一場(chǎng)曠日持久、一波三折的智能手機(jī)專(zhuān)利戰(zhàn)將蘋(píng)果公司與三星公司這對(duì)“歡喜冤家”牢牢地捆綁在一起。作為這場(chǎng)“世紀(jì)專(zhuān)利大戰(zhàn)”的主角，兩者有可能再度交鋒，在智能可穿戴領(lǐng)域展開(kāi)一場(chǎng)專(zhuān)利搏斗。

日前，有研究機(jī)構(gòu)發(fā)布了一組智能可穿戴領(lǐng)域美國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)狀況的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，從2010年至2015年5月，在智能可穿戴領(lǐng)域共有4.1301萬(wàn)件美國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)，其中三星公司占據(jù)4%，數(shù)量超過(guò)1600件，緊隨其后的分別是高通公司和蘋(píng)果公司。由于三星公司和蘋(píng)果公司之間有著特殊的“恩怨情仇”，兩者在智能可穿戴領(lǐng)域的專(zhuān)利對(duì)比，被業(yè)內(nèi)人士解讀為專(zhuān)利戰(zhàn)爆發(fā)前的“暗度陳倉(cāng)”。

業(yè)內(nèi)人士表示，三星公司和蘋(píng)果公司在智能可穿戴領(lǐng)域?qū)＠暾?qǐng)上的暗中較勁證明了智能可穿戴領(lǐng)域的火熱，該領(lǐng)域或?qū)⒊蔀橄乱粋€(gè)專(zhuān)利戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)。專(zhuān)家建議，對(duì)于方興未艾的國(guó)內(nèi)智能可穿戴產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，要警惕可能爆發(fā)的專(zhuān)利戰(zhàn)。相關(guān)企業(yè)只有加大技術(shù)投入，注重創(chuàng)新研發(fā)，重視專(zhuān)利積累，才能從容應(yīng)對(duì)可能存在的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)。

專(zhuān)利競(jìng)賽加速 引發(fā)市場(chǎng)擔(dān)憂(yōu)

事實(shí)上，為了爭(zhēng)奪智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)，早在2013年，各科技巨頭就已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，開(kāi)發(fā)出各種應(yīng)用產(chǎn)品，滿(mǎn)足消費(fèi)者的用戶(hù)需求。2013年9月初，三星公司就推出了智能手表Galaxy Gear;谷歌公司也不甘示弱，研發(fā)出了google glass;隨后蘋(píng)果公司也在2014年宣布智能可穿戴設(shè)備計(jì)劃，并上市了Apple watch產(chǎn)品。微軟公司盡管沒(méi)有推出代表性產(chǎn)品，但其耗資2億美元從美國(guó)Osterhout設(shè)計(jì)集團(tuán)收購(gòu)了一批與智能可穿戴設(shè)備有關(guān)的資產(chǎn)和專(zhuān)利，這足以說(shuō)明其對(duì)智能可穿戴市場(chǎng)的野心。而微軟公司的這一舉動(dòng)，也加速了各巨頭間的“專(zhuān)利裝備競(jìng)賽”。

此番三星公司與蘋(píng)果公司的專(zhuān)利數(shù)據(jù)被公開(kāi)，更是引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)專(zhuān)利戰(zhàn)爆發(fā)的擔(dān)憂(yōu)。聯(lián)想起雙方在智能手機(jī)領(lǐng)域的“恩怨情仇”，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前雙方還在“暗度陳倉(cāng)”，但智能可穿戴領(lǐng)域?qū)＠麘?zhàn)的爆發(fā)只是時(shí)間問(wèn)題，一旦時(shí)機(jī)成熟，各方將為贏得市場(chǎng)展開(kāi)一場(chǎng)專(zhuān)利的殊死搏斗。

