能源危機(jī)以及節(jié)能環(huán)保意識(shí)的提高，使全球LED 照明市場(chǎng)的前景愈發(fā)光明。在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)已成為創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)來講，誰掌握了產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)，誰就掌握了產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。

內(nèi)需升級(jí)LED產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全球三強(qiáng)

隨著技術(shù)的進(jìn)步，LED照明產(chǎn)業(yè)成為未來電子信息產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在市場(chǎng)與政策雙重利益刺激下，全球LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈快速增長(zhǎng)之勢(shì)。目前，全球半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)已形成美國(guó)、歐洲、亞洲三足鼎立的產(chǎn)業(yè)分布與競(jìng)爭(zhēng)格局，其中亞洲以日本、韓國(guó)、中國(guó)為主。美國(guó)和日本在上游芯片設(shè)備領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位;中國(guó)臺(tái)灣在上游芯片和中游封裝的實(shí)力也不容小覷;在歐洲，傳統(tǒng)照明巨頭Philips、Osram等均強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入LED照明產(chǎn)業(yè)。

記者從GSC獲悉，2012年是LED照明普及的關(guān)鍵年，LED照明應(yīng)用市場(chǎng)全面開啟。2012年也是全球白熾燈禁用的關(guān)鍵年，高端需求將直接轉(zhuǎn)化為L(zhǎng)ED球泡、筒燈的需求;同時(shí)，三部委LED照明補(bǔ)貼政策的正式啟動(dòng)，地方配套扶持政策也紛紛出臺(tái)，營(yíng)造了良好的LED照明內(nèi)需氛圍;2012年初以來，LED芯片的價(jià)格下跌趨勢(shì)減緩后觀望者開始出手購(gòu)置LED產(chǎn)品，外圍經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后，LED照明需求開始涌現(xiàn)。另據(jù)GSC預(yù)測(cè)，2010年全國(guó)LED照明產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過1500億元，預(yù)計(jì)最快在2015年，LED在中國(guó)照明市場(chǎng)的占有率將達(dá)到20%，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)5000億元，中國(guó)將進(jìn)入全球LED照明市場(chǎng)的前三強(qiáng)。

定價(jià)旁落LED產(chǎn)業(yè)狂熱下的孤寂

我國(guó)對(duì)環(huán)境和節(jié)能的戰(zhàn)略共識(shí)，從“十二五”規(guī)劃全面出臺(tái)到近期三部委LED照明補(bǔ)貼的正式開啟，國(guó)內(nèi)加快淘汰低效照明產(chǎn)品的呼聲越來越高，LED行業(yè)已列入國(guó)家及廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。按照“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，到2015年我國(guó)白光LED的發(fā)光效率將達(dá)到國(guó)際同期先進(jìn)水平，進(jìn)入30%普通照明市場(chǎng)，替代70%進(jìn)口高亮芯片，實(shí)現(xiàn)MOCVD核心裝備及關(guān)鍵配套材料的國(guó)產(chǎn)化;圍繞背光源、汽車照明等重大戰(zhàn)略產(chǎn)品，強(qiáng)化技術(shù)集成，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的示范應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到5000億元，發(fā)展?jié)摿o限。

面對(duì)LED產(chǎn)業(yè)狂熱下的現(xiàn)實(shí)，我國(guó)LED照明產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模雖大卻分散，而在LED全產(chǎn)業(yè)鏈方面缺乏產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)，定價(jià)權(quán)的旁落成為制約LED行業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。在全球LED照明產(chǎn)業(yè)，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，千方百計(jì)壟斷LED上、中、下游的產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)?？鐕?guó)企業(yè)也通過技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)許可化強(qiáng)化自己對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的定價(jià)控制，歐美國(guó)家長(zhǎng)期控制著LED定價(jià)“游戲規(guī)則”的制訂權(quán)。雖然我國(guó)已經(jīng)是LED照明生產(chǎn)世界第一大國(guó)，但迄今在該領(lǐng)域由我國(guó)領(lǐng)銜產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)的還非常少，嚴(yán)重制約了我國(guó)LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

巨頭角逐國(guó)內(nèi)企業(yè)引爆定價(jià)博弈

我國(guó)從LED照明制造和出口大國(guó)向產(chǎn)業(yè)和資本強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)，是未來一段時(shí)期民族企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)在要求。作為國(guó)內(nèi)LED照明企業(yè)必須正視短期內(nèi)難以克服的產(chǎn)業(yè)鏈全球巨頭定價(jià)權(quán)布局瓶頸，并找到可行的定價(jià)權(quán)博弈突圍對(duì)策成為巨頭角逐勝出的關(guān)鍵。在今年6月份的光亞展盛會(huì)上，一向沉穩(wěn)低調(diào)的木林森股份有限公司攜其首個(gè)LED照明終端應(yīng)用品牌——MLS光源世家高調(diào)亮相，以高貴、華麗的形象驚艷業(yè)內(nèi)。木林森股份又公開宣布，將對(duì)部分LED球泡和LEDT8光管進(jìn)行大幅調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)幅度超過40%，LED高端光源將邁入1美元時(shí)代，令業(yè)界震撼不已。一時(shí)之間，這位LED封裝界的隱形冠軍成為媒體和業(yè)內(nèi)競(jìng)相關(guān)注的焦點(diǎn)，其“LED光源一美元時(shí)代”戰(zhàn)略更是成為中國(guó)LED照明產(chǎn)業(yè)率先打破全球巨頭定價(jià)權(quán)布局的民族企業(yè)成功樣本。

