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[導讀]聯(lián)發(fā)科技股份有限公司昨日召開董事會,通過延攬原臺積電執(zhí)行長,蔡力行博士至聯(lián)發(fā)科技擔任共同CEO,并在聯(lián)發(fā)科技集團擔任集團副總裁。同時,董事會并通過提名蔡力行博士擔任公司董事。

聯(lián)發(fā)科技股份有限公司昨日召開董事會,通過延攬蔡力行博士至聯(lián)發(fā)科技擔任共同CEO,7月1日到任且直接對董事長暨執(zhí)行長蔡明介負責,并在聯(lián)發(fā)科技集團擔任集團副總裁。同時,董事會并通過提名蔡力行博士擔任公司董事。

此外,因應未來聯(lián)發(fā)科技集團運作與發(fā)展需求,聯(lián)發(fā)科技集團成立集團辦公室,由謝清江副董事長暨總經(jīng)理負責,擔任集團辦公室總經(jīng)理,向集團總裁蔡明介報告。期望聯(lián)發(fā)科技集團能在蔡明介董事長、蔡力行共同執(zhí)行長、謝清江副董事長的共同領(lǐng)導下,延續(xù)在無線通信、數(shù)字多媒體IC設(shè)計、電源管理產(chǎn)品、物聯(lián)網(wǎng)及車用電子產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,使聯(lián)發(fā)科技集團成為智能聯(lián)網(wǎng)裝置的領(lǐng)導企業(yè)。

董事長蔡明介表示,為了聯(lián)發(fā)科技未來的突破與成長,持續(xù)提升國際化的經(jīng)營能力,使聯(lián)發(fā)科技成為卓越的世界級公司,延攬蔡力行博士擔任聯(lián)發(fā)科技共同執(zhí)行長一職,與董事長一起規(guī)劃集團中長期策略藍圖。希望借重蔡博士過去在半導體、通訊領(lǐng)域的專才以及國際化的豐富專業(yè)管理經(jīng)驗與能力,強化公司組織,延續(xù)聯(lián)發(fā)科技對人才的重視與培養(yǎng),進一步拓展與客戶及產(chǎn)業(yè)鏈的伙伴關(guān)系,與現(xiàn)有經(jīng)營團隊一同開創(chuàng)新局。蔡博士也曾擔任多家國際公司董事,在選任成為聯(lián)發(fā)科技董事后,對于聯(lián)發(fā)科技的公司治理必有很大的幫助。

聯(lián)發(fā)科指出,希望集團能在董事長蔡明介、共同CEO蔡力行、副董事長謝清江的共同領(lǐng)導下,延續(xù)在無線通信、數(shù)字多媒體IC設(shè)計、電源管理產(chǎn)品、物聯(lián)網(wǎng)及車用電子產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,使聯(lián)發(fā)科集團成為智能聯(lián)網(wǎng)裝置的領(lǐng)導企業(yè)。聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介表示,為了該公司未來的突破與成長,持續(xù)提升國際化的經(jīng)營能力,成為卓越的世界級公司,因此延攬蔡力行擔任共同執(zhí)行長一職,與董事長一起規(guī)畫集團中長期策略藍圖。

事實上,在上周市場就已陸續(xù)傳出蔡力行陸續(xù)拜會聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介、以及臺積電董事長張忠謀的傳聞。分析師指出,一直以來聯(lián)發(fā)科就是臺積電最忠實的客戶。包括聯(lián)發(fā)科副董事長謝清江也曾經(jīng)指出,聯(lián)發(fā)科未來將會配合臺積電的制程發(fā)展。在臺積電當前 10 奈米制程正式進入量產(chǎn),7 奈米制程也將在 2018 年投產(chǎn),加上還有接下來的 5 奈米與 3 奈米制程,在蔡力行任職聯(lián)發(fā)科工作之后,兩者的合作關(guān)系也將預期更加穩(wěn)固。

