（小貝）北京時(shí)間6月29日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，CNET網(wǎng)站發(fā)表文章，紀(jì)念iPhone上市銷售四周年。2007年6月29日，蘋果iPhone正式進(jìn)入市場，并開啟了智能手機(jī)時(shí)代。

但在當(dāng)時(shí)，很少有人認(rèn)為iPhone能夠獲得成功，各大媒體連篇累牘的報(bào)道都持懷疑態(tài)度，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）也表示，蘋果“絕對(duì)沒有機(jī)會(huì)”奪取大量的市場份額。

2007年蘋果CEO史蒂夫·喬布斯推出iPhone智能手機(jī)

以下為CNET網(wǎng)站文章：

四年前的今天，蘋果的首款iPhone上市銷售，這是一個(gè)里程碑式的事件。而現(xiàn)在，業(yè)界目光再次聚集于蘋果，期待著第五代iPhone的發(fā)布。

iPhone面世之后迅速崛起并大獲成功，而這款產(chǎn)品銷量如此出色的原因也顯而易見：蘋果在這個(gè)全新的產(chǎn)品領(lǐng)域借鑒了iPod的成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了自己的硬件與軟件，并最終通過優(yōu)秀的服務(wù)和功能將其整合起來。最令人信服的證據(jù)便是與蘋果移動(dòng)設(shè)備幾乎同時(shí)面世的App Store應(yīng)用商店，現(xiàn)在蘋果面向Mac電腦的應(yīng)用商店也已經(jīng)上線。

但當(dāng)蘋果發(fā)布首款iPhone時(shí)，很多媒體甚至在這款產(chǎn)品上架之前便稱其注定失敗，他們提出的問題包括價(jià)格、硬件、功能，以及蘋果將要選擇的運(yùn)營商。當(dāng)時(shí)沒有人相信蘋果能夠解決這些問題，并最終在這個(gè)新領(lǐng)域取得成功。

事實(shí)證明，iPhone成為蘋果的標(biāo)志性產(chǎn)品，將蘋果的形象從一家電腦公司和熱門的便攜式音樂播放器及音樂服務(wù)提供商，轉(zhuǎn)型為一家重要的手機(jī)生產(chǎn)商。在蘋果的上一個(gè)財(cái)季，iPhone占據(jù)了蘋果整個(gè)營收的一半，而且對(duì)蘋果的其它產(chǎn)品帶來了深遠(yuǎn)影響，啟發(fā)了蘋果Mac OS X操作系統(tǒng)及蘋果筆記本電腦的設(shè)計(jì)理念。

以下是2007年蘋果推出iPhone前后，一些媒體對(duì)這款產(chǎn)品的報(bào)道，以及蘋果競爭對(duì)手的一些評(píng)論。所有這些消息都對(duì)蘋果手機(jī)進(jìn)入消費(fèi)市場持懷疑態(tài)度。

蘋果iPhone發(fā)布之前

2006年12月7日，在iPhone面世前一個(gè)月，CNET在報(bào)道中將蘋果手機(jī)稱為“曇花一現(xiàn)”的產(chǎn)品。

報(bào)道稱：“這款手機(jī)的初期銷售將迅速增長。然而，一切都將歸于平靜，蘋果手機(jī)將與數(shù)碼攝像機(jī)、其它手機(jī)、無線路由器和其它有可能引起轟動(dòng)的產(chǎn)品一樣被隨意放置在貨架上。還記得Mac Mini嗎？它被看作可以引發(fā)一場小型計(jì)算機(jī)的革命，然而事與愿違。平板iMac呢？一些人預(yù)言，蘋果的價(jià)格標(biāo)簽會(huì)拉升其它產(chǎn)品的價(jià)格。哦！”

“蘋果手機(jī)為何不會(huì)取得成功？這會(huì)是一個(gè)出色的硬件，但除非它是北美最便宜的產(chǎn)品，否則我不會(huì)購買。它的整個(gè)戰(zhàn)略都是基于一種‘iPod魔法’。蘋果自認(rèn)為在iPod成功之后就可以如法炮制。因此，蘋果就可以進(jìn)入其它領(lǐng)域并攪動(dòng)市場格局。”

2006年12月23日，The Register網(wǎng)站比爾·雷（Bill Ray）預(yù)測：

“蘋果將在1月份推出一款手機(jī)，并將在2007年進(jìn)入市場。這款產(chǎn)品將整合一些軟件，但有限的功能使其仍然可以便捷地使用。蘋果手機(jī)將在每個(gè)市場選擇一個(gè)獨(dú)家運(yùn)營商，一些用戶將不得不為了這款手機(jī)而轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡(luò)，但預(yù)計(jì)不會(huì)有太多用戶這樣做。”

“正如用戶開始認(rèn)識(shí)到的，競爭可以帶來更強(qiáng)大的功能和更低廉的價(jià)格，通過談判獲得更優(yōu)惠的補(bǔ)貼可以推動(dòng)手機(jī)銷售。一年之后，蘋果將推出新版手機(jī)，但與第一代手機(jī)相比，它缺乏創(chuàng)新，并會(huì)迅速消失。”

2007年1月9日，Daring Fireball分析師約翰·格魯伯（John Gruber）在iPhone推出前夕預(yù)測：

“就在幾天之前，我仍然認(rèn)為蘋果不會(huì)在本周推出手機(jī)。但過了周末之后，我改變了主意，現(xiàn)在認(rèn)為這種可能性非常大。我認(rèn)為，蘋果手機(jī)不會(huì)是一款基于Wi-Fi的VOIP手機(jī)，而是一款真正的移動(dòng)電話?；蛟S有些人會(huì)想，我原以為蘋果會(huì)推出一款手機(jī)，但沒想到會(huì)做成這樣。但誰知道呢？我大膽猜測，這不會(huì)是一款iPod手機(jī)，而是一個(gè)全新移動(dòng)設(shè)備操作系統(tǒng)的面世?！?/P>

