目前，HIS系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的應用越來越廣泛，其作用也越來越大，但隨著醫(yī)院各種設備聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代，以及醫(yī)院業(yè)務的內(nèi)生需求，對HIS提出了新的要求。我們不禁在問，我國HIS系統(tǒng)的未來的發(fā)展方向究竟在哪里？醫(yī)院CIO和HIT供應商需要怎樣轉變管理思想？

在數(shù)據(jù)挖掘上做文章現(xiàn)在的HIS，基本上僅僅只是完成了數(shù)據(jù)的采集和簡單統(tǒng)計，沒有進行過深入的分析，而做醫(yī)院的數(shù)據(jù)挖掘，不僅需要比較扎實的醫(yī)院管理理念基礎，還要對不同醫(yī)院現(xiàn)有產(chǎn)品有深的了解。網(wǎng)友@fals認為，對于廠商而言，醫(yī)院要加強信息的數(shù)據(jù)綜合利用，HIS的數(shù)據(jù)挖掘是一個比較大的市場。

未來HIS三大趨勢新技術的發(fā)展對醫(yī)院信息化發(fā)展促進作用較大。最初，在一些院領導眼里，只要HIS系統(tǒng)完成后，醫(yī)院的各方面包括管理水平，財務監(jiān)管力度等問題自然迎刃而解。但是，如果醫(yī)院想更好的發(fā)展必然會面臨更高的挑戰(zhàn)。網(wǎng)友@落日刀結合經(jīng)驗提出了未來HIS系統(tǒng)的幾個趨勢，對此，HC3i論壇網(wǎng)友發(fā)表了各自看法：一、以信息交互為基礎集成平臺二、以數(shù)據(jù)采集為基礎的EMR數(shù)據(jù)中心三、以業(yè)務優(yōu)化為方向的系統(tǒng)流程再造@wuxiaojun：HIS系統(tǒng)未來的發(fā)展在于整合，整合醫(yī)院所有的系統(tǒng)，包括儀器、設備等。

@Rose28：全國信息化已發(fā)展到了一定階段，應該不止這些，不少地兒根據(jù)自身情況開始實施集成平臺和數(shù)據(jù)中心建設，流程再造還有很大的空間。

@Ilgy2008：個人認為，未來HIS主要以數(shù)據(jù)集成平臺為基礎，服務病人為主、流程改造為輔，以醫(yī)院決策和教學科研為主題。建議HIS優(yōu)先，HIS是搞好醫(yī)院信息化建設的基石，搞改進的可以逐步上，全院做集成平臺是最好的。

@Gangwan：以患者服務為主，業(yè)務管理為輔，以居民電子病歷為核心，通過信息平臺整合共享，各種自助服務讓患者體驗就醫(yī)簡便。

流程再造值得深思@cccceeee：流程再造值得思考。其實，整個信息化進程并沒有使得醫(yī)院業(yè)務流程簡化多少，相反，有些地方反而使得流程復雜。信息化目前能夠實現(xiàn)的目標還僅限于提高效率和方便統(tǒng)計報表，真正距離幫助醫(yī)生提高疾病診斷率以及減少治療出錯率遠遠談不上。站在醫(yī)生的角度，能夠多花時間與病人交流，減少蹲在電腦旁書寫文書的時間才是最終目的。

縱觀目前所有的信息系統(tǒng)軟件，大多都是在模擬醫(yī)生的工作，并不可能簡化醫(yī)生工作的流程，充其量只能是縮短某個環(huán)節(jié)時間而已。目前醫(yī)院的工作流程是由國家的各項衛(wèi)生法律制度實例化形成的，除非改變規(guī)章制度，單憑信息化是改變不了流程的。

而且站在法律的角度，取代紙質病例，完全電子化，這個進程不會少于20年?，F(xiàn)在法院審理互聯(lián)網(wǎng)侵權的案子，都是把當時發(fā)表的言論截圖、打印，拿到法庭當場打印畫押。

所以，與其流程再造，不如針對信息交互，減少工作重復量，減輕醫(yī)務人員負擔為出發(fā)點。