臺積電董事長張忠謀在臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會15周年慶上，發(fā)表最新的“黃金十年”說法，看似對未來全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)景氣及臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)前景仍深具信心，但若把臺積電排除在外，則張忠謀的黃金十年說是否還能和臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)前景畫上等號，就有不小的疑問了。

相較于臺積電在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)及晶圓代工市場地位的蒸蒸日上，絕大多數(shù)臺灣半導(dǎo)體公司在過去幾年是很不得志的，尤其是臺灣IC設(shè)計業(yè)者，及二線晶圓代工廠與封測業(yè)者，雖說臺積電仍將稱職的扮演產(chǎn)業(yè)火車頭的角色，但面對大家不斷落隊的情形，臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的黃金十年恐怕是要用「鍍」的了。

其實對照張忠謀所說的，行動裝置將是臺灣半導(dǎo)體業(yè)未來10年的最大機會，過去10年，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是幫助工作及增加生產(chǎn)力的東西，不是個民生必需品，但未來10年，我們賭的機會是半導(dǎo)體已成為生活必需品，且這個機會已經(jīng)來了。

只是，張忠謀也提到，透過人才集中、資金集中、提升技術(shù)及擴大規(guī)模的競爭優(yōu)勢，未來這個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的黃金十年，其實是商機無限的。而光是張忠謀所提到的人才、資金、技術(shù)及規(guī)模的限制，一時之間，大概就可以先刷下臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)90%的公司，是沒有資格享受到這個黃金十年的。

若再仔細研究張忠謀用臺積電舉的例子，臺積電目前技術(shù)研發(fā)團隊已超過3,000人、擁有2萬名工程師，2011年研發(fā)預(yù)算達新臺幣350億元，雖然仍不及英特爾的30億美元(約新臺幣1,000億元)，但臺積電與客戶盟友有緊密的合作，扣掉三星及英特爾的半導(dǎo)體廠都是臺積電的盟友，加總研發(fā)經(jīng)費已比三星及英特爾高出10倍以上。

目前產(chǎn)業(yè)界要蓋1座月產(chǎn)能3萬片的12吋廠，約需要50億美元，以臺積電來說，2011年現(xiàn)金流量達到新臺幣2,000億~3,000億元，1年可建1座晶圓廠，臺積電預(yù)計在10年后，現(xiàn)金流量可達7,000億~8,000億元，其中3分之2將作為未來的投資，3分之1則會發(fā)股利給股東。

從上述的條件來仔細審核，張忠謀2日所提出的黃金十年說，其實講的是臺積電，而不是臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，但一時之間，大家卻自然而然當(dāng)天場子的臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)劃上等號，殊不知差距甚遠。其實2011年是臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)新的分水嶺，我們看到臺灣晶圓代工產(chǎn)業(yè)的蒸蒸日上，但也看到DRAM產(chǎn)業(yè)的每下逾況；我們見證智慧型手機、平板電腦產(chǎn)品的強勢銷量，卻也碰上臺灣IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的弱勢衰退；我們更看到臺積電萬人之上的獲利表現(xiàn)，卻也察覺到臺積電以外其他半導(dǎo)體企業(yè)的虧損數(shù)字。臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)若回顧過去這10年，只剩1家臺積電可以拿來說嘴，那這黃金十年的質(zhì)量早已是見不得光。