因是公司在三季度基本沒(méi)有收到政府補(bǔ)貼。

  公司公布2012年三季報(bào)。2012年1-9月公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.53億元,同比增長(zhǎng)101%。其中,公司3季度單季度實(shí)現(xiàn)收入9.82億元,同比增長(zhǎng)118%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.01億元,同比增長(zhǎng)59%;實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤(rùn)為1.02億元,同比下滑12%,環(huán)比2季度大幅下滑44.2%,受太陽(yáng)能業(yè)務(wù)影響,3季度公司單季度收入創(chuàng)新高,但凈利潤(rùn)低于預(yù)期。

  三季度公司盈利能力持續(xù)下滑。前三季度公司的綜合毛利率為26.9%,較去年同期大幅下滑13.51個(gè)百分點(diǎn),我們認(rèn)為主要是產(chǎn)品價(jià)格的下跌及太陽(yáng)能業(yè)務(wù)的剛剛投產(chǎn)導(dǎo)致。從單季度來(lái)看,2季度公司毛利率還維持在31.2%,而3季度公司毛利率僅為18.79%,同比大幅下滑26.89個(gè)百分點(diǎn),環(huán)比2季度也下滑了12.4個(gè)百分點(diǎn),盈利能力再次出現(xiàn)下滑。1-9月公司期間費(fèi)用率為9.2%,較去年同期下降1.69個(gè)百分點(diǎn),較去年同期公司費(fèi)用率略有下降。

  LED外延廠晶元光電公布季報(bào),同樣受累于轉(zhuǎn)投資虧損,使得前三季的稅后純損858萬(wàn)元(新臺(tái)幣,下同),每股虧損0.01元,但由于晶電跌破凈值,外資昨天大買3,227張,占昨天成交量的三分之一,晶電股價(jià)逆勢(shì)上揚(yáng)。

  三安光電發(fā)布2012年三季報(bào):實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.5億元,同比增長(zhǎng)101%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4.32億元,同比增長(zhǎng)26%;歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)6.67億元,同比增長(zhǎng)14%,對(duì)應(yīng)EPS為0.46元?!?/P>

有證券公司經(jīng)營(yíng)分析,營(yíng)業(yè)收入保持快速增長(zhǎng),但LED路燈確認(rèn)低于預(yù)期:公司三季度實(shí)現(xiàn)銷售收入9.8億元,同比增長(zhǎng)118%,環(huán)比增長(zhǎng)14%,三季度銷售進(jìn)一步增長(zhǎng)的主要原因是聚光光伏產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售約2.3億元,而LED芯片銷售約為6.3億元,基本保持穩(wěn)定的增長(zhǎng),而LED路燈收入確認(rèn)低于預(yù)期使得利潤(rùn)增速放緩。

  4季度收入增速將進(jìn)一步提升:公司目前110臺(tái)左右MOCVD設(shè)備穩(wěn)定量產(chǎn)中。公司三季度LED路燈產(chǎn)品銷售低于預(yù)期,而根據(jù)合同公司2012年約有6.4億的路燈產(chǎn)品執(zhí)行銷售,同時(shí)50MW聚光光伏產(chǎn)品將在年內(nèi)確認(rèn)銷售,因此我們預(yù)計(jì)公司4季度公司的收入確認(rèn)將進(jìn)一步提速。

  當(dāng)然,逆市之中也有好選手。澳洋順昌,前3季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)7.67%。前3季度,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1.25億元、利潤(rùn)總額1.46億元,分別同比增長(zhǎng)-7.69%、7.36%和7.67%?;久抗墒找鏋?.23元。

  而勤上光電2012年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.9億元,凈利0.92億元,同比增長(zhǎng)21%。與之形成對(duì)比的是,整個(gè)LED行業(yè)70%的企業(yè)凈利均出現(xiàn)不同程度的下滑。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,勤上業(yè)績(jī)之所以表現(xiàn)好于行業(yè),是由于其主營(yíng)業(yè)務(wù)在于LED戶外照明領(lǐng)域。

