平地一聲春雷，聯(lián)想在2014農(nóng)歷新年前連放兩炮，23億美元收購IBM服務(wù)器部門，29億美元從Google手里收購摩托羅拉移動(dòng)。兩次收購總額達(dá)52億美元，是中國IT公司前所未有的大手筆，聯(lián)想堪稱IT圈里的“土豪”。

這兩次的收購對(duì)象都頗有意思，聯(lián)想幾乎成了IBM的硬件定點(diǎn)接受單位，2004年聯(lián)想就以12.5億美元并購了IBM的PC部門。摩托羅拉則是個(gè)“二手貨”，2011年先是12.5億美元被Google收購，時(shí)隔兩年轉(zhuǎn)手改嫁聯(lián)想。

聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO 楊元慶表示，“并購這樣一個(gè)行業(yè)最具代表性的品牌及其創(chuàng)新的產(chǎn)品組合和精英匯集的全球團(tuán)隊(duì)，將幫助我們?cè)谝苿?dòng)領(lǐng)域把握快速增長的機(jī)會(huì)，讓我們加速成長為全球性的移動(dòng)設(shè)備廠商。”事實(shí)真的如此，還是另有隱情?

從楊元慶跟記者的交流中我們得知，一開始Google是想持有并經(jīng)營摩托羅拉，并不僅僅想獲得其豐富專利。在獲得摩托羅拉移動(dòng)后，并沒答應(yīng)聯(lián)想對(duì)硬件的渴求。但兩個(gè)月前施密特主動(dòng)找到楊元慶并表達(dá)了要出售的想法，Google并沒有太多硬件生產(chǎn)經(jīng)營以及供應(yīng)鏈管理的經(jīng)驗(yàn)，出售表明了Google對(duì)摩托羅拉計(jì)劃的失敗。原本雄踞全球手機(jī)制造前三甲的摩托羅拉近年是王小二過年，一年不如一年，已經(jīng)退回蜷縮在北美和拉美區(qū)域市場。

對(duì)聯(lián)想來說，這次收購解決了公司富?，F(xiàn)金的問題，聯(lián)想公司40億美元的現(xiàn)金流趴在賬上雖然安全，但是也表明公司缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和冒險(xiǎn)精神，積極進(jìn)取的公司永遠(yuǎn)是渴求金錢的。這比巨額現(xiàn)金花在移動(dòng)端上，值。為了移動(dòng)戰(zhàn)略，百度光為了購買一個(gè)沒有什么實(shí)體的91就花了19億美元，何況聯(lián)想買的是實(shí)實(shí)在在的國際百年老店品牌和重要的北美市場。

對(duì)聯(lián)想來說，從看似已經(jīng)沒有活力的公司榨取最后的利潤也是其所長。多年的硬件生產(chǎn)以及供應(yīng)鏈管理和對(duì)市場銷售的把控，聯(lián)想能把那些國際公司看來已經(jīng)沒有油水的公司再次挖掘出潛力。收購IBM的PC部門后，聯(lián)想吸收消化后，一舉成為世界上最大的PC生產(chǎn)銷售商。聯(lián)想是最具制造業(yè)中國特色的公司之一，聯(lián)想不但擁有生產(chǎn)制造以及產(chǎn)業(yè)鏈上許多工廠，在中國最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，依然能看到聯(lián)想的專賣店，聯(lián)想在中國的渠道像毛細(xì)血管一樣延伸到中國的每個(gè)角落。

聯(lián)想為這次收購其實(shí)提前也埋好了伏筆。12月19日，聯(lián)想集團(tuán)在湖北省武漢市舉辦落成開業(yè)儀式，宣布中國最大的移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)基地——聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)(武漢)產(chǎn)業(yè)基地正式落成開業(yè)，它是聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售中心。聯(lián)想官方對(duì)此的評(píng)價(jià)是“將大大增強(qiáng)聯(lián)想的自主生產(chǎn)制造能力，優(yōu)化聯(lián)想的全球供應(yīng)鏈布局”。 這個(gè)面積20萬平方米的基地是聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品的制造中心，覆蓋智能手機(jī)和平板電腦全系列產(chǎn)品。預(yù)計(jì)2014年，基地的產(chǎn)量將達(dá)到3000萬臺(tái)。整個(gè)基地的最高設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)1億臺(tái)。 這1億臺(tái)手機(jī)生產(chǎn)能力的基地，很大程度上是為了未來生產(chǎn)摩托羅拉手機(jī)量身打造的。

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 通過并購，聯(lián)想將從中國手機(jī)生產(chǎn)第一梯隊(duì)“中華酷聯(lián)”脫穎而出，比肩三星和蘋果。但缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因的聯(lián)想公司并不能從此高枕無憂，即便楊元慶大喊聯(lián)想在2014年要實(shí)現(xiàn)全面互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，大象轉(zhuǎn)身太過沉重。雖然高居PC銷量第一寶座，但聯(lián)想的擴(kuò)張大多依賴并購，就產(chǎn)品而言，缺乏令人眼前一亮的創(chuàng)新。在對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)判斷上，聯(lián)想還出現(xiàn)過嚴(yán)重失誤，聯(lián)想曾經(jīng)以極低價(jià)格出售手機(jī)制造部門，后來又不得不重新買回，但已經(jīng)錯(cuò)失了第一波沖擊智能手機(jī)的機(jī)會(huì)，而彼時(shí)三星就是依靠那個(gè)機(jī)會(huì)成功摘到手機(jī)之王的桂冠。

聯(lián)想的兩次巨資收購到底是不是一筆劃算的買賣，還要看聯(lián)想對(duì)兩家公司的整合能力，更要看未來IT互聯(lián)網(wǎng)界的發(fā)展趨勢。擁有了大量手機(jī)制造資源，又有了主導(dǎo)安卓系統(tǒng)的Google撐腰，聯(lián)想這次的勝算更大一些。

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來源：[db:出處]

作者：tee