在科技革命的推動(dòng)下，人類(lèi)社會(huì)開(kāi)啟了工業(yè)化革命的進(jìn)程，這客觀上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化及城市化的進(jìn)一步發(fā)展，而半導(dǎo)體技術(shù)的快速發(fā)展將在應(yīng)對(duì)這些變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)中扮演重要角色。半導(dǎo)體在傳統(tǒng)電子市場(chǎng)上已經(jīng)得到了極大地挖掘，潛力不是很大，未來(lái)如果能在新技術(shù)新能源領(lǐng)域進(jìn)行開(kāi)發(fā)的話(huà)，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)或?qū)⒌玫礁蟮陌l(fā)展。
任何事物都有它的發(fā)展規(guī)律，順著這個(gè)規(guī)律走下去，將會(huì)越來(lái)越好，違背這條準(zhǔn)則將會(huì)陷入低谷直到消亡。那么半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的規(guī)律是什么呢，半導(dǎo)體IC產(chǎn)業(yè)該走向何方呢？
首先，是世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律。在價(jià)值規(guī)律的作用下，為了取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)由成本高的國(guó)家和地區(qū)向成本低的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。這是一條普遍適用的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，發(fā)源于發(fā)達(dá)國(guó)家，落腳于新興工業(yè)化國(guó)家與地區(qū)，順之則獲利，逆之則損利。
其次，是半導(dǎo)體和集成電路產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律。這是在摩爾定律啟發(fā)下，世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)技術(shù)演進(jìn)的規(guī)律。這一規(guī)律在過(guò)去30多年的發(fā)展中，可以劃分成三個(gè)發(fā)展階段：
一是自上世紀(jì)70年代以來(lái)，經(jīng)歷了IDM方式發(fā)展階段。集成電路產(chǎn)品以中小規(guī)模為主，呈現(xiàn)為單功能或單元電路的形式。產(chǎn)業(yè)處在以產(chǎn)品制造和工藝積累為特征的新興發(fā)展階段。二是1985年前后，出現(xiàn)了集成電路生產(chǎn)工藝成熟化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢(shì)，為計(jì)算機(jī)工藝模擬提供了可能，集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)和芯片加工企業(yè)等新型模式企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。產(chǎn)業(yè)處在以一代設(shè)備、一代工藝和一代產(chǎn)品為特征的快速發(fā)展階段。三是時(shí)至今日，雖然摩爾定律還在起作用，但隨著日益逼近微細(xì)加工技術(shù)的物理極限，半導(dǎo)體制造設(shè)備研發(fā)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的資金投入和技術(shù)難度越來(lái)越大，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高，集成電路產(chǎn)業(yè)將開(kāi)始步入后摩爾定律時(shí)代。集成電路產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入成熟的發(fā)展階段，呈現(xiàn)一代設(shè)備、多代產(chǎn)品的發(fā)展特點(diǎn)。滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、拓展應(yīng)用新領(lǐng)域?qū)⒊蔀橥苿?dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主線(xiàn)。
技術(shù)發(fā)展是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的內(nèi)在原因。遵循上述技術(shù)方向，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，依據(jù)技術(shù)路線(xiàn)的發(fā)展走勢(shì)進(jìn)行布局和布點(diǎn)，并及時(shí)調(diào)整發(fā)展模式，則可以趨利避害，少走彎路，有效防止戰(zhàn)略上的決策錯(cuò)誤。
上世紀(jì)90年代之后，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)開(kāi)始走下坡路，在世界半導(dǎo)體市場(chǎng)中的份額從1990年的超過(guò)50%下降到2011年的16%。其中，重要原因就是日本傳統(tǒng)的IDM發(fā)展模式在對(duì)陣美國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等FablessFoundry發(fā)展模式時(shí)，不具有生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)。
日本瑞薩電子、富士通及松下公司進(jìn)行芯片業(yè)務(wù)合并之事，反映出日本政府、企業(yè)界對(duì)過(guò)去十多年來(lái)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的反思，他們正試圖進(jìn)行新發(fā)展模式的探索，也標(biāo)志著日本公司對(duì)以往IDM發(fā)展模式的動(dòng)搖。鑒于目前母公司瑞薩電子、富士通及松下都有自己的半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)線(xiàn)，如何處理現(xiàn)有的芯片生產(chǎn)線(xiàn)？去“心（芯）”后的母公司是否能夠有效增強(qiáng)整機(jī)產(chǎn)品在世界上的競(jìng)爭(zhēng)力？在與高通、聯(lián)發(fā)科等Fabless企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，新成立的集成電路設(shè)計(jì)公司能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？還存在很大的變數(shù)，有待進(jìn)一步觀察。（責(zé)編：葉松柏）