近兩年來，深圳已經(jīng)有多家LED企業(yè)傳出倒閉消息，其中一些企業(yè)，都在業(yè)界頗有名氣，屬中等或偏上規(guī)模。而實際上，未引起關(guān)注的不知名小企業(yè)倒下的則更多。種種跡象讓人不得不相信，LED行業(yè)的寒冬已至。倒閉原因在哪里？

深圳放棄了LED？作為全國LED發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，今年3月，深圳市卻突然以《政府公報》形式廢止2009年3月出臺的《深圳市LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2009—2015）》（以下簡稱《規(guī)劃》）。這一舉措被部分媒體和市場人士解讀為：號稱朝陽行業(yè)的LED因產(chǎn)能過剩已遭政府“拋棄”。是否因為政府的放棄為使得企業(yè)舉步維艱呢？但對此，深圳LED企業(yè)卻十分淡定，認(rèn)為《規(guī)劃》有很多政策已不適合當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展形勢，取消規(guī)劃不代表深圳放棄LED行業(yè)，很多支持性的政策已統(tǒng)籌到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)扶持政策中，“廢令”只會影響那些對政策特別依賴的企業(yè)，對整個行業(yè)產(chǎn)生的負(fù)面影響只是短期的，對于以外銷為主的LED企業(yè)幾乎沒有什么影響。深圳市發(fā)改委也辟謠稱：廢止《規(guī)劃》，是因已有相對應(yīng)更新的規(guī)劃文件和上級政策文件，《規(guī)劃》已經(jīng)失去了繼續(xù)保留的必要性。2011年，深圳市頒布了《深圳新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃》和《深圳新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展政策》。上述產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及其配套政策已覆蓋LED產(chǎn)業(yè)，其覆蓋領(lǐng)域更寬，與國家產(chǎn)業(yè)政策和深圳產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢結(jié)合更加緊密。

不找市場，找市長？曾幾何時，LED照明是赫赫有名的朝陽行業(yè)，國家扶持、前景誘人。在諸多利誘之下，企業(yè)紛紛加入市場。這導(dǎo)致了一些有足夠政府關(guān)系，卻沒有技術(shù)儲備與市場渠道的企業(yè)開始大量投資。公開資料顯示，LED上市公司三安光電，采購200臺MOVCD就獲得蕪湖市政府超過5.25億元的補(bǔ)貼；廣東省建立了20億元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金；深圳對于參與政府投資項目LED示范工程的企業(yè)，根據(jù)燈具的價格給予10%的補(bǔ)助，并貼息3年，對承擔(dān)企業(yè)投資項目LED應(yīng)用示范工程的企業(yè)，按照LED燈具價格的30%給予補(bǔ)貼。在這樣的背景下，惡性循環(huán)形成，一方面政府大力扶持LED產(chǎn)業(yè)，另一方面由于技術(shù)條件不成熟，產(chǎn)品無法推廣到更大的市場。最后政府采購成為LED企業(yè)的唯一銷售渠道，LED行業(yè)內(nèi)甚至流傳著“不找市場，找市長”的口號。

過度利用財務(wù)杠桿？據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，LED行業(yè)普遍存在為了追求市場份額，而把財務(wù)杠桿用到極致的問題。公司本身規(guī)模不足以支撐做這么大的生意，但是在利益面前很多企業(yè)都冒險去做了。這時候企業(yè)就面臨負(fù)債問題，負(fù)債問題主要體現(xiàn)在兩個方面一個是欠銀行的錢，一個是欠供應(yīng)商的錢。在行業(yè)高速發(fā)展時這個問題看不出來，但當(dāng)行業(yè)放緩或者漸入層次的時候，稍微有些風(fēng)吹草動，負(fù)債問題就會成為導(dǎo)致企業(yè)倒閉炸藥桶。深圳市億光科技有限公司員工在討要自己薪水時，企業(yè)老板的代表說，別人還欠著公司的錢，員工可向欠企業(yè)錢的客戶去要。這看起來很荒唐，但卻反映了公司存在的三角債務(wù)問題，這樣的問題同樣普遍存在于其他LED企業(yè)中。市場紅火時，很多企業(yè)努力擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模，即使是在沒有充裕資金支付供應(yīng)商款項的情況下。同時，為了贏得更多的客戶放松了自己的銷售方式，延長客戶的回款時間。這就容易產(chǎn)生資金鏈斷裂，企業(yè)也就面臨倒閉的風(fēng)險了。據(jù)悉，倒閉的鈞多立、博倫特光電、愿景光電、浩博光電等都是面臨這樣的問題。