  上市柜唯一LED上下游整合業(yè)者隆達(dá),昨公告第三季財(cái)報(bào),稅后凈利1.05億元(新臺(tái)幣,下同),每股稅后凈利0.25元,單季獲利能力在LED族群中名列第二,而上市柜LED獲利王仍是億光,前三季每股賺1.29元,單季也有0.55元的水準(zhǔn),在產(chǎn)業(yè)不景氣之下,依舊維持優(yōu)勢(shì)。

  佛山照明燈具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳育林分析稱,目前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境不好,是造成LED企業(yè)普遍不景氣的一個(gè)原因。而更深刻的原因在于,此前大批企業(yè)和資金進(jìn)入這個(gè)行業(yè),造成投資過(guò)熱,以致出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩。

  “從去年下半年開(kāi)始,LED行業(yè)進(jìn)入洗牌期,剛好趕上全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好。之前大家都在擴(kuò),都在上,但實(shí)際上市場(chǎng)需求也就是那么多?!鼻展怆娮C券部人士說(shuō)。

  廣東省照明電器協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)郭修表示,前兩年投入的那些企業(yè)現(xiàn)在紛紛量產(chǎn),造成階段性供大于求的局面,在這種情況下,不賣會(huì)更虧,企業(yè)只有拼命降價(jià)。郭修同時(shí)表示,目前LED相關(guān)產(chǎn)品供大于求,行業(yè)洗牌期將持續(xù)到2014年中期。

  吳育林分析說(shuō),LED企業(yè)要走出低谷,需要擴(kuò)展LED應(yīng)用的領(lǐng)域,不要僅僅局限于照明,下游的應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)大后,才能帶動(dòng)中上游。另外,他還表示,企業(yè)要走設(shè)計(jì)的道路,要像服裝一樣,滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。不過(guò)照總數(shù)來(lái)看,截至發(fā)稿時(shí),共有20家LED相關(guān)企業(yè)披露了2012年三季報(bào),其中有11家在第三季度凈利潤(rùn)出現(xiàn)不同程度下滑,占披露數(shù)量的55%。

  【三季報(bào)點(diǎn)評(píng)】

  2012年已經(jīng)走完了3/4,瑪雅預(yù)言中的世界末日已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),然而如火如荼的LED行業(yè)還真成就了不少企業(yè)的末日。過(guò)去,LED企業(yè)只是關(guān)注中上游產(chǎn)業(yè),關(guān)注如何做大規(guī)模,卻惟獨(dú)不關(guān)心終端市場(chǎng)。因?yàn)檎彰魇袌?chǎng)蛋糕足夠大,大家完全不愁銷路,相信國(guó)內(nèi)許多較早進(jìn)入LED領(lǐng)域的企業(yè)還沉浸在“用一背包的燈珠換一背包港幣”的美好回憶中。

如今,市場(chǎng)正在悄悄地發(fā)生著變化。

  上游芯片光效提升了,價(jià)格下降了,政府利好政策出臺(tái)了,集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身的LED照明,市場(chǎng)愈發(fā)明朗。然而,出人意料的是,業(yè)績(jī)卻在下滑,利潤(rùn)正在不斷被壓榨。同時(shí),產(chǎn)品庫(kù)存大量積壓,遲遲不能變現(xiàn),企業(yè)直呼hold不住。

  如何打通產(chǎn)品銷售通路,降低庫(kù)存壓力?終端渠道建設(shè)被大家提上議事日程。作為終端渠道的重要模式之一,LED品牌專賣店的建設(shè)呼聲也是此起彼伏。眾所周知,專賣店對(duì)于企業(yè)塑造品牌形象、提升產(chǎn)品銷量發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。同時(shí),專賣店還承擔(dān)著產(chǎn)品售后服務(wù)的責(zé)任,快速完善的售后服務(wù)也將大大提升企業(yè)品牌形象及市場(chǎng)滿意度。