“專(zhuān)利申請(qǐng)量的增多意味著可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，該領(lǐng)域的專(zhuān)利戰(zhàn)可能已無(wú)法避免?！敝型额檰?wèn)IT行業(yè)研究員王寧遠(yuǎn)在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，雖然與智能手機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模相比，可穿戴設(shè)備目前還微不足道，但作為未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新入口，它將成為智能終端設(shè)備中的“新寵”。而可穿戴設(shè)備要將大量的技術(shù)集成到一個(gè)產(chǎn)品中，不可避免地會(huì)需要很多專(zhuān)利技術(shù)，因此，專(zhuān)利將變得更有價(jià)值，這也是各家公司開(kāi)展“專(zhuān)利裝備競(jìng)賽”的原因所在。

作為國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái)，咕咚網(wǎng)也推出了自己的智能運(yùn)動(dòng)手環(huán)，其公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官申波卻對(duì)智能可穿戴領(lǐng)域的專(zhuān)利戰(zhàn)持相對(duì)樂(lè)觀(guān)的態(tài)度?！澳壳坝懻搶?zhuān)利戰(zhàn)是否會(huì)在可穿戴領(lǐng)域爆發(fā)，我認(rèn)為為時(shí)尚早?！鄙瓴ū硎?，首先，可穿戴設(shè)備的產(chǎn)業(yè)鏈條還沒(méi)有最終形成，大規(guī)模應(yīng)用還沒(méi)有被引爆;其次，適合可穿戴設(shè)備廣泛使用的平臺(tái)還沒(méi)有真正完成用戶(hù)聚合，只有億級(jí)用戶(hù)才能推動(dòng)可穿戴設(shè)備專(zhuān)利技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用;第三，可穿戴設(shè)備產(chǎn)品的體驗(yàn)還沒(méi)有形成足夠的用戶(hù)黏性。

開(kāi)展專(zhuān)利布局 主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)

無(wú)論專(zhuān)利戰(zhàn)最終是否會(huì)如期而至，國(guó)外巨頭在可穿戴領(lǐng)域開(kāi)展大量專(zhuān)利布局已是現(xiàn)實(shí)。在搶占智能手機(jī)市場(chǎng)時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)就因?yàn)槿狈诵膶?zhuān)利，致使我國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)一直處于被動(dòng)跟隨狀態(tài)，與蘋(píng)果、三星等巨頭的差距較大，這不得不引起國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的警覺(jué)和重視。

“國(guó)內(nèi)可穿戴設(shè)備企業(yè)應(yīng)該引以為戒，避免重蹈覆轍。”北京優(yōu)賽諾科技有限公司總經(jīng)理劉斌強(qiáng)在接受中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，目前我國(guó)的可穿戴技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)中，專(zhuān)利申請(qǐng)人比較分散，能夠持續(xù)深入研究的企業(yè)和單位比較少，因此我國(guó)相關(guān)企業(yè)和單位應(yīng)加大自主研發(fā)力度，加強(qiáng)企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)的橫向合作與交流，制定完善的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、規(guī)避專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，并利用現(xiàn)有技術(shù)實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)新。

王寧遠(yuǎn)建議，企業(yè)間應(yīng)大力發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，單個(gè)企業(yè)因?yàn)殡y以承擔(dān)高額的研發(fā)費(fèi)用而易于在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)?！按送猓瑖?guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)化被動(dòng)為主動(dòng)，熟悉市場(chǎng)的專(zhuān)利分布情況，把企業(yè)的專(zhuān)利布局到產(chǎn)業(yè)最核心、最基礎(chǔ)的領(lǐng)域，這樣才能在以后的專(zhuān)利戰(zhàn)中處于主動(dòng)地位;企業(yè)在增加科研投入的同時(shí)應(yīng)重視專(zhuān)利申請(qǐng)，龐大的專(zhuān)利儲(chǔ)備將成為企業(yè)日后搶占市場(chǎng)的重要砝碼?！蓖鯇庍h(yuǎn)表示。