蘋果iPhone發(fā)布之后

2007年1月11日，《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站發(fā)表了大衛(wèi)·博格（David Pogue）對(duì)iPhone的反饋：

“蘋果真正地對(duì)手機(jī)進(jìn)行了重新定義。現(xiàn)在有多少人身上同時(shí)帶著iPod和手機(jī)？有多少人希望有一款設(shè)備能夠在不犧牲其它功能和設(shè)計(jì)的前提下同時(shí)具備這兩種功能？考慮到手機(jī)是大多數(shù)人最私人的電子產(chǎn)品，那么多少人會(huì)高興地抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，用一款具備iPod般外觀和功能的手機(jī)來代替自己手中現(xiàn)有的手機(jī)？”

2007年2月26日，Computerworld網(wǎng)站刊登了大衛(wèi)·哈斯金（David Haskin）將iPhone比作蘋果失敗的PDA設(shè)備Newton：

“我非常確信，在經(jīng)歷了初期的火爆和早期用戶的體驗(yàn)之后，iPhone銷售將歸于平淡。如果蘋果不愿下調(diào)價(jià)格并向AT&T示好，那么iPhone必將成為蘋果的又一個(gè)Newton。要知道，Newton在面世兩年之后，一款體積更小、價(jià)格更低的PDA面世，即Palm Pilot，它真正改變了世界?！?/P>

2007年3月28日，Marketwatch網(wǎng)站發(fā)布約翰·德沃拉克（John Dvorak）的文章：

“蘋果絕對(duì)不可能在這個(gè)競爭激烈的領(lǐng)域取得成功。即便是在蘋果充當(dāng)先驅(qū)的個(gè)人電腦領(lǐng)域，蘋果在與微軟的競爭中也僅僅維持著5%的市場份額?！?/P>

2007年4月30日，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默在接受《今日美國》的大衛(wèi)·利伯曼（David Lieberman）采訪時(shí)提到了市場份額和軟件成熟度：[!--empirenews.page--]

“iPhone沒有任何機(jī)會(huì)抓取大量市場份額。沒有機(jī)會(huì)。這是一款補(bǔ)貼后售價(jià)仍然高達(dá)500美元的產(chǎn)品。他們可能會(huì)賺很多錢，但要知道手機(jī)銷量可以達(dá)到13億部，因此我更愿意我們的軟件占據(jù)60%、70%，甚至80%的市場份額，而不愿像蘋果一樣僅占據(jù)2%到3%的份額。”

2007年5月10日，在2007年軟件大會(huì)上，有人問道摩托羅拉如何應(yīng)對(duì)蘋果進(jìn)軍手機(jī)市場，時(shí)任摩托羅拉CEO詹德爾（Ed Zander）發(fā)表了著名的“他們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)我們？”的反問句。

2007年6月7日，塞思·波爾吉斯（Seth Porges）在Crunchgear專欄中提出了iPhone“如何實(shí)現(xiàn)火爆”的方法，但也特別提出這款產(chǎn)品將匆忙上市，帶來大量軟件問題：

“在6月29日之前，很難對(duì)iPhone發(fā)表什么評(píng)論，但我?guī)缀蹩梢钥隙ǖ卣f：這款產(chǎn)品肯定是在蘋果工程師感到滿意之前便匆忙進(jìn)入市場?！?/P>

2007年6月17日，《紐約雜志》作者約翰·赫爾曼（John Heilemann）發(fā)表了一篇關(guān)于蘋果CEO史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）的特別報(bào)道，并對(duì)iPhone的銷售情況做出預(yù)測：

“現(xiàn)在距離iPhone上市銷售還有不足兩周時(shí)間，消費(fèi)者很可能出現(xiàn)瘋狂搶購場面。喬布斯將再次帶來一款抓住當(dāng)前文化的標(biāo)志性產(chǎn)品，令競爭對(duì)手的CEO感到頭疼?！?/P>

2007年6月21日，《紐約雜志》另外一位作者大衛(wèi)·普拉特（David Platt）發(fā)表了與赫爾曼截然不同的觀點(diǎn)：

“蘋果iPhone即將在6月29日上市，這將成為一場大規(guī)模的營銷把戲。媒體在評(píng)論這款手機(jī)時(shí)關(guān)注的主要是價(jià)格，運(yùn)營商選擇限制，缺乏企業(yè)IT支持?！?/P>

“然而，iPhone注定失敗，因?yàn)槠涔δ茉O(shè)計(jì)存在缺陷。鼓勵(lì)開發(fā)iPhone的設(shè)計(jì)師和技術(shù)愛好者落入了所有好高騖遠(yuǎn)設(shè)計(jì)師一樣的陷阱，認(rèn)為用戶一定會(huì)喜歡自己的設(shè)計(jì)。正如我在《軟件緣何重要》一書中詳細(xì)指出，用戶并不是你自己，iPhone設(shè)計(jì)師忘記了這條普遍法則。市場將對(duì)他們這種行為施以嚴(yán)懲?！?/P>

2007年6月23日，《紐約時(shí)報(bào)》馬特·里切特（Matt Richtel）在報(bào)道中援引諾基亞北美地區(qū)多媒體業(yè)務(wù)副總裁的話說，iPhone“是對(duì)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展”。在同一次采訪中，Verizon無線首席運(yùn)營官邁克·拉曼（Mike Lanman）表示：“我認(rèn)為，對(duì)于蘋果而言，最大的風(fēng)險(xiǎn)是AT&T的網(wǎng)絡(luò)?！?/P>