蔡力行博士畢業(yè)于臺灣大學物理系,美國康乃爾大學材料科學暨工程博士;加入聯(lián)發(fā)科技之前,于2014年至2016年在臺灣中華電信擔任董事長暨執(zhí)行長,于2011年至2014年擔任臺積公司策略投資“臺積太陽能股份有限公司”及“臺積固態(tài)照明股份有限公司”董事長暨執(zhí)行長,于2001年至2011年依序擔任臺積公司總經(jīng)理暨營運長、總經(jīng)理暨總執(zhí)行長、新事業(yè)總經(jīng)理等職,進入臺積公司前并曾于美國惠普公司半導體部門服務多年,經(jīng)歷相當完整而豐富,是不可多得的國際級專業(yè)經(jīng)理人。

 

整體觀察,蔡力行曾在臺積電擔任總經(jīng)理暨營運長、總經(jīng)理暨總執(zhí)行長、新事業(yè)總經(jīng)理等關(guān)鍵要職,對于半導體晶圓代工上游產(chǎn)業(yè)相當熟稔,除了聯(lián)發(fā)科外,臺積電擁有眾多手機IC設(shè)計客戶,蔡力行對于手機芯片設(shè)計制造,已有深厚的經(jīng)驗。

蔡力行后來因緣際會,出任中華電信董事長,帶領(lǐng)中華電信開創(chuàng)4G通訊新局,帶領(lǐng)中華電信打造出4G新商機,持續(xù)鞏固中華電信在臺灣電信商的龍頭地位。

工研院IEK主任室計劃副組長楊瑞臨表示,聯(lián)發(fā)科中長期目標研發(fā)布局包括5G、人工智能等先進前瞻技術(shù),蔡力行經(jīng)營中華電信的寶貴經(jīng)驗,對于聯(lián)發(fā)科布局5G,將有相當大的幫助。

不具名半導體產(chǎn)業(yè)主管表示,中華電信在數(shù)字內(nèi)容服務、有線和無線通信、電信網(wǎng)絡經(jīng)營等領(lǐng)域,擁有不可忽視的產(chǎn)業(yè)實力,蔡力行帶著經(jīng)營中華電信有成的戰(zhàn)功,進入聯(lián)發(fā)科,蔡力行綜合過去的經(jīng)驗,可預測聯(lián)發(fā)科未來跨領(lǐng)域經(jīng)營的發(fā)展策略。

他進一步指出,蔡力行在臺積電期間,臺積電已積極布局汽車電子領(lǐng)域,蔡力行進入聯(lián)發(fā)科,可望進一步協(xié)助聯(lián)發(fā)科在汽車電子領(lǐng)域的布局。

整體觀察,蔡力行具備手機產(chǎn)業(yè)上中下游整合經(jīng)驗,加上經(jīng)營中華電信有成,有助聯(lián)發(fā)科未來5G布局。

工研院IEK主任室計劃副組長楊瑞臨表示,蔡力行擔任聯(lián)發(fā)科共同執(zhí)行長,將擔負聯(lián)發(fā)科對外鏈結(jié),以及對內(nèi)溝通的重要媒介,蔡力行對于聯(lián)發(fā)科中長期發(fā)展布局,也將扮演關(guān)鍵角色。

他指出,蔡力行在聯(lián)發(fā)科與臺積電之間、以及聯(lián)發(fā)科在歐美市場的擴展,都將扮演要角。

楊瑞臨指出,聯(lián)發(fā)科一直在找尋具備宏觀視野、具備整體策略觀、且在半導體領(lǐng)域具有大老級地位的領(lǐng)導人物,蔡力行去年底卸下中華電信董事長職務,帶領(lǐng)中華電信開創(chuàng)4G新局,他之前也在臺積電擔任過總執(zhí)行長,曾參與太陽能事業(yè),正是聯(lián)發(fā)科屬意的人選。

對內(nèi)來看,楊瑞臨表示,聯(lián)發(fā)科內(nèi)部各事業(yè)體涵蓋手機、智能家庭、物聯(lián)網(wǎng)、汽車電子、數(shù)據(jù)中心等生態(tài)系統(tǒng),中長期目標研發(fā)布局包括5G、人工智能等先進前瞻技術(shù),蔡力行擔任聯(lián)發(fā)科共同執(zhí)行長,身負內(nèi)部各事業(yè)體之間,以及各事業(yè)體與蔡明介之間的中介溝通橋梁,相當重要。