  然而,由于目前大多數(shù)LED照明企業(yè)受制于產(chǎn)品線單一、品牌缺失、資短缺等因素,專賣店建設(shè)始終是雷聲大,雨點(diǎn)小。目前,在LED照明終端市場(chǎng),專業(yè)從事LED產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的商家門可羅雀。而專賣店建設(shè)就如同食之無(wú)味,棄之可惜的肉骨頭,令企業(yè)陷入兩難境地。

  諸如陽(yáng)光、雷士、三雄極光、歐普等老牌傳統(tǒng)照明企業(yè),其品牌影響力正是來(lái)自于其上千家的專賣店。然而,在傳統(tǒng)照明領(lǐng)域被大家運(yùn)用得爐火純青的專賣店模式,在LED照明領(lǐng)域卻遭遇了水土不服,陷入叫好不叫座的尷尬局面。

  通過(guò)對(duì)北京、南京、成都、深圳等地的燈飾市場(chǎng),目前LED專賣店無(wú)論從品牌,還是數(shù)量來(lái)說(shuō)都相對(duì)較少,僅有雷克、企一等少數(shù)幾家。

  品牌代理困難重重

  品牌代理模式是專賣店最常見(jiàn),也最實(shí)用的方式之一。企業(yè)通過(guò)設(shè)立省級(jí)代理商,如雷士照明在全國(guó)設(shè)立的36個(gè)運(yùn)營(yíng)中心,各級(jí)經(jīng)銷商直接找省級(jí)代理商拿貨,再轉(zhuǎn)手到達(dá)業(yè)主或者普通消費(fèi)者手中。這種方式可以減輕企業(yè)在終端渠道建設(shè)的成本壓力,同時(shí)代理商和經(jīng)銷商也可以在低買高賣中賺取利潤(rùn)?!?/P>

  當(dāng)前,LED照明企業(yè)采用較多的就是品牌代理模式,然而和傳統(tǒng)照明相比,卻表現(xiàn)出明顯的水土不服。究其原因,就是LED照明起步較晚,在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有形成極具影響力的品牌。嘉美照明營(yíng)銷中心總經(jīng)理周水明認(rèn)為:“品牌作為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),卻是LED行業(yè)最缺的東西,發(fā)展品牌代理模式的前提只能是先樹(shù)立品牌。”

  同時(shí),近年來(lái)LED照明產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,坐地掉價(jià)已經(jīng)成為常態(tài)。今年初起,木林森、長(zhǎng)方照明等具有一定的規(guī)模LED照明企業(yè),通過(guò)兩次大幅調(diào)價(jià),已經(jīng)把價(jià)格下降至去年同期的5成以上。有經(jīng)銷商坦言:“價(jià)格持續(xù)快速下降,經(jīng)銷商根本不敢囤貨,而零庫(kù)存相對(duì)于消費(fèi)者的即時(shí)需求又顯得滯后。”

  對(duì)此,雷克照明出臺(tái)了差價(jià)補(bǔ)貼的政策來(lái)穩(wěn)定經(jīng)銷商的軍心。即經(jīng)銷商從拿貨之日起到產(chǎn)品售出之日,其間的價(jià)格差全部由雷克照明承擔(dān)。

 直營(yíng)店模式企業(yè)壓力大

  直營(yíng)店模式可以拋開(kāi)代理商和經(jīng)銷商環(huán)節(jié),企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格管控、經(jīng)營(yíng)管理、流通成本等方面更具主動(dòng)性和靈活性?!爸睜I(yíng)店的模式,可以為企業(yè)提供更大的盈利空間?!钡貞c城外城燈飾城總經(jīng)理李式進(jìn)強(qiáng)調(diào),盡管后續(xù)可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,但是前期的巨大投入,對(duì)于現(xiàn)階段的LED照明企業(yè)來(lái)說(shuō),多少有點(diǎn)負(fù)擔(dān)不起。

