英特爾在去年年底宣布，現(xiàn)任 CEO Paul Otellini 將于 2013 年五月退休，而繼任者尚未確定。眼看 Otellini 離任的日子越來(lái)越近，但英特爾卻還沒(méi)決定下一任掌門人由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。

依英特爾的慣例，CEO 將在公司內(nèi)部產(chǎn)生，Otellini 在宣布退休計(jì)劃時(shí)也提任了三位高管為執(zhí)行副總裁。不過(guò)據(jù) QZ 報(bào)道，Otellini 繼任者候選名單中包括摩托羅拉前 CEO Sanjay Jha。Sanjay 不僅從未服務(wù)于英特爾，他更是一名高通的老員工。

隨著移動(dòng)端的興起和 PC 行業(yè)的滑落，沒(méi)有抓住移動(dòng)發(fā)展機(jī)遇的英特爾正遭遇前所未有的危機(jī)。自去年年底高通市值第一次超越英特爾以來(lái)，英特爾與高通之間的距離被慢慢拉開(kāi)——如今英特爾的市值較高通落后了近 100 億美元。與此同時(shí)，在時(shí)代潮流的拍打下，曾經(jīng)的 Wintel 聯(lián)盟出現(xiàn)了裂痕——微軟開(kāi)始生產(chǎn) ARM 架構(gòu)設(shè)備，而英特爾開(kāi)始踏足 Android 陣營(yíng)。

在移動(dòng)端的糟糕表現(xiàn)被不少人認(rèn)為是 Otellini 退休的主要原因。這位 1974 年加入英特爾、2005 年提任 CEO 的老將推出了超極本試圖提振 PC 行業(yè)，卻沒(méi)想到消費(fèi)者奔著手機(jī)與平板的貨架去了。從某種角度上說(shuō)，候選人 Sanjay 帶著一股“拯救英特爾”的英雄氣息，因?yàn)檫@位在高通沉浸了十幾年做芯片的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)董事、無(wú)晶圓半導(dǎo)體協(xié)會(huì)副主席在 2008 年準(zhǔn)確地把握了時(shí)代脈搏，跳槽到摩托羅拉移動(dòng)部門。2012 年 5 月，在摩托羅拉移動(dòng)被 Google 收購(gòu)后，Sanjay 帶著 8 位數(shù)的離職金退出摩托羅拉。

與 Sanjay 相比，其余候選人的光芒就要黯淡許多。在 Otellini 宣布退休之前，外界就紛紛猜測(cè)，英特爾高管中必須要有人站出來(lái)為公司的糟糕表現(xiàn)負(fù)責(zé)，只是沒(méi)想到離職的竟是 Otellini。如果再?gòu)膬?nèi)部提拔 CEO，英特爾難逃換湯不換藥的指控，更難以說(shuō)服股東及投資人自己能夠交出更好的成績(jī)單。唯一與 Sanjay 同為外部候選人的 Pat Gelsinger 如今是 VMware CEO，他也曾為英特爾工作過(guò) 30 年的時(shí)間。2009 年  Gelsinger 離開(kāi)英特爾，有傳聞?wù)f這是因?yàn)樗麩o(wú)法解釋自己負(fù)責(zé)的 Larrabee 芯片為何一再跳票。

即便 Sanjay 并沒(méi)有帶領(lǐng)摩托羅拉走向成功，但至少是在他的帶領(lǐng)下摩托羅拉與英特爾確定了合作關(guān)系，局外人的身份及四年的移動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)英特爾更是充滿吸引力。如果這位摩托羅拉前 CEO 成功執(zhí)掌英特爾，你是否會(huì)看好英特爾日后的表現(xiàn)？