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[導(dǎo)讀]本報(bào)記者 鐘順欽同樣是推行攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)半年時(shí)間,全球第二大移動(dòng)市場國家印度取得了與中國截然相反的成果。8月上旬末,印度公布一組截至6月底的數(shù)據(jù),自1月份全面推行攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策后,短短半年時(shí)間印度移動(dòng)用戶1300萬人


本報(bào)記者 鐘順欽
同樣是推行攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)半年時(shí)間,全球第二大移動(dòng)市場國家印度取得了與中國截然相反的成果。8月上旬末,印度公布一組截至6月底的數(shù)據(jù),自1月份全面推行攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策后,短短半年時(shí)間印度移動(dòng)用戶1300萬人更換運(yùn)營商,成效斐然。而作為全球第一大移動(dòng)市場的中國——移動(dòng)用戶將近9億人、移動(dòng)通信普及率將近70%,天津、海南兩地?cái)y號轉(zhuǎn)網(wǎng)試點(diǎn)半年,申請轉(zhuǎn)網(wǎng)率僅為1%,真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)網(wǎng)的不足千分之三,值得反思??偨Y(jié)我國攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)試點(diǎn)半年多期間存在的問題并探究解決策略,直接關(guān)乎我國攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)能否在全國順利推行,業(yè)內(nèi)專家紛紛出謀劃策。
民生工程,中國不能落后
我國的通信產(chǎn)業(yè)經(jīng)過60年、移動(dòng)市場經(jīng)過20多年的發(fā)展,已成全球最大的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),當(dāng)下我國移動(dòng)市場已從增量市場轉(zhuǎn)向存量市場。因此,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電信運(yùn)營商要想保有用戶,必須提升移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,而實(shí)施攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策將最終促進(jìn)中國電信業(yè)整體水平和競爭力的大幅度提升。
關(guān)于攜號轉(zhuǎn)網(wǎng),業(yè)界早已達(dá)成共識,它是電信服務(wù)市場發(fā)展的一種必然趨勢,是一項(xiàng)能使消費(fèi)者、國家和電信行業(yè)三者都受益的舉措。當(dāng)一個(gè)國家的移動(dòng)通信普及率超過60%時(shí),推行攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策可減少對號碼資源的浪費(fèi)。北京郵電大學(xué)教授闞凱力認(rèn)為,“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)在國際上已經(jīng)推行長達(dá)十年以上,這是國際上公認(rèn)的反壟斷手段?!?BR>基于此,全球60多個(gè)國家都實(shí)行了這項(xiàng)“民生工程”,而中國是全球第一大移動(dòng)市場,移動(dòng)用戶將近9億人,移動(dòng)通信普及率將近70%,自然不能落后。
出師不利,并非否定轉(zhuǎn)網(wǎng)
美好的愿望遭遇骨感的現(xiàn)實(shí)。工信部此前公布的攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)試點(diǎn)半年“成績單”顯示,截至2011年5月末,試點(diǎn)期間業(yè)務(wù)申請達(dá)50萬人次,而實(shí)際完成號碼攜帶業(yè)務(wù)不足5萬人,成功率僅為十分之一。
前途光明但道路曲折,試點(diǎn)期間并不理想的成績一切盡在意料之中。早在2010年底,闞凱力教授就直言:“雖然攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)在技術(shù)上完全可以實(shí)現(xiàn),但它會牽涉各方運(yùn)營商成本及運(yùn)營,尤其是‘倒霉’的第三方運(yùn)營商,因?yàn)檗D(zhuǎn)出和受讓都與其沒關(guān)系,卻要跟著付出成本。”