  晶藍(lán)德燈飾總經(jīng)理劉世全曾給記者算過(guò)一筆賬:“如果算上店鋪?zhàn)饨稹⒀b修費(fèi)用、人工成本等,每家直營(yíng)店的費(fèi)用應(yīng)該在20萬(wàn)以上,如果開(kāi)設(shè)10家就是200萬(wàn)元。200萬(wàn)元對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)LED中小企業(yè)來(lái)說(shuō),差不多相當(dāng)于全年的凈利潤(rùn)了?!?/P>

  而柏獅光電王鵬則直言企業(yè)開(kāi)設(shè)直營(yíng)店的時(shí)機(jī)未到?!芭c開(kāi)設(shè)直營(yíng)店的薄利,甚至是虧損相比,企業(yè)更熱衷于把直營(yíng)店運(yùn)營(yíng)資金投入到工程項(xiàng)目中去,從而獲取更大利潤(rùn)?!?/P>

  電商模式愈發(fā)受寵

  近年來(lái),隨著電子商務(wù)的日益普及,網(wǎng)上購(gòu)物漸成潮流。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),引進(jìn)電子商務(wù)模式,可以將零級(jí)渠道變成現(xiàn)實(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)終端的直接掌控,從而降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。目前,包括京東、淘寶等傳統(tǒng)電商平臺(tái),高工LED商城等專業(yè)LED燈具電商平臺(tái)都已經(jīng)上線運(yùn)營(yíng)。

  “目前,LED照明的民用市場(chǎng)還未成氣候,工程渠道還是主流。對(duì)于產(chǎn)品的品牌,品質(zhì)要求還很高,LED照明燈具交易還以線下交易居多。”高工LED商城運(yùn)營(yíng)總監(jiān)何文斌表示,隨著LED民用市場(chǎng)逐漸打開(kāi),網(wǎng)絡(luò)商城的重要性將日益凸顯。

  而對(duì)于一些具備資金實(shí)力的大型企業(yè)來(lái)說(shuō),電商渠道的建設(shè)和投入力度正在不斷加大?!半娮由虅?wù)以其低運(yùn)營(yíng)成本,高效的運(yùn)作方式,覆蓋面廣等特點(diǎn),已成為同方主要渠道模式之一。”同方照明事業(yè)部總經(jīng)理劉彤表示。

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)逼人不進(jìn)則退

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,專賣店的建設(shè)對(duì)于LED照明企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓來(lái)說(shuō),是非常必要的。但在目前國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)尚未打開(kāi),消費(fèi)者認(rèn)知不足,工程渠道橫行的大背景下,專賣店的業(yè)績(jī)還不足以支撐運(yùn)營(yíng)開(kāi)銷,企業(yè)不要奢望通過(guò)專賣店的建設(shè)帶來(lái)利潤(rùn),目前僅能做品牌的推廣展示。

  盡管目前專賣店的運(yùn)營(yíng)成本對(duì)于部分上市公司以及大型企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō),暫時(shí)還不存在資金上的壓力。但作為專賣店的基本要求,企業(yè)不光需要有高品質(zhì)的產(chǎn)品作支撐,更需要豐富的產(chǎn)品線來(lái)滿足不同消費(fèi)人群的需求。

  而在經(jīng)銷商層面,LED照明作為未來(lái)照明市場(chǎng)的主流,及早選擇品牌進(jìn)行代理,對(duì)于自身建立和維護(hù)穩(wěn)定的客戶群體至關(guān)重要?!敖?jīng)銷商選擇代理LED產(chǎn)品,目光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)?!变赀_(dá)電氣總經(jīng)理黃學(xué)文認(rèn)為,LED專賣店在短期內(nèi)盈利不太現(xiàn)實(shí),因此經(jīng)銷商也必須要耐得住寂寞。

