本周不少媒體報道，蘋果供應(yīng)鏈廠家富士康已開始在工廠添設(shè)機(jī)器工人，第一批1萬臺機(jī)器工人已部署在至少一家富士康工廠配裝線上，今年年底將會有2萬臺機(jī)器工人出現(xiàn)在富士康工廠，并實(shí)現(xiàn)3年內(nèi)100萬臺的目標(biāo)。

自2010年起富士康勞務(wù)糾紛不斷，所以這次郭臺銘啟用機(jī)器人是非常自然的事件，也可以看做手機(jī)行業(yè)代工的一個新趨勢，但這對手機(jī)行業(yè)本身有什么沖擊呢？

1. 手機(jī)代工領(lǐng)域龍頭老大的影響力非同小可

富士康在手機(jī)代工領(lǐng)域一直是國內(nèi)的龍頭老大，世界知名電子品牌諾基亞、摩托羅拉、蘋果等都是它的大客戶，而國內(nèi)的小米手機(jī)、盛大手機(jī)也是它的客戶。所以它啟用機(jī)器人放在生產(chǎn)第一線對手機(jī)成本的影響是非同小可的，如果它成功了，結(jié)果只有一個，它把代工微薄的利潤壓得更低了，而其它的手機(jī)代工廠勢必會受到不同程度的業(yè)務(wù)震蕩，到時代工要是被富士康壟斷了，代工價可是它說了算。

　　2. 選擇機(jī)器人的全球優(yōu)勢？

成本方面，一個機(jī)器人的制造成本為2-2.5萬美元，相當(dāng)于一個普通工人3年的工資。但在德、美、日等國家，人力成本比中國要高得多，如果使用機(jī)器人更合算，日本等高人力成本國家會先大面積采用，過去富士康代工得以吸引全球眾手機(jī)品牌的一個重要原因是較低的人力成本， 但如果歐美國家跟富士康學(xué)習(xí)啟用同樣的機(jī)器人生產(chǎn)，成本控制的靈活性就大大降低。就拿蘋果來說，iPhone 5是富士康裝配過的最復(fù)雜的手機(jī)，如果大家都用差不多的機(jī)器人生產(chǎn)，它就沒必要特意跑到中國來生產(chǎn)iPhone了，它最在乎的是你能不能繼續(xù)保持過去只占用iPhone 利潤的2.0%，并且利用人工的靈活性隨時適應(yīng)iPhone部件的快速迭代。換句話說，如果中國制造的優(yōu)勢失去了，我們還能買到這么便宜的國產(chǎn)機(jī)、山寨機(jī)么？

3. 機(jī)器人成本高昂

1）就成本來看，除了首次使用機(jī)器比較昂貴之外，大規(guī)模機(jī)器人的出現(xiàn)也會催生更多新的人力需求崗位，包括機(jī)器人的研發(fā)、操控和維修等。

1  2  

2）機(jī)器人不是通用的，需要不同零件和不同程序，尤其富士康為IT企業(yè)代工，更需要考慮產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，資金回收成本成為必須考慮的因素之一。

3）需要攻克技術(shù)難題，目前市面上的“機(jī)械手”，它們多從事簡單的機(jī)械運(yùn)輸、污染環(huán)境下作業(yè)等工種。盡管機(jī)械手的彎轉(zhuǎn)可以達(dá)到360度，但仍然達(dá)不到人手那樣的靈活程度。而手機(jī)代工中拋光、打磨、鐳射打標(biāo)、焊接、噴涂等需要人手親自完成的工作量非常大。

4. 手機(jī)迭代迅速 代工成本不降反升？

代工手機(jī)，本身就是產(chǎn)業(yè)鏈的末端，利潤稀薄，現(xiàn)在換用機(jī)器人，研發(fā)、維修、管理、升級成本開始全部由代工企業(yè)自行負(fù)擔(dān)，你不可能再像過去一樣不管什么單子接下來，就強(qiáng)迫人力達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，而且工資成本可以一直控制在某個固定的數(shù)目。而手機(jī)行業(yè)恰恰是制造業(yè)中迭代最快的產(chǎn)品了，隨之而來的機(jī)器人迭代成本會不會讓手機(jī)代工成本不降反升，而最后為此買單的用戶會不會意識到怎么手中的手機(jī)越來越貴？越來越雷同？

最后，此次機(jī)器人取代工人事件預(yù)示著國內(nèi)手機(jī)制造由“勞動力密集”向“可持續(xù)發(fā)展”在轉(zhuǎn)型，同時跟西方國家的差距也會慢慢縮小，但近5到10年內(nèi)，只適合把單調(diào)重復(fù)的工作交給機(jī)器人， 扮演“協(xié)助”而非“替代”人類的角色，如果要全部代替人工，誰也不敢保證會降低手機(jī)的制造成本？誰也不敢保證將來各個品牌的手機(jī)依然像現(xiàn)在這樣各有特色？

1  2  

欲知詳情，請下載word文檔 下載文檔

來源：[db:出處]

作者：tee