“如果用4個字來形容英特爾2013年平板戰(zhàn)略，那就是‘下定決心’；再用4個字來形容2014年平板戰(zhàn)略，就是四倍成長”，英特爾移動通信事業(yè)部產(chǎn)品線運營總監(jiān)洪力用堅定的語氣說道。

英特爾的移動迷途

近年來，隨著移動市場的爆發(fā)增長，傳統(tǒng)PC芯片巨頭英特爾遭遇了前所未有的沖擊和質(zhì)疑。在計算設備的主流市場從PC迅速轉向移動終端的大潮中，英特爾反應太慢；移動芯片市場已經(jīng)被高通、三星、聯(lián)發(fā)科等廠商控制。

在今年11月的投資者大會中，英特爾董事長安迪.布萊恩特（Andy Bryant）承認，作為計算能力成本下降的長期受益者，該公司正在屬于自己的這場“游戲”中嚴重受挫。布萊恩特稱：“我們似乎已經(jīng)迷失了自己的道路。”

移動設備的崛起讓芯片市場的界限逐漸模糊，原先涇渭分明的通信芯片和計算芯片正在逐步走向融合。高通公司借助其通信芯片的優(yōu)勢進軍移動計算市場，推出了集成通信芯片的驍龍?zhí)幚砥?，而更多同樣基于ARM架構的芯片方案已經(jīng)成為移動設備的主流選擇。采用精簡指令集的ARM架構相對于英特爾的X86架構具有耗電量低等特點，被認為是更適合移動設備的選擇。

業(yè)績下滑，投資者信心不足，資本市場也給出自己的選擇。今年8月標準普爾500(S&P 500)排行榜數(shù)據(jù)顯示，高通公司的市值首次超越英特爾。高通的市值為1138.2億美元，Intel則是1118.5億美元。盡管約20億美元差距并不大，但這一標志性的超越似乎預示著芯片市場的代際更替。

迷途中的英特爾本能般的選擇了全線出擊：首先是在2010年收購了英飛凌無線業(yè)務，補足其在通信芯片方面的短板；然后推出為移動終端定制的芯片，與聯(lián)想、摩托羅拉生產(chǎn)“英特爾芯”的智能手機，與平板廠商合作英特爾Inside平板。

然而移動互聯(lián)時代，智能手機和平板市場已經(jīng)形成了一個堅固的ARM陣營：底層以高通、英偉達、聯(lián)發(fā)科等芯片廠家為支撐，中間有三星、蘋果等終端廠商，上層有iOS、Android系統(tǒng)和整個應用開發(fā)的生態(tài)系統(tǒng)。大象難以轉身，慢一拍則步步慢。整個移動市場并未給英特爾留下多少空間。

以英特爾芯的智能手機為例，據(jù)消息稱，聯(lián)想推出的K800、K900手機銷量均未達到預期；而更具意味的消息是，聯(lián)想的升級機型K901沒有繼續(xù)使用英特爾的芯片。主流合作伙伴缺失，銷量不佳的現(xiàn)狀迫使英特爾調(diào)整策略。英特爾將手機戰(zhàn)略重點轉向新興市場和中低端市場，同時還希望能在可穿戴設備市場能有所作為。

全線出擊，不斷嘗試，不斷調(diào)整戰(zhàn)略是英特爾移動迷途下的真實寫照。

下定決心：發(fā)力平板市場

走出迷途的最佳方法，不是成為別人，而應該是更好的認識自己，改變自己。英特爾近期的動作正在印證這一點。

在昨日的媒體活動中，英特爾移動通信事業(yè)部產(chǎn)品線運營總監(jiān)洪力表示：“2014年對于移動通訊事業(yè)部，平板電腦將是重點。如果用4個字來形容英特爾2013年平板戰(zhàn)略，那就是‘下定決心’；再用4個字來形容2014年平板戰(zhàn)略，就是四倍成長?！?BR>

平板芯片計劃成長4倍