臺(tái)積電董事長張忠謀
導(dǎo)語：臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》今日刊發(fā)臺(tái)積電董事長張忠謀署名文章，稱如今多元全面的商業(yè)競爭，已由單純的產(chǎn)品競爭擴(kuò)大到產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)間的競爭，誰能建構(gòu)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，才是勝出的關(guān)鍵。

以下為文章全文：

自2001年起，蘋果電腦陸續(xù)推出iPod、iPhone、iPad等產(chǎn)品，不僅在資訊產(chǎn)業(yè)中締造許多銷售奇跡，更重要的是帶來用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新。iPod改變?nèi)藗冃蕾p音樂的方式，同時(shí)也改變了音樂播放器產(chǎn)業(yè)的競爭形態(tài)。過去四年銷售量已超過1億臺(tái)的iPhone，以觸控屏幕的操作，讓手機(jī)的功能不再只是通話；而iPad一上市，就囊括將近所有平版電腦市場銷售量的八成。

蘋果產(chǎn)品(iPod、iPhone、iPad)的成功是由許多因素構(gòu)成，包括產(chǎn)品創(chuàng)意以及Apple Store等營銷手法，然而背后最大的原因，恐怕是蘋果傾力構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)(Ecosystem)，這系統(tǒng)包括應(yīng)用(App)開發(fā)者、藝人、唱片業(yè)、媒體及書籍出版商，以及蘋果的供應(yīng)鏈。蘋果建立的iTunes和iCloud，都在擴(kuò)大蘋果的生態(tài)系統(tǒng)，也增強(qiáng)消費(fèi)者對它的依賴。

Android是一個(gè)移動(dòng)電子產(chǎn)品的平臺(tái)，也是一個(gè)開放性的生態(tài)系統(tǒng)，但Android生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)模，與蘋果尚有一段距離。蘋果產(chǎn)品靠著產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)勢過五關(guān)斬六將，擊敗許多競爭對手，并大幅提高競爭門檻，它在市場的領(lǐng)導(dǎo)地位已不是其他競爭者一蹴可及的。

放眼現(xiàn)今多元且全面的商業(yè)競爭，已由單純的產(chǎn)品競爭擴(kuò)大到產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)間的競爭。因此，無法僅靠產(chǎn)品本身取得市場競爭優(yōu)勢，反倒是誰能建構(gòu)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，才是勝出的關(guān)鍵。

“技術(shù)”是一種與“產(chǎn)品”不同的行業(yè)，但它是“產(chǎn)品”的根本。半導(dǎo)體技術(shù)是一個(gè)核心技術(shù)。自1947年蕭克利(W. Shockley)發(fā)明電晶體后，半導(dǎo)體技術(shù)日新月異，所扮演的角色也益發(fā)重要?，F(xiàn)在，半導(dǎo)體“技術(shù)”已在百萬、千萬的“產(chǎn)品”里面，它對人們的影響無所不在，應(yīng)用遍及各個(gè)領(lǐng)域，例如電腦、前面已談過的移動(dòng)裝置、智慧家電、車用電子、醫(yī)療設(shè)備、計(jì)算機(jī)、手表等都已是耳熟能詳?shù)膽?yīng)用。在醫(yī)療電子應(yīng)用方面，目前許多儀器已內(nèi)建先進(jìn)的半導(dǎo)體元件，在不久的將來，半導(dǎo)體元件將可直接進(jìn)入人體，監(jiān)控或改善健康狀況。另外，金融業(yè)最近二、三十年的發(fā)展，也大幅依賴電腦及通訊技術(shù)，而半導(dǎo)體又是這些技術(shù)的核心。

在技術(shù)這個(gè)行業(yè)，要保持市場的領(lǐng)導(dǎo)地位就要持續(xù)不斷的精進(jìn)技術(shù)。把技術(shù)做到最完備、最先進(jìn)的程度，讓競爭者跟不上，才能搶占市場先機(jī)，獲得較高利潤。

正如蘋果一樣，半導(dǎo)體技術(shù)業(yè)除了創(chuàng)新技術(shù)外，還要同時(shí)建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。半導(dǎo)體公司如臺(tái)積電，在開發(fā)符合芯片設(shè)計(jì)公司需要的先進(jìn)制程技術(shù)時(shí)，必須結(jié)合電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化工具、硅智財(cái)及后段封裝測試服務(wù)等，才能真正協(xié)助芯片設(shè)計(jì)公司迅速完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)及量產(chǎn)上市。唯有透過這樣一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，才能更有效率地加速整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，并促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)得以創(chuàng)造及分享更多的價(jià)值。這是臺(tái)積電自2008年就成立的Open Innovation Platform(開放創(chuàng)新平臺(tái))。

也正如蘋果、Android、Amazon所代表的移動(dòng)設(shè)備業(yè)，半導(dǎo)體業(yè)的競爭已不僅是技術(shù)，而是誰能建構(gòu)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)了。

(作者是臺(tái)積電董事長)