轉(zhuǎn)網(wǎng)門檻高、運(yùn)營商貌合神離,我國不成熟的攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)環(huán)境給轉(zhuǎn)網(wǎng)用戶帶來諸多麻煩。闞凱力教授認(rèn)為,“這是全球攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)必須解決的問題,很多國家在電信監(jiān)管部門都做出了硬性規(guī)定且推行了多年,但依舊沒有徹底解決,所以在全世界也都沒有大規(guī)模的發(fā)生攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的現(xiàn)象。”北京郵電大學(xué)教授曾劍秋也認(rèn)為,“從全球來看,攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策有一個(gè)基本規(guī)律,即政策實(shí)行后,最初期望值都很高,但結(jié)果是真正轉(zhuǎn)網(wǎng)的用戶比例不超過5%,大部分是1%和2%?!?BR>事實(shí)上,從外國攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)是大勢所趨但終究需要經(jīng)歷一番“波折”,因?yàn)閿y號轉(zhuǎn)網(wǎng)涉及到技術(shù)改造升級、運(yùn)營商的成本利益分成等多個(gè)方面,必須根據(jù)分階段的具體情況來改進(jìn)方案,采取漸進(jìn)的方式來逐步實(shí)現(xiàn)。為此,我國轉(zhuǎn)網(wǎng)試點(diǎn)成績不理想并不意味著攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)在我國行不通,相反試點(diǎn)本身就是尋找阻礙攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)全國推行的問題,從而可以更好地研究解決策略,以此達(dá)到降低未來全面推廣風(fēng)險(xiǎn)的目的。
手機(jī)實(shí)名制,專家紛紛支招
針對試點(diǎn)期出現(xiàn)的諸多問題,工信部在6月上旬發(fā)文宣布延長攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)試點(diǎn)期限,業(yè)界出現(xiàn)一片哀嘆“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)全國推行遙遙無期”。但是哀嘆并于解決問題無益,更值得業(yè)內(nèi)探討的是,如何解決試點(diǎn)期間發(fā)現(xiàn)的問題,為攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)最終實(shí)現(xiàn)全國推行創(chuàng)造條件?;诖?,不少專家紛紛為解決攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)問題支招。
運(yùn)營商們擔(dān)憂著,恐怕一些預(yù)付費(fèi)卡用戶在攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)中出現(xiàn)逾期不繳費(fèi)、騙套餐等問題。工信部專家徐玉認(rèn)為,應(yīng)在全面實(shí)現(xiàn)攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)前大力推行手機(jī)實(shí)名制,既給運(yùn)營商吃下了“定心丸”且便于加強(qiáng)用戶信息管理與保護(hù),又有利于保障個(gè)人信息安全。
用戶們擔(dān)憂著,擔(dān)心轉(zhuǎn)網(wǎng)后出現(xiàn)因各大運(yùn)營商配套工作不到位而導(dǎo)致以前定制的第三方服務(wù)信息接收不到等煩心事。南京郵電大學(xué)岳中剛副教授認(rèn)為,第一是相關(guān)部門應(yīng)制定規(guī)則,規(guī)范號碼攜帶的原則、服務(wù)范圍及運(yùn)營商間轉(zhuǎn)移號碼的規(guī)則等,防范強(qiáng)勢者憑借自身固有優(yōu)勢進(jìn)行不正當(dāng)競爭活動(dòng),如2009年美國法院裁定Verizon營銷策略非法;第二是制定運(yùn)營商應(yīng)不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)、努力優(yōu)化服務(wù)才,要變“套餐套人”為“感情留人”、“品牌留人”。
最后,工信部電信研究院首席專家龔雙瑾坦言,號碼攜帶業(yè)務(wù)對當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)選路、管理支撐系統(tǒng)以及第三方服務(wù)等都提出了很大的挑戰(zhàn),各個(gè)系統(tǒng)都要進(jìn)行相應(yīng)的改造,涉及多個(gè)行業(yè)部門利益,并非工信部一個(gè)部門就可以解決。闞凱力教授倒是提出一個(gè)建議,用一號通代替攜號轉(zhuǎn)網(wǎng),“一號通通過一個(gè)虛擬號碼,由用戶自由設(shè)定關(guān)聯(lián)的運(yùn)營商號碼,無論是中國移動(dòng)、中國聯(lián)通還是中國電信,消費(fèi)者可以終身不變號碼。這樣操作起來也簡單易行?!倍@同樣需要國家相關(guān)部門、各大運(yùn)營商的通力合作。
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