利潤下降，陷入價格戰(zhàn)泥潭？業(yè)內(nèi)人士表示，LED產(chǎn)品的內(nèi)外需求仍長期看好，當(dāng)前LED燈具的市場滲透率約5%，仍有巨大的市場空間。但是，LED產(chǎn)業(yè)確實存在過度投資的問題。“雖然LED產(chǎn)業(yè)擁有廣闊的市場前景，但那個產(chǎn)值巨大的市場在未來，但很多投資人以為那個市場就在眼前，一頭扎進(jìn)來。”據(jù)悉，隨著大批企業(yè)涌入，LED供給過剩，價格下跌，行業(yè)利潤率從最高峰時的40%下滑到5%甚至更低，尤其LED封裝已接近零利潤。

近年來LED企業(yè)的倒閉潮現(xiàn)象，不僅是企業(yè)需要積極應(yīng)對的問題，也是政府、投資者及社會各界都應(yīng)該冷靜思考的問題。LED這個前景產(chǎn)業(yè)，如何健康有序地發(fā)展，該引起各方關(guān)注和深思。

LED顯示屏的未來發(fā)展趨勢

LED顯示屏憑借自身的優(yōu)良特性與市場的推動，現(xiàn)在已經(jīng)由傳統(tǒng)笨重色彩單一型，順利轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在輕便易安裝，多功能型的全彩顯示屏，彩幕LED顯示屏，租賃led顯示屏，環(huán)場led顯示屏，地磚led顯示屏漸漸成為市場的主流產(chǎn)品，深得用戶的喜愛，同時led顯示屏行業(yè)迅速在市場上占有了一席之地，現(xiàn)在也成為了市場上的新寵。

足夠表現(xiàn)出led顯示屏用途的巨大，特別是隨著led顯示屏逐漸發(fā)展，在世界的每個角落幾乎都可以看到大型的led顯示屏屏幕，總體來說給世界增添了色彩和美化每個城市。也同時受到廣大消費者的一致好評，led顯示屏行業(yè)迅速蓬勃發(fā)展起來，也形成了一個新的發(fā)展階段。具體分為3個階段：

1、led顯示屏實用新型階段：led顯示屏具有環(huán)保、亮度高、高清晰、高可靠性等特性逐漸凸顯出來，而上一個階段，led顯示屏市場只是滿足了人們的需求，但是在led顯示屏產(chǎn)品上卻達(dá)不到要求，質(zhì)量不過關(guān)。

隨著led顯示屏的發(fā)展，現(xiàn)在led產(chǎn)品又有了一個新的突破。至少比上一階段又提升進(jìn)步。也開發(fā)了一系列完全有別于傳統(tǒng)光源應(yīng)用的產(chǎn)品會大行其道。led顯示屏?xí)霈F(xiàn)更大更廣的一個發(fā)展空間。led顯示屏不僅僅是美化作用，它的多變使得更貼切人們工作生活中的點點滴滴?，F(xiàn)在各廠商要拼的是在設(shè)計應(yīng)用和技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢。

2、led顯示屏智能控制階段：隨著led顯示屏技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，led作為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，也將搭上這趟高速列車，發(fā)揮出其高可控性特點。從家庭到辦公樓，從道路到隧道，從汽車到步行，從室內(nèi)到戶外，都具備智能控制的led顯示屏系統(tǒng)將給人類帶來更高等級的服務(wù)。led顯示屏行業(yè)也將由做產(chǎn)品，到設(shè)計產(chǎn)品，到提供整體解決方案的歷程。

