車(chē)聯(lián)網(wǎng)與新能源未來(lái)或?qū)⒃谄?chē)業(yè)大有作為
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隨著社會(huì)的進(jìn)步,汽車(chē)的需求量也在迅速的增長(zhǎng)中,作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支撐產(chǎn)業(yè)之一,其發(fā)展也備受關(guān)注,其中最吸引人眼球的莫過(guò)于是車(chē)聯(lián)網(wǎng)了。據(jù)業(yè)內(nèi)人士發(fā)布的預(yù)測(cè)可知,在2014年車(chē)聯(lián)網(wǎng)的穿透率有望突破7.5%。車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),是指是利用先進(jìn)傳感技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算技術(shù)、控制技術(shù)、智能技術(shù),對(duì)道路和交通進(jìn)行全面感知,實(shí)現(xiàn)多個(gè)系統(tǒng)間大范圍、大容量數(shù)據(jù)的交互,對(duì)每一輛汽車(chē)進(jìn)行交通全程控制,對(duì)每一條道路進(jìn)行交通全時(shí)空控制,以提供交通效率和交通安全為主的網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用。車(chē)聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)在汽車(chē)領(lǐng)域的一個(gè)細(xì)分應(yīng)用,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)向業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)和縱深發(fā)展的必經(jīng)之路,是未來(lái)信息通信、環(huán)保、節(jié)能、安全等發(fā)展的融合性技術(shù)。車(chē)聯(lián)網(wǎng)是指車(chē)與車(chē)、車(chē)與路、車(chē)與人、車(chē)與傳感設(shè)備等交互,實(shí)現(xiàn)車(chē)輛與公眾網(wǎng)絡(luò)通信的動(dòng)態(tài)移動(dòng)通信系統(tǒng)。它可以通過(guò)車(chē)與車(chē)、車(chē)與人、車(chē)與路互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)信息共享,收集車(chē)輛、道路和環(huán)境的信息,并在信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上對(duì)多源采集的信息進(jìn)行加工、計(jì)算、共享和安全發(fā)布,根據(jù)不同的功能需求對(duì)車(chē)輛進(jìn)行有效的引導(dǎo)與監(jiān)管,以及提供專(zhuān)業(yè)的多媒體與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支撐產(chǎn)業(yè)之一,汽車(chē)業(yè)的未來(lái),有哪些領(lǐng)域會(huì)發(fā)生改變?對(duì)于行業(yè)的方向與國(guó)家的發(fā)展息息相關(guān)。車(chē)聯(lián)網(wǎng)的勢(shì)頭已十分旺盛,在考慮汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的問(wèn)題,車(chē)聯(lián)網(wǎng)的影響不可忽略。那么,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)究竟在哪些領(lǐng)域會(huì)發(fā)生改變呢?
第一,制造業(yè)為核心
這個(gè)行業(yè)還是以制造業(yè)為核心的,流水線式,層級(jí)森嚴(yán),服務(wù)基因缺乏。
這原本是無(wú)可厚非的,為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)槠?chē)從誕生之日起到現(xiàn)在的128年時(shí)間內(nèi),絕大部分的時(shí)間是供不應(yīng)求,制造出來(lái)就不愁賣(mài)。
所以,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的思維就圍繞著制造,怎么造出更好、更牛的車(chē)。現(xiàn)在全球每年賣(mài)出去7000多萬(wàn)臺(tái)車(chē),這個(gè)量非常巨大。這個(gè)量沒(méi)法再大幅度增長(zhǎng)了,汽車(chē)廠商之間關(guān)于技術(shù)之間的競(jìng)爭(zhēng),它的邊際效益越來(lái)越小,投入10億美元,發(fā)動(dòng)機(jī)效率增加了0.1%,這種事情在汽車(chē)行業(yè)很多見(jiàn)。
這就意味著行業(yè)轉(zhuǎn)變的大背景是具備了,我們以制造業(yè)為核心的思維,要慢慢向服務(wù)業(yè)為核心的思維去轉(zhuǎn)變。今天,在這里要誕生一家新的汽車(chē)企業(yè),它剛開(kāi)始肯定是要解決制造的問(wèn)題,但它沒(méi)有什么包袱,它可以一開(kāi)始就把用戶(hù)放在很高的位置上,全心全意地圍繞用戶(hù)展開(kāi)工作,這是我覺(jué)得汽車(chē)行業(yè)的新進(jìn)入者,他們的巨大機(jī)會(huì)所在。