對外來看,楊瑞臨指出,蔡力行先前在臺積電擔任總經(jīng)理暨營運長、總經(jīng)理暨總執(zhí)行長、新事業(yè)總經(jīng)理等職,聯(lián)發(fā)科與臺積電之間關(guān)系密切,半導體產(chǎn)業(yè)進入關(guān)鍵轉(zhuǎn)折階段,蔡力行也將承擔聯(lián)發(fā)科與臺積電之間合作深化的溝通要角。

此外,蔡力行也有經(jīng)營電信經(jīng)驗,對于聯(lián)發(fā)科布局5G,將有相當大的幫助。

再者,楊瑞臨表示,聯(lián)發(fā)科也積極透過財務性投資和并購方式,擴展在中國大陸和其他地方的影響力。 蔡力行擔任聯(lián)發(fā)科共同執(zhí)行長,將承擔聯(lián)發(fā)科在歐美市場擴展市占率的要角。

蔡力行擅長美式管理,重視財報績效,擔任臺積電擔任總執(zhí)行長時,遇上全球金融海嘯,卻節(jié)省成本過頭,又因裁員問題爆發(fā)員工抗爭,最后臺積電董事長張忠謀不得不回鍋,以平息風波。 他后來出任中華電董事長,不改高度成本控管作風,盡管繳出亮麗財報,但基站建設(shè)、研發(fā)布局都被認為與“龍頭”地位有落差。

外界解讀,蔡力行的美式管理風格,對正處于營運低潮的聯(lián)發(fā)科而言,或許成本管控、擠出更多毛利是當務之急,但長線仍須仰賴研發(fā)實力突破瓶頸,且蔡力行“空降”之姿進入聯(lián)發(fā)科,內(nèi)部組織磨合也有待觀察。

這次蔡明介選擇空降蔡力行,且一口氣賦予集團副總裁、聯(lián)發(fā)科共同執(zhí)行長及董事三要角,等于是一人之下、萬人之上的位置,顯然對蔡力行委以重責大任,想藉由外人的眼光,審視內(nèi)部究竟哪里亂了套。 然而,蔡力行的空降,卻也代表蔡明介發(fā)給現(xiàn)在的團隊“留校察看”通知單。

蔡力行素有鐵血治軍的形象,市場也開始流傳聯(lián)發(fā)科后續(xù)可能會有調(diào)整人力、降低費用等拉高短期營運績效的動作。 不過,聯(lián)發(fā)科與高通、英特爾、輝達等強敵之戰(zhàn),下一階段拚的是技術(shù)領(lǐng)先,若有緊縮動作,恐怕不利長遠發(fā)展。

蔡力行過去一向?qū)iL在控制成本與內(nèi)部控管的能力,市場預期到任后將有助聯(lián)發(fā)科穩(wěn)定費用,不過聯(lián)發(fā)科手機事業(yè)壓力重,除 X30 發(fā)展不如預期,還得面對高通、展訊持續(xù)挖墻角,加上華為、小米等廠商也開發(fā)自家手機芯片,聯(lián)發(fā)科今年手機芯片市占率恐難保去年水平。

再者,蔡力行的第二個挑戰(zhàn),業(yè)界人士認為,將來自聯(lián)發(fā)科的內(nèi)部組織文化,由于蔡力行是空降部隊,聯(lián)發(fā)科內(nèi)部既有員工與管理層能否臣服仍有待觀察,且蔡力行擔任共同執(zhí)行長,與董事長蔡明介 (兼任執(zhí)行長),以及副董事長謝清江 (兼總經(jīng)理) 等人的分工,也是其上任后的難題。

另外,聯(lián)發(fā)科共同營運長朱尚組與陳冠州未來也需向三人報告,由于聯(lián)發(fā)科所處的產(chǎn)業(yè)亟需能快速反應,高層人士組織分層卻迭床架屋,也不利聯(lián)發(fā)科的發(fā)展。

最后,蔡力行原是臺積電執(zhí)行長,當時的聯(lián)發(fā)科是臺積電的客戶,而現(xiàn)在蔡力行到了聯(lián)發(fā)科,原本的客人變成主人,蔡力行角色上的變化,以及能否提升聯(lián)發(fā)科晶圓代工制程技術(shù),以及與各代工廠維持更緊密的關(guān)系,也將是挑戰(zhàn)。

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