一家位于華南的手機(jī)廠商，為了一款產(chǎn)品，揮師北上，耗資上千萬，在地標(biāo)性建筑水立方舉辦了一次 900 人規(guī)模的發(fā)布會(huì)，只為了傳遞一個(gè)訊號(hào)——沉默許久的魅族要“強(qiáng)勢(shì)”回歸了。

長(zhǎng)期以來，魅族這家元老級(jí)的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商行事一向低調(diào)甚至略顯神秘，即便在大佬們口誅筆伐的微博戰(zhàn)場(chǎng)，也從不見魅族的身影。直到這個(gè)月 MX2 發(fā)布會(huì)的消息公布，魅族開始了史無前例的大規(guī)模造勢(shì)，除了微博的連番轟炸，還有噱頭十足的“真機(jī)屏幕”邀請(qǐng)函、發(fā)布會(huì)專屬網(wǎng)頁。

蓄勢(shì)待發(fā)。一個(gè)看似平靜的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我們看到了一個(gè)與過往迥然不同的魅族——強(qiáng)勢(shì)、激進(jìn)，甚至頗有孤注一擲的魄力。

發(fā)布會(huì)的硬件環(huán)節(jié)，魅族 CEO 白永祥談吐之間處處充滿火藥味，諸如“iPhone 5 的帶魚屏”、“不忽悠人”、“絕無 PS”、“魅族不做期貨”云云無不透露著對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的冷嘲熱諷。一個(gè)不甘示弱、意圖后來居上的武士形象崛地而起。

J.Wong 領(lǐng)導(dǎo)下的魅族是一個(gè)控制力極強(qiáng)的公司。為了保證產(chǎn)品每一環(huán)節(jié)的品質(zhì)，魅族將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、軟件、硬件全部集于一身，說到底，魅族一直希望建立一個(gè)像蘋果一樣封閉的生態(tài)體系。

從 M9 開始，魅族就在 Android 基礎(chǔ)上深度定制 UI，這一 UI 在今年年中進(jìn)化成一個(gè)系統(tǒng)級(jí)服務(wù) Flyme。圍繞一個(gè) Flyme 賬號(hào)，魅族將自己的應(yīng)用商店、音樂、云同步等服務(wù)整合自己的平臺(tái)之上，比如魅族希望建立一個(gè)像 App Store 一樣擁有完善機(jī)制的付費(fèi)軟件商店。魅族的去 Android 化非常明顯，它意圖打造一個(gè)烙上 Meizu 標(biāo)簽的封閉的生態(tài)系統(tǒng)。這種封閉還體現(xiàn)在用戶無法刷第三方 ROM，無法獲取 Root 權(quán)限等。

然而，今天發(fā)布的 Flyme 2.0 出人意料地開放了 Root 權(quán)限。“你不會(huì)離開，離開了也會(huì)回來。”

1  2  

系統(tǒng)級(jí)別的應(yīng)用整合可能是整場(chǎng)發(fā)布會(huì)最為核心卻最容易被忽略的亮點(diǎn)。這種整合已經(jīng)不局限于微博、圖片等社交服務(wù)。這顯然是魅族走向開放最重要的標(biāo)志之一。盡管應(yīng)用即服務(wù)的趨勢(shì)清晰可見，但包括國(guó)外廠商所做的也囿于皮毛層面。發(fā)布會(huì)上李楠提到，過去的移動(dòng)平臺(tái)，Web 服務(wù)、應(yīng)用、系統(tǒng)仍然處于極度分裂的狀態(tài)，而今天的魅族要做的是將應(yīng)用深度整合于系統(tǒng)。

從 M9 時(shí)代，魅族開始大力拓展線下實(shí)體銷售渠道，目前全國(guó)范圍零售數(shù)量已達(dá)到 400 家，老實(shí)說，這個(gè)規(guī)模并不大。加上官方的在線商店，渠道即便依然狹窄，魅族畢竟將銷售環(huán)節(jié)牢牢地控制在自己手中。

這個(gè)月 19 日，魅族宣布與電商平臺(tái)京東商城簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，此舉可視為魅族另一個(gè)開放訊號(hào)，這意味著魅族開始從線下實(shí)體渠道逐步向電商渠道拓展。某種意義上，這甚至可能是魅族開始弱化其零售店的主導(dǎo)地位的一個(gè)信號(hào)。8 億元的采購(gòu)計(jì)劃在國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)絕不是一個(gè)小數(shù)字。

毋庸置疑，線上線下的售價(jià)不會(huì)有任何差異，但魅族和京東的合作必然會(huì)對(duì)零售店造成影響，鑒于用戶的消費(fèi)習(xí)慣，一線城市的影響可能更大些。在過去兩年里，包括小米、華為等國(guó)產(chǎn)手機(jī)試水線上渠道已經(jīng)獲得市場(chǎng)驗(yàn)證，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看依托電商平臺(tái)的成本優(yōu)勢(shì)更加明顯，魅族要想不成為國(guó)產(chǎn)機(jī)的小眾，必須從傳統(tǒng)的封閉渠道掙脫出來。

國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商現(xiàn)場(chǎng)都看到了年底這個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)，紛紛推出重量級(jí)產(chǎn)品之外，更包含一家公司在未來一年的發(fā)展方向，而這將深遠(yuǎn)改變國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)市場(chǎng)的格局。而對(duì)于顯示出前所未有的激進(jìn)的魅族，勝敗，就在俯仰之間。

1  2  

欲知詳情，請(qǐng)下載word文檔 下載文檔

來源：[db:出處]

作者：tee