第二,車(chē)聯(lián)網(wǎng)、新能源是機(jī)遇
除了制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變外,汽車(chē)的技術(shù)真的是一層不變嗎?也不是,我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和新能源這兩個(gè)概念,對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了極大的沖擊和滲透。我們談到汽車(chē),現(xiàn)在大家還會(huì)談?wù)摯蟊?、通用、豐田嗎?可能也談,但絕對(duì)不是最時(shí)髦的話題。
我注意到咱們場(chǎng)館外面就是特斯拉的超級(jí)充電站,特斯拉這個(gè)車(chē),關(guān)于特斯拉的話題,才是行業(yè)里面今年最時(shí)髦的。我有朋友買(mǎi)了特斯拉,他把車(chē)子用來(lái)出租用,什么樓盤(pán)開(kāi)業(yè),商場(chǎng)搞活動(dòng),都出租,結(jié)果現(xiàn)在已經(jīng)把購(gòu)車(chē)款全部賺回來(lái)了,80萬(wàn)的購(gòu)車(chē)款,兩三個(gè)月就賺回來(lái)了。
行業(yè)里面為什么關(guān)注特斯拉呢?肯定不是它的領(lǐng)導(dǎo)者多么拉風(fēng),也肯定不是它出租能賺錢(qián)。行業(yè)人士關(guān)注特斯拉是因?yàn)椋?/p>
首先,它是第一家把純電動(dòng)車(chē)商業(yè)化做得這么好的;第二,它在生產(chǎn)的組織方面給出了借鑒意義,相對(duì)更短的周期,更少的投入,更扁平化的研發(fā)組織結(jié)構(gòu),這都是很不棒的;第三,它擁有一些專(zhuān)利,前不久特斯拉還開(kāi)放了它的專(zhuān)利,各位可以隨便享用,不管這些專(zhuān)利含金量如何,這個(gè)行為讓特斯拉始終保持了行業(yè)引領(lǐng)潮流者的姿態(tài)。
所以,車(chē)聯(lián)網(wǎng)和新能源兩個(gè)技術(shù)方向,成為我們行業(yè)的新的戰(zhàn)略機(jī)遇。
原來(lái),我們很難想象,類(lèi)似地平線這樣的企業(yè),他們找到一筆錢(qián),就可以造汽車(chē)了?,F(xiàn)在,我們覺(jué)得,這個(gè)行為很大膽,但并非不能實(shí)現(xiàn)。
第三、車(chē)輛使用在變化
最后,除了產(chǎn)業(yè)由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,除了技術(shù)革命在車(chē)聯(lián)網(wǎng)、新能源兩個(gè)方向影響著我們,我還想說(shuō)一個(gè)變化。就是車(chē)輛使用的變化。
最近北歐國(guó)家芬蘭,他們的一項(xiàng)規(guī)定,說(shuō)要逐步消滅私家車(chē),利用自行車(chē)、汽車(chē)、輕軌、火車(chē)共同組成“交通共享”方案。而在國(guó)內(nèi)呢?包括一些新興的創(chuàng)業(yè)型的公司,也在P2P汽車(chē)分享方面在努力。也就是說(shuō),汽車(chē)并不再是某個(gè)人、某個(gè)家庭所專(zhuān)屬的,它是大家所共同擁有的。
前不久,AutoLab在上海組織了我們的第38期線下沙龍,我們約請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)的4家租車(chē)公司的代表,大家齊聚一堂,聊聊我們個(gè)人對(duì)個(gè)人租車(chē)的事情該怎么玩。其中,PP租車(chē)的王嘉明就表示,未來(lái)最好的狀態(tài)是每天出門(mén)之前,看看手機(jī)上,周?chē)心男╅e置的車(chē)型,自己想開(kāi)什么車(chē),就去訂一輛。P2P領(lǐng)域每投入 1臺(tái)車(chē),可以節(jié)省下13臺(tái)新車(chē)的銷(xiāo)售。極大地優(yōu)化了社會(huì)資源的配置,讓我們的出行變得更加環(huán)保。
這是使用方式的巨大改變,這是能源與資源非??捎^的節(jié)約。從這個(gè)方向上去考量,對(duì)于我們汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的啟示在哪里呢?包括汽車(chē)的功能設(shè)置,用戶(hù)的駕駛習(xí)慣,與之配套的金融手段,甚至銷(xiāo)售的模式都要發(fā)生改變,因?yàn)椴少?gòu)者從C端變成了B端,變成一個(gè)個(gè)大客戶(hù)了。
可能有人會(huì)說(shuō),這個(gè)變化來(lái)得會(huì)比較慢吧,芬蘭這種北歐國(guó)家,人家理念超前啊。各位,現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的迭代、消費(fèi)習(xí)慣的更替,都加速了。這一天,也許很快會(huì)來(lái)到我們面前,比如我自己就很厭煩每天開(kāi)一樣的汽車(chē)了,假如每天都有不同的汽車(chē)給我開(kāi),每天路上都不太堵車(chē),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)云端的下載,我可以讓任何一臺(tái)車(chē)變成我自己使用習(xí)慣相匹配的汽車(chē),為什么我要拒絕呢?





