近日，鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘對(duì)股東們表示：不管外界景氣好不好，鴻海已經(jīng)做了很充足的努力與準(zhǔn)備！郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào)，15%的年同比增長(zhǎng)目標(biāo)有信心可以完成。此前，郭臺(tái)銘剛剛發(fā)表了對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形式的預(yù)判，他認(rèn)為“歐洲經(jīng)濟(jì)形式是真的不好，美國(guó)2013年一定不好，中國(guó)出口衰退情況擴(kuò)大，大家要有過(guò)苦日子的打算。”

入股夏普 臺(tái)、美、日連手抗韓

2012年3月27日，鴻海宣布以新臺(tái)幣238億元取得日本面板廠夏普約10%的股分，同時(shí)郭臺(tái)銘以個(gè)人名義斥資600億日?qǐng)A取得夏普十代線，有消息稱，郭臺(tái)銘的投資震撼了臺(tái)灣、日本產(chǎn)業(yè)界，并且郭臺(tái)銘背后的重要推手就是蘋(píng)果。

據(jù)悉，郭臺(tái)銘斥巨資入股夏普，看中的是夏普同時(shí)擁有IPS（廣視角）、LTPS（低溫多晶硅）及IGZO（金屬氧化物半導(dǎo)體）等多項(xiàng)先進(jìn)高分辨 率的面板技術(shù)，憑借這些技術(shù)，郭臺(tái)銘可以對(duì)抗三星的OLED（有機(jī)發(fā)光二極管）。對(duì)于智能手機(jī)、平板電腦、液晶電視而言，擁有了這些技術(shù)，其屏幕的畫(huà)質(zhì)就 會(huì)越來(lái)越好，分辨率越來(lái)越高，因此掌握夏普的最新面板制程相當(dāng)重要。

另外，蘋(píng)果已在New iPad及新款Macbook Pro上采用視網(wǎng)膜面板，未來(lái)推出的iTV也可能采用這一技術(shù)。分析人士稱，蘋(píng)果背后推動(dòng)鴻海入股夏普，其目的是為了iTV，蘋(píng)果的智能電視訂單自然會(huì)下給夏普，最快在明年夏普的十代廠就能夠轉(zhuǎn)虧為盈。

郭臺(tái)銘表示：“我是看到夏普有價(jià)值才投資，不會(huì)在意短線的股價(jià)下跌，甚至還希望能趁著夏普股價(jià)低迷，加大對(duì)夏普的投資。”這樣的氣魄，自然會(huì)贏 得日本人的尊敬。而鴻海與夏普的合作案具有極重要的示范效應(yīng)，已有超過(guò)10家日本企業(yè)主動(dòng)找上鴻海，希望能一起合作，外界稱鴻海入股夏普絕對(duì)能夠發(fā)揮一加 一遠(yuǎn)大于二的效果。

橫跨三大操作系統(tǒng)

郭臺(tái)銘在股東會(huì)中表示，鴻海是全球極少數(shù)有能力橫跨微軟Windows 8、蘋(píng)果iOS及Google Android三大操作系統(tǒng)軟件的公司，這代表的意義是什么呢？

眾所皆知，目前微軟還是PC操作系統(tǒng)的壟斷者，而Android在智能手機(jī)的市占率是第一。為了防堵蘋(píng)果iOS的進(jìn)逼，非蘋(píng)陣營(yíng)絞盡腦汁。英特爾力推的Ultrabook與微軟推出的新操作系統(tǒng)Win8推向市場(chǎng)時(shí)，這一聯(lián)盟被稱為是“Wintel”聯(lián)盟的復(fù)仇之戰(zhàn)，更被視為非蘋(píng)陣營(yíng)最具影響力的 一次反撲。

實(shí)際上，鴻海并不需要像PC廠商一樣擔(dān)心，原因是鴻海橫跨三大操作系統(tǒng)，不管是蘋(píng)果還是非蘋(píng)陣營(yíng)的生意，鴻海都可以說(shuō)是正在涉足。

轉(zhuǎn)型商貿(mào) 發(fā)展渠道

“鴻海集團(tuán)成立30多年來(lái)，從制造的鴻海到技術(shù)的鴻海，現(xiàn)在我們要進(jìn)入商貿(mào)的鴻海！”郭臺(tái)銘在富士康中國(guó)總部動(dòng)土典禮時(shí)稱。那么到底什么是商貿(mào)的鴻海呢？

巴克萊分析師楊應(yīng)超指出：“鴻海想做客戶的客戶”，資料顯示，鴻海做渠道早已不是什么新聞，從鴻海集團(tuán)的成員廣宇轉(zhuǎn)投資主攻3C賣場(chǎng)的賽博數(shù) 碼、與德商麥德隆合資家電賣場(chǎng)“萬(wàn)得城”，到鼓勵(lì)員工返鄉(xiāng)開(kāi)店的“萬(wàn)馬奔騰”計(jì)劃，以及和大潤(rùn)發(fā)等賣場(chǎng)合作店中店的“敢創(chuàng)數(shù)碼”，一直到主打網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的 “飛虎樂(lè)購(gòu)”，各式各樣的渠道，鴻海都勇于嘗試。

外界對(duì)鴻?？捶ǚ制绱?/strong>

針對(duì)鴻海新的戰(zhàn)略、新的計(jì)劃，外資持正反兩種截然不同的看法，麥格理證券中國(guó)臺(tái)灣區(qū)研究部主管張博淇指出，鴻海正從現(xiàn)有的轉(zhuǎn)型期（工廠遷移與提 高員工工資）轉(zhuǎn)移到另一個(gè)轉(zhuǎn)型期（從低獲利組裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至整合解決方案提供商），大方向是對(duì)的，但研發(fā)、品牌、渠道不是鴻海的強(qiáng)項(xiàng)，所以這次轉(zhuǎn)型會(huì)非常痛苦。

外界稱，鴻海就像是一艘航空母艦，龐然大物要轉(zhuǎn)向需要時(shí)間，因此轉(zhuǎn)型的效益恐怕不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)見(jiàn)到，所以郭臺(tái)銘才會(huì)在股東大會(huì)上要股東們“再等等”，回歸到目前的營(yíng)運(yùn)狀況來(lái)看，鴻海股價(jià)短期內(nèi)仍無(wú)大的改變，但集團(tuán)下屬企業(yè)值得關(guān)注。