從這次“大閱兵”可以看出，運營商并不一定會成為物聯(lián)網的核心，設備商在物聯(lián)網領域或許有著更精彩的未來；物聯(lián)網正在走向理智，但到目前為止，真正推動中國物聯(lián)網商用的仍然是各級政府的采購。

百花齊鳴格局形成

未來數年，將沒有誰能夠成為物聯(lián)網的核心，百花爭鳴的格局已經形成。

首先，由于物聯(lián)網產業(yè)的龐大和復雜，2011通信展上，沒有一家企業(yè)能夠做到對物聯(lián)網進行從后端到前端的全鏈條展示，包括運營商在內。因此，物聯(lián)網時代的產業(yè)格局，就如同當下的物聯(lián)網市場一樣，也將是碎片化的。

其次，雖然運營商一直期待自己成為物聯(lián)網時代的產業(yè)核心，產業(yè)界也呼吁運營商引導物聯(lián)網產業(yè)的發(fā)展，但從今年的展示來看，設備商與運營商相同，同樣展示了大量的可面向市場的物聯(lián)網應用。

硬幣的另一面是，運營商也與設備商相同，在物聯(lián)網領域做的更多的是集成的工作，運營商網絡的特殊性和競爭力在現階段的物聯(lián)網看不到了。

因此，運營商完全主導物聯(lián)時代的可能性至少在現在來看幾乎沒有了。其實，在物聯(lián)網領域，誰更接近用戶，誰就能成為物聯(lián)網運營商，區(qū)別的不過是用戶將通過不同的管道傳輸數據罷了。

設備商齊發(fā)力
本屆通信展有一個有意思的現象，如果不看展臺名稱，只看物聯(lián)網業(yè)務展示，人們將無法區(qū)分運營商展臺還是設備商展臺。

在中國電信以智慧城市之名大量展示物聯(lián)網及行業(yè)應用的同時，設備商們也作出了類似的展示。例如，華為展示了其將云計算在政務、醫(yī)療、物流、教育、媒體等行業(yè)的一系列應用，其中智慧醫(yī)療令人印象深刻。例如，愛立信展出了其遠程教育業(yè)務，這一業(yè)務通過可以隨身攜帶的移動終端，可實現隨時隨地的按需學習。

此外，在運營商建立物聯(lián)網平臺的同時，設備商也作出了類似的舉措。例如，愛立信展出了可管理物聯(lián)網設備的物聯(lián)網管理通用平臺，雖然說運營商可以使用這一平臺，但愛立信亦可以通過這一平臺面向垂直行業(yè)開拓物聯(lián)網業(yè)務?！澳壳埃锫?lián)網業(yè)務主要是集成，在這個集成時代，運營商也好，設備商也好，將是直接的競爭對手。”大唐電信一位人士對記者說。

政府是主導

欣慰的是，整個通信行業(yè)向物聯(lián)網挺進保持了理智。展示可分為兩種，一是已經商用的一些產品，如智慧城市的一些分類產品以及智慧農業(yè)等，這些應用從目前來看，都有著很好的商用前景和較為清晰的商用路徑。二是正在協(xié)調準備上市的一些應用，這些應用還受制于方方面面因素的限制，看得見摸不到，但技術已經不是主要障礙。

前者例如中國移動所展出的精準農業(yè)，其農業(yè)大棚監(jiān)控已被北京確認為物聯(lián)網示范應用，今年計劃發(fā)展2000個，后期計劃向北京28萬大棚推廣。后者例如中國電信、中國聯(lián)通強力推出的智能家居各類業(yè)務，目前有很多在營業(yè)廳還無法辦理，且辦理時間并不明確。

事實上，那些成熟的物聯(lián)網業(yè)務大多由政府采購；而那些無法快熟商用的物聯(lián)網業(yè)務，或多或少，涉及了多部門和組織的的利益，需要協(xié)調。