木林森股份成立于1997年，是國(guó)內(nèi)LED封裝及LED應(yīng)用產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，有著“LED封裝隱形冠軍”的美譽(yù)。公司目前的規(guī)?；a(chǎn)能已達(dá)月產(chǎn)直插LED產(chǎn)品20億只、數(shù)碼管5億只、貼片12億只;年產(chǎn)發(fā)光二極管、點(diǎn)陣、數(shù)碼管、時(shí)鐘板數(shù)百億只。

“在專業(yè)化領(lǐng)域中做大、做強(qiáng)、做透一定要靠規(guī)模化的支撐?！备裉m仕俞堯昌曾如此評(píng)價(jià)規(guī)模化在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模決定著技術(shù)開發(fā)、人力投入等各項(xiàng)成本分?jǐn)?，通過規(guī)模經(jīng)營(yíng)，有利于企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。木林森股份在LED領(lǐng)域有著16年的沉淀，已成為亞洲最大的封裝產(chǎn)業(yè)基地。在LED產(chǎn)品開始在傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道廣泛流通時(shí)，性價(jià)比是最有效的進(jìn)攻利器。因此，木林森首先發(fā)起“定價(jià)權(quán)掌控戰(zhàn)”，此舉無疑給全球LED巨頭帶來深度惶恐。而木林森股份則在其他企業(yè)難以盈利或者利潤(rùn)率低的同時(shí)，以規(guī)?；I(yè)化生產(chǎn)的利劍占據(jù)絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

技術(shù)卡位品質(zhì)力斬達(dá)摩斯克之劍

目前，LED市場(chǎng)正處于諸侯紛爭(zhēng)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，LED產(chǎn)品價(jià)格混亂，品質(zhì)良莠不齊。因此，高品質(zhì)、高性價(jià)比的LED產(chǎn)品成為市場(chǎng)的迫切需求。木林森股份在產(chǎn)品大幅調(diào)價(jià)的同時(shí)，也不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，以技術(shù)革新、產(chǎn)品升級(jí)等方式，向客戶提供優(yōu)良的低價(jià)產(chǎn)品，引領(lǐng)LED新光源走進(jìn)千家萬戶的潮流。

眾所周知，LED綜合照明燈具的三大主要核心要素就是：光源、燈具和驅(qū)動(dòng)。光源世家除了保持木林森傳統(tǒng)光源的優(yōu)勢(shì)外，還在今年與飛利浦流明Lumileds正式結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，Lumileds根據(jù)MLS的高端定位專門供應(yīng)高品質(zhì)的LED芯片產(chǎn)品。此外，木林森還與臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院展開緊密合作，解決LED燈具在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)、散熱設(shè)計(jì)等諸多結(jié)構(gòu)性技術(shù)難題。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)整合，將產(chǎn)生出1+1>2的強(qiáng)大力量，也足以保證MLS光源世家在高端定位上的優(yōu)越性。

2012年被稱為“LED照明元年”，這意味變革、激蕩與沖擊。在LED照明高速發(fā)展的機(jī)遇中，只有擁有全球產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)的企業(yè)才能乘風(fēng)破浪。木林森股份以規(guī)模引導(dǎo)、技術(shù)卡力斬全球巨頭摩斯克利劍，攪動(dòng)LED行業(yè)的一池春水，引領(lǐng)著全球LED產(chǎn)業(yè)的定價(jià)權(quán)，搶占LED光源新時(shí)代的市場(chǎng)先機(jī)。

未來，全球范圍內(nèi)圍繞包括LED產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)、市場(chǎng)、資源、人才、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。中國(guó)企業(yè)要想從擁有上游產(chǎn)業(yè)鏈掌握資源且極易結(jié)成價(jià)格同盟的全球巨頭博得定價(jià)主導(dǎo)權(quán)，絕非一朝一夕之事。但這別無選擇，在“定價(jià)為王”時(shí)代，中國(guó)LED照明企業(yè)既要運(yùn)用國(guó)際通行規(guī)則與全球巨頭展開高水準(zhǔn)博弈，也要打造“核心差異化”的定價(jià)權(quán)全球市場(chǎng)主導(dǎo)體系;而木林森股份的中、下游全球產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)成功破局無疑給民族LED企業(yè)帶來創(chuàng)新啟示。[!--empirenews.page--]