臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀
導(dǎo)語(yǔ)：臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》今日刊發(fā)臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀署名文章，稱(chēng)如今多元全面的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，已由單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)大到產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)間的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能建構(gòu)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，才是勝出的關(guān)鍵。

以下為文章全文：

自2001年起，蘋(píng)果電腦陸續(xù)推出iPod、iPhone、iPad等產(chǎn)品，不僅在資訊產(chǎn)業(yè)中締造許多銷(xiāo)售奇跡，更重要的是帶來(lái)用戶(hù)體驗(yàn)的創(chuàng)新。iPod改變?nèi)藗冃蕾p音樂(lè)的方式，同時(shí)也改變了音樂(lè)播放器產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)。過(guò)去四年銷(xiāo)售量已超過(guò)1億臺(tái)的iPhone，以觸控屏幕的操作，讓手機(jī)的功能不再只是通話；而iPad一上市，就囊括將近所有平版電腦市場(chǎng)銷(xiāo)售量的八成。

蘋(píng)果產(chǎn)品(iPod、iPhone、iPad)的成功是由許多因素構(gòu)成，包括產(chǎn)品創(chuàng)意以及Apple Store等營(yíng)銷(xiāo)手法，然而背后最大的原因，恐怕是蘋(píng)果傾力構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)(Ecosystem)，這系統(tǒng)包括應(yīng)用(App)開(kāi)發(fā)者、藝人、唱片業(yè)、媒體及書(shū)籍出版商，以及蘋(píng)果的供應(yīng)鏈。蘋(píng)果建立的iTunes和iCloud，都在擴(kuò)大蘋(píng)果的生態(tài)系統(tǒng)，也增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)它的依賴(lài)。

Android是一個(gè)移動(dòng)電子產(chǎn)品的平臺(tái)，也是一個(gè)開(kāi)放性的生態(tài)系統(tǒng)，但Android生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)模，與蘋(píng)果尚有一段距離。蘋(píng)果產(chǎn)品靠著產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)過(guò)五關(guān)斬六將，擊敗許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并大幅提高競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻，它在市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位已不是其他競(jìng)爭(zhēng)者一蹴可及的。

放眼現(xiàn)今多元且全面的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，已由單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)大到產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)間的競(jìng)爭(zhēng)。因此，無(wú)法僅靠產(chǎn)品本身取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，反倒是誰(shuí)能建構(gòu)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，才是勝出的關(guān)鍵。

“技術(shù)”是一種與“產(chǎn)品”不同的行業(yè)，但它是“產(chǎn)品”的根本。半導(dǎo)體技術(shù)是一個(gè)核心技術(shù)。自1947年蕭克利(W. Shockley)發(fā)明電晶體后，半導(dǎo)體技術(shù)日新月異，所扮演的角色也益發(fā)重要。現(xiàn)在，半導(dǎo)體“技術(shù)”已在百萬(wàn)、千萬(wàn)的“產(chǎn)品”里面，它對(duì)人們的影響無(wú)所不在，應(yīng)用遍及各個(gè)領(lǐng)域，例如電腦、前面已談過(guò)的移動(dòng)裝置、智慧家電、車(chē)用電子、醫(yī)療設(shè)備、計(jì)算機(jī)、手表等都已是耳熟能詳?shù)膽?yīng)用。在醫(yī)療電子應(yīng)用方面，目前許多儀器已內(nèi)建先進(jìn)的半導(dǎo)體元件，在不久的將來(lái)，半導(dǎo)體元件將可直接進(jìn)入人體，監(jiān)控或改善健康狀況。另外，金融業(yè)最近二、三十年的發(fā)展，也大幅依賴(lài)電腦及通訊技術(shù)，而半導(dǎo)體又是這些技術(shù)的核心。

在技術(shù)這個(gè)行業(yè)，要保持市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位就要持續(xù)不斷的精進(jìn)技術(shù)。把技術(shù)做到最完備、最先進(jìn)的程度，讓競(jìng)爭(zhēng)者跟不上，才能搶占市場(chǎng)先機(jī)，獲得較高利潤(rùn)。

正如蘋(píng)果一樣，半導(dǎo)體技術(shù)業(yè)除了創(chuàng)新技術(shù)外，還要同時(shí)建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。半導(dǎo)體公司如臺(tái)積電，在開(kāi)發(fā)符合芯片設(shè)計(jì)公司需要的先進(jìn)制程技術(shù)時(shí)，必須結(jié)合電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化工具、硅智財(cái)及后段封裝測(cè)試服務(wù)等，才能真正協(xié)助芯片設(shè)計(jì)公司迅速完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)及量產(chǎn)上市。唯有透過(guò)這樣一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，才能更有效率地加速整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，并促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)得以創(chuàng)造及分享更多的價(jià)值。這是臺(tái)積電自2008年就成立的Open Innovation Platform(開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái))。

也正如蘋(píng)果、Android、Amazon所代表的移動(dòng)設(shè)備業(yè)，半導(dǎo)體業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不僅是技術(shù)，而是誰(shuí)能建構(gòu)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)了。

(作者是臺(tái)積電董事長(zhǎng))