  而對(duì)于LED企業(yè)而言,日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逼迫企業(yè)不得不快速選擇自己的渠道拓展策略。一方面是品質(zhì)較好的出口企業(yè)受到海外市場(chǎng)需求疲軟影響,陸續(xù)開(kāi)始將市場(chǎng)重心向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移。另一方面,正在積極謀求轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)照明企業(yè),擁有成熟的品牌影響力和完善的銷售渠道,特別是在專賣店的建設(shè)上面,已經(jīng)將LED照明企業(yè)甩在了后面。

“未來(lái)三年是國(guó)內(nèi)LED企業(yè)渠道建設(shè)的關(guān)鍵三年。”高工LEDCEO張小飛認(rèn)為,專賣店正是LED照明企業(yè)搶占傳統(tǒng)照明企業(yè)市場(chǎng)份額的重要途徑。萊威光電總經(jīng)理譚健更斷言,未來(lái)兩年內(nèi)不關(guān)注終端渠道建設(shè)的企業(yè),將會(huì)困難重重。

  【最后的逆襲】

  一系列的財(cái)報(bào)表明,我國(guó)的LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展,特別是營(yíng)利一塊并沒(méi)有令人驚喜的表現(xiàn)。由財(cái)報(bào)了解到,雖然2012年前三季度,多數(shù)LED照明企業(yè)受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,業(yè)績(jī)稍有降幅。隨著照明行業(yè)年底銷售旺季的到來(lái),我國(guó)LED企業(yè)動(dòng)作頻頻,伺機(jī)逆襲。

  雷士照明旗下各生產(chǎn)基地都紛紛啟動(dòng)以“百日奮戰(zhàn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為主題的員工關(guān)愛(ài)活動(dòng),迎接2012年最后一個(gè)季度的業(yè)績(jī)沖刺。據(jù)雷士訂單部介紹,根據(jù)上個(gè)月的預(yù)計(jì),公司的訂單將呈井噴之勢(shì),單月下單金額創(chuàng)下歷史高峰?!?/P>

  雷士生產(chǎn)方面面臨了前所未有的挑戰(zhàn),雷士萬(wàn)州基地人力資源表示,“目前,基地所有人員都卯足了勁,加班加點(diǎn)的趕工,現(xiàn)場(chǎng)是一片熱火朝天的景象,員工有條不紊地忙碌著,甚至員工們自覺(jué)早晨提前來(lái)公司,中午早早的吃完飯,來(lái)到車間,自愿加班。萬(wàn)州基地也整齊劃一的擺滿了制造的成品,天天都有大貨車將產(chǎn)品發(fā)往全國(guó)各地。”

  東莞市邦臣光電有限公司在今年的合作周上推出了業(yè)界領(lǐng)先的創(chuàng)新產(chǎn)品參展。不僅展示了LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果,還有LED照明應(yīng)用解決方案等,“在,中工廠孵化計(jì)劃”就是東莞勤上光電借助合作周推出的一套具有行業(yè)引領(lǐng)性的制造方案。

  10月底,上舜照明攜自主研發(fā)的高光效球泡系列、高演色性球泡系列、全色溫T8燈管系列、MR16、PAR燈、筒燈、斗膽燈、天花燈、平板燈等產(chǎn)品參加2012年香港秋季燈飾展。今年上半年公司基本上處于送樣階段,而下半年已經(jīng)形成量產(chǎn),并在全球發(fā)展了200余家經(jīng)銷商。上舜照明總經(jīng)理孫建寧表示,公司已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備,包括布局產(chǎn)業(yè)鏈、研發(fā)差異性產(chǎn)品等,截止目前公司已經(jīng)投資了近8000萬(wàn)元。

  雖然效果不能立竿見(jiàn)影,但這些舉動(dòng)會(huì)無(wú)一不在嘗試刺激訂單的神經(jīng)。到底對(duì)最后的沖刺階段作用有多大,則需要觀望市場(chǎng)表現(xiàn)。

