近日美國的工程師們，利用自己的創(chuàng)想，開發(fā)出了許多新穎的物聯(lián)網(wǎng)應用產(chǎn)品，比如有人開發(fā)了智能拖鞋，可以在老人即將摔倒前給老人的家人或醫(yī)生發(fā)出短信或者提示音，也有人開發(fā)了嬰兒尿濕提醒裝置，當嬰兒尿濕時，父母會收到短信通知。這些創(chuàng)意讓生活變得更加便利，且非常有意思，因此它們正為更多的美國消費者接受，逐漸成為一個潛力市場。

回顧我國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，則并不全是叫好聲，更有人冷眼相看，前不久搜狐董事局主席兼CEO張朝陽就在微博上表示“不知物聯(lián)網(wǎng)為何物”。那么對于現(xiàn)階段的我國而言，人們對于物聯(lián)網(wǎng)是否真的有需求呢？

社會客觀條件的制約

德國電信咨詢公司分析師譚炎明認為，“就目前而言，絕大部分的物聯(lián)網(wǎng)應用都是基于需求而產(chǎn)生，也就是說用戶確實需要相應的應用。物聯(lián)網(wǎng)應用及其主要功能并非憑空出現(xiàn)，通常都是在用戶原有的傳統(tǒng)功能或應用的基礎上，借助更加智能的傳感器和多種接入網(wǎng)絡以及高效的數(shù)據(jù)處理分析平臺，使原有功能更加強大或者效率更高”。

但同時，也有部分業(yè)內(nèi)人士對我國物聯(lián)網(wǎng)應用的發(fā)展狀況并不抱樂觀態(tài)度。一位電信運營商內(nèi)部人士就對記者表示，盡管出于目前普通用戶增長趨近飽和、“機器用戶”為下一步用戶增長方向的考慮，運營商非常重視物聯(lián)網(wǎng)，但與國外發(fā)達國家不一樣的國情，仍將在一定程度上制約我國物聯(lián)網(wǎng)應用的范圍。

“目前我國大多數(shù)產(chǎn)業(yè)仍處于勞動密集型階段，對于企業(yè)而言，如果新技術比人工更便宜當然會選擇技術，但目前的狀況是，市場上有大量的剩余勞動力，人工成本遠遠低于技術創(chuàng)新的成本，同時為了保證就業(yè)率，也會在客觀上限制了技術的創(chuàng)新，比如抄表，如果真的采用了遠程抄表，那么將會有很多工人下崗失業(yè)，這就將形成一系列的社會問題，因此目前市場對物聯(lián)網(wǎng)應用的需求并不高?！痹撊耸扛嬖V記者。

規(guī)模效應始終難形成

在人員因素之外，還有什么因素在制約著物聯(lián)網(wǎng)應用的規(guī)?；l(fā)展呢？

業(yè)內(nèi)分析師黃正順認為，“目前我們國內(nèi)并沒有一個明確的產(chǎn)業(yè)標準，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展也尚不成熟，在一些關鍵領域還存在一定的應用風險和安全問題，這些都亟待解決”。

目前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)參與者眾多，其產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)節(jié)主體都不相同，無論運營商、設備商抑或其他企業(yè)都不可能通吃。從全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，各種不同領域不同功能的物聯(lián)網(wǎng)應用所使用的網(wǎng)絡以電信運營商的通信網(wǎng)絡為主，隨著3G和3.5G移動寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)絡逐步普及，物聯(lián)網(wǎng)應用中的通信網(wǎng)絡問題已經(jīng)基本解決；但同時，由于不同領域的物聯(lián)網(wǎng)應用有著較顯著的差異性，感應器和相關嵌入式通信終端和應用平臺往往不能通用，比如應用于電力行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)終端往往無法應用到環(huán)保領域，而同時由于數(shù)據(jù)采集的格式和分析的目的等都不一樣，應用平臺就更加無法實現(xiàn)共用。

因此，當前在物聯(lián)網(wǎng)應用的推廣過程中，由于缺乏規(guī)模效應，相關終端的研發(fā)和生產(chǎn)成本居高不下，而應用平臺的部署往往也是針對性的個性化研發(fā)，缺乏有效的成本分擔，使得物聯(lián)網(wǎng)應用系統(tǒng)的部署成本整體較高，普通用戶難以承擔，而相關廠商也由于缺乏足夠的回報預期，不敢持續(xù)規(guī)模投入。

“在物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模發(fā)展中，存在一個循環(huán)怪圈——缺乏足夠的規(guī)模應用，系統(tǒng)整體部署成本較高，用戶不愿采用，廠商不愿持續(xù)規(guī)模投入，而正因此，物聯(lián)網(wǎng)應用難以快速形成用戶規(guī)模，并就此陷入循環(huán)僵局?！弊T炎明向記者表示。

運營商還是政府主導？

目前，全球推動物聯(lián)網(wǎng)應用發(fā)展最積極主動的力量基本都是來自電信運營商，由于他們已經(jīng)有成熟的通信網(wǎng)絡，物聯(lián)網(wǎng)應用的規(guī)模發(fā)展能夠為其帶來充分的規(guī)模經(jīng)濟效應，全球主流運營商往往也將物聯(lián)網(wǎng)視作未來收入增長的主要來源之一。要打破當前物聯(lián)網(wǎng)應用規(guī)模發(fā)展的僵局，必須得有相關產(chǎn)業(yè)主體采取一定措施，根據(jù)“智豬博弈”模型理論，類似此類的發(fā)展僵局往往需要由潛在收益最大的主體進行提前投入，使得產(chǎn)業(yè)向前推動，然后提前投入的主體在后續(xù)的規(guī)?；貓笾蝎@得相應的補償。

對此，前述電信運營商內(nèi)部人士表示，“在物聯(lián)網(wǎng)應用的規(guī)?；l(fā)展上，運營商只是管道和平臺的角色，政府是才最主要的驅(qū)動者，但目前政府對其投入很不給力，雖然有文件，但是少見具體措施，其現(xiàn)有的投入對于整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言只是九牛一毛”。

譚炎明也認為，“為了打破目前這個循環(huán)怪圈，一方面，作為潛在最主要的收益獲得者，電信運營商需要通過設立研發(fā)基金、實施規(guī)模戰(zhàn)略補貼等方式，提前向物聯(lián)網(wǎng)領域進行戰(zhàn)略投入，推動物聯(lián)網(wǎng)應用快速規(guī)模增長，使其步入良性循環(huán)的軌道；另一方面，為推動和刺激產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政府也需要通過設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的方式來進行引導，這兩方面缺一不可，任何一方的缺失都會給另一方帶來壓力”。