3、led顯示屏替代接受階段：由于led顯示屏產(chǎn)品的特征主要體現(xiàn)在光效高(能耗小)，壽命長的特點這一階段是led顯示屏發(fā)展初期，因此在售價方面，在客戶看來有一定的比對。當(dāng)然客戶有一個接受的過程，客戶在使用習(xí)慣和外觀上的一個過渡和接受。讓客戶了解led顯示屏產(chǎn)品的特點，挑選一款具有節(jié)電長壽等特點。這樣客戶容易接受它的相對高價，尤其是在商用場合，何況現(xiàn)在客戶在價格上也是其次，主要是在質(zhì)量上要過關(guān)。因此各廠商現(xiàn)在拼的是在質(zhì)量價格優(yōu)勢。[!--empirenews.page--]

綜上所述，LED顯示屏正處在一個高速發(fā)展與成長崛起的階段，相信不久的將來，led顯示屏?xí)?yīng)用在更多的領(lǐng)域，同時市場上也會涌現(xiàn)出各式各樣的led顯示屏的新產(chǎn)品。

LED顯示屏企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑選擇

2013年一季度LED上市企業(yè)財報顯示，14家公司整體營收規(guī)模增長24%，但整體盈利下滑4%，可謂喜憂參半。為擺脫低利潤率的困境，不少LED顯示屏企業(yè)開始探索新出路。本報記者梳理了LED顯示屏企業(yè)轉(zhuǎn)型的兩種典型路徑。

轉(zhuǎn)型路徑1

切入廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)

LED顯示屏企業(yè)對接的通常是廣告?zhèn)髅焦?，在這條產(chǎn)業(yè)鏈上，利潤的大頭通常由廣告?zhèn)髅焦厩凶?，而風(fēng)險則留給了顯示屏企業(yè)。不少顯示屏企業(yè)意識到這個問題，紛紛成立了自己的廣告?zhèn)髅焦?。這樣做，賣顯示屏賺一次，賣廣告再賺一次，以此來提振業(yè)績。

羅歌在維持主業(yè)的同時，也涉足廣告?zhèn)髅綐I(yè)。目前，他已經(jīng)擁有兩家廣告?zhèn)髅焦?，分別位于東莞和重慶。“在這個行業(yè)經(jīng)營多年，積累了一些大客戶，我們可以接他們的訂單，利潤都?xì)w我們自己。”他介紹道。

當(dāng)然，涉足廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)，必須要保證顯示屏能帶來廣告收入。這兩年，羅歌帶領(lǐng)他的研發(fā)團(tuán)隊，一直在研發(fā)新的產(chǎn)品，終于成功研發(fā)出兩面翻LED顯示屏。“這款產(chǎn)品從根本上打破了傳統(tǒng)LED大屏單一的表現(xiàn)形式和經(jīng)營模式，使得后期招商零負(fù)擔(dān)、零風(fēng)險，不僅拓寬了媒體經(jīng)營渠道，還實現(xiàn)了利潤最大化。”

轉(zhuǎn)型路徑2

轉(zhuǎn)做LED照明產(chǎn)品

東莞市永興電子公司此前曾涉足LED顯示屏業(yè)。但厭倦了低端競爭和三角債，近兩年來，該公司進(jìn)行了大刀闊斧的業(yè)務(wù)調(diào)整，撤掉了顯示屏生產(chǎn)線，開始重點發(fā)展LED照明產(chǎn)品，主要做封裝和應(yīng)用，并加大研發(fā)投入，打造自己的核心研發(fā)技術(shù)，謀求全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

由于調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，永興電子的回款情況明顯得到改善，資金壓力也得到緩解。如今，公司董事長易興尚考慮的問題是，在LED室內(nèi)照明市場逐步開啟時，如何帶領(lǐng)企業(yè)迅速搶占渠道，搶占下一塊蛋糕。