  另外,隨著越來(lái)越多的LED企業(yè)下足馬力去提高業(yè)績(jī),他們對(duì)招商的工作高度重視,同時(shí)也開(kāi)出了極具誘惑力的招商政策,從產(chǎn)品的補(bǔ)助到銷售人員的培訓(xùn),近乎于完美的招商策略,這些提醒了LED招商這條渠道對(duì)LED生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的的重要。

  雖然LED聲場(chǎng)企業(yè)如此重視招商渠道的建設(shè),但是中國(guó)現(xiàn)在的LED企業(yè)招商還是受到種種條件的束縛,存在著很多問(wèn)題。如何積極解決這些問(wèn)題,拓寬銷售渠道,占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī),才是企業(yè)最需要關(guān)注的地方。有專家指出了四個(gè)大方向,雖然不能夠解決具體問(wèn)題,但是卻能夠高屋建瓴地給業(yè)界一些啟示。

  首先,品牌決定未來(lái)

  在網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越發(fā)達(dá)的今天,供遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于求,這就要求企業(yè)要提升自身的品牌影響力,對(duì)于銷售渠道的建設(shè)同樣重要,一個(gè)耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品品牌,能夠讓代理商在短時(shí)間內(nèi)獲取想要的利潤(rùn),口碑,形象和銷量。在品牌的影響力下,很多代理商才更愿意能夠得到總部企業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo),提升了LED生產(chǎn)企業(yè)的服務(wù),同時(shí)達(dá)到雙贏的目的。

  其次,正確的渠道建設(shè)方法

  渠道招商有很多種方法,但是如何在眾多的招商渠道搭建中找出既能節(jié)省成本,又能高效快速的搭建招商渠道的方法是十分重要的,網(wǎng)絡(luò)招商,無(wú)非成了所有LED企業(yè)都看重的一種方式,浙江中宙光電股份有限公司利用中國(guó)網(wǎng)庫(kù)的招商平臺(tái),在短短的一年內(nèi),開(kāi)拓了120家招商渠道,即節(jié)省了企業(yè)的人力,更節(jié)省了物力。

  第三,細(xì)長(zhǎng)細(xì)分是關(guān)鍵

  現(xiàn)階段的LED照明,不僅在普通照明市場(chǎng),還有娛樂(lè)照明、農(nóng)業(yè)照明、體育照明、商業(yè)照明、醫(yī)用照明等,比如說(shuō)工程渠道建設(shè)和通用照明渠道建設(shè)。企業(yè)不能追求“大而全”,而要在擅長(zhǎng)和熟悉的領(lǐng)域做深做細(xì),“長(zhǎng)袖善舞,點(diǎn)石成金”才能引來(lái)看客的喝彩。除了在細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域方面拓展業(yè)務(wù),努力增加產(chǎn)品的附加值,滿足客戶的需求,正對(duì)具體需求解決問(wèn)題,布局市場(chǎng),細(xì)分市場(chǎng),合理規(guī)劃。

  再者,電子商務(wù)將會(huì)主導(dǎo)未來(lái)的市場(chǎng)

  電子商務(wù)對(duì)LED照明產(chǎn)品是一種嶄新的渠道模式,而且根據(jù)國(guó)家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,通過(guò)電子商務(wù)銷售的產(chǎn)品呈現(xiàn)逐步上升的趨勢(shì),企業(yè)完全可以借助此平臺(tái)開(kāi)拓新的銷售渠道,占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。知名品牌營(yíng)銷專家羅百輝認(rèn)為,網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)卓越的資源整合力使其有望成為未來(lái)趨勢(shì),電子商務(wù)的興起,向人們展示了模式的力量。而對(duì)于一些產(chǎn)能充沛的行業(yè)來(lái)講,模式的贏利能力甚至超過(guò)產(chǎn)品的研發(fā)。

  要開(kāi)拓LED市場(chǎng),不僅要考慮對(duì)代理商市場(chǎng)保護(hù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、促銷支持、返利獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、銷售及產(chǎn)品培訓(xùn)等加盟政策,更要從自身的情況出發(fā),尋找最適合方式,搭建渠道。

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