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[導(dǎo)讀] 隨著LED技術(shù)的空前繁榮,LED顯示屏產(chǎn)品備受關(guān)注,廣泛應(yīng)用于商業(yè)廣告、實(shí)況播映、交通誘導(dǎo)、舞臺演繹等領(lǐng)域,發(fā)展至今,LED顯示屏呈現(xiàn)出了它的一些特點(diǎn),比起LED照明市場的持續(xù)升溫,LED顯示屏市場則表現(xiàn)的

隨著LED技術(shù)的空前繁榮,LED顯示屏產(chǎn)品備受關(guān)注,廣泛應(yīng)用于商業(yè)廣告、實(shí)況播映、交通誘導(dǎo)、舞臺演繹等領(lǐng)域,發(fā)展至今,LED顯示屏呈現(xiàn)出了它的一些特點(diǎn),比起LED照明市場的持續(xù)升溫,LED顯示屏市場則表現(xiàn)的更加低沉。上半年,上市公司資本注入,助力LED屏企改造升級,從前三季度的LED行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中可以看出,LED發(fā)展需要理性布局,著力夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石。

上市公司資本注入,助力LED屏企改造升級

在當(dāng)下的LED顯示屏行業(yè),很多企業(yè)業(yè)務(wù)以項(xiàng)目工程為主,面臨著資金周轉(zhuǎn)時間長、應(yīng)收賬款多、融資困難等問題。再者,IPO遲遲不能開閘,以LED顯示屏為主體業(yè)務(wù)的企業(yè)上市機(jī)會將非常渺茫,很多企業(yè)創(chuàng)始人在資金壓力下積極尋求“買家”,為企業(yè)注入額外的資本以加速其發(fā)展和提高市場份額。在這種環(huán)境下,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“LED行業(yè)的并購會越來越多,因?yàn)樵谀壳暗那闆r下企業(yè)想要上市難度會很大,但資金需求卻在不斷擴(kuò)大?!?/p>

除了在資金一解燃眉之急,被上市企業(yè)收購,LED顯示企業(yè)會在管理系統(tǒng)、營銷戰(zhàn)略、研發(fā)能力以及企業(yè)戰(zhàn)略等方面得到更多的支持,和并購方產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,LED顯示企業(yè)是在短時間(少于10年)內(nèi)爆發(fā)起來的,企業(yè)所有者的發(fā)展意識、管理意識、管理能力等環(huán)節(jié)與企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)。在這樣的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,LED顯示屏企業(yè)被上市企業(yè)收購,將為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

LED顯示屏行業(yè)2013前三季度發(fā)展現(xiàn)狀

從過去的三個季度里來看,LED顯示屏發(fā)展態(tài)勢主要顯現(xiàn)為:市場競爭激烈,個別企業(yè)陷入經(jīng)營危機(jī)或遭遇發(fā)展“瓶頸”;企業(yè)積極拓展市場布局同時強(qiáng)化了企業(yè)品牌建設(shè)。此外,大多企業(yè)經(jīng)營以顯示屏為主業(yè),業(yè)務(wù)積極向外拓展延伸。下面就來逐一了解下吧。

市場競爭激烈,個別企業(yè)陷入經(jīng)營危機(jī)或遭遇發(fā)展“瓶頸”

作為完全市場化的LED顯示應(yīng)用行業(yè),市場競爭本屬于正常范圍,但是近年的單一價格化競爭也使得業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)受傷不小。2012年度行業(yè)總體銷售市場規(guī)模雖然有所提升,但整體的利潤水平并來實(shí)現(xiàn)同步增長,不論是新興的租賃產(chǎn)品市場還是傳統(tǒng)顯示屏市場,價格戰(zhàn)時有初現(xiàn)。新的租賃、合作等市場銷售模式對LED顯示產(chǎn)品制造企業(yè)的資金幣風(fēng)險也帶來了挑戰(zhàn)。

任何一個行業(yè)在其發(fā)展過程中,都會在一輪又一輪的洗牌、一撥又一撥的企業(yè)淘汰中完成自我進(jìn)化,優(yōu)勝劣汰是自然法則,企業(yè)當(dāng)然不會例外。2011年底發(fā)生在深圳的“鈞多立”事件,行業(yè)內(nèi)記憶猶新,反映出在激烈的競爭形勢下,個別企業(yè)的經(jīng)營已經(jīng)陷入了嚴(yán)重的危機(jī),也給行業(yè)內(nèi)的企業(yè)敲響了警鐘。2012年6月“愿景光”2012年底的“浩博”、“大眼界”等,行業(yè)內(nèi)較有知名度的幾家企業(yè)相繼或倒閉、或債轉(zhuǎn)股,“洗牌論”、“過冬論”,一時葚囂塵上。實(shí)際上,行業(yè)內(nèi)遭遇發(fā)展“瓶頸”的企業(yè)遠(yuǎn)不止這幾家企業(yè),但對于LED顯示應(yīng)用行業(yè)整體來說,幾百家企業(yè)中有兒家問題企業(yè)難免,關(guān)鍵是對行業(yè)整體發(fā)展的前景和信心。

面對我國LED產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展所面臨的“美好未來”和“嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)”共存的局面,我們對行業(yè)發(fā)展要有信心。LED顯示應(yīng)用行業(yè)應(yīng)該說具有多年的發(fā)展基礎(chǔ),在產(chǎn)品技術(shù)、營銷網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)以及應(yīng)用市場等方面都有良好的積累,構(gòu)成了行業(yè)發(fā)展的重要基石。更為重要的是,我國的LED顯示應(yīng)用行業(yè)是根植于市場發(fā)展起來的,行業(yè)內(nèi)民營企業(yè)為主體,鮮有政府的扶持和優(yōu)惠,野生也許意味著生命力更強(qiáng)。

企業(yè)積極拓展市場布局,強(qiáng)化企業(yè)品牌建設(shè)

應(yīng)對市場競爭,行業(yè)內(nèi)的LED顯示屏上市公司在主業(yè)進(jìn)行大肆擴(kuò)張,不約而同采取積極進(jìn)取的競爭策略,以上市為有利契機(jī),高舉市場開拓與加人研發(fā)投入兩大利器,以期在日趨激烈的競爭環(huán)境中不但能很好生存下去,而且意圖取得長足進(jìn)步進(jìn)而成為行業(yè)整合者。

行業(yè)內(nèi)的骨干企業(yè)的品牌意識也在不斷加強(qiáng)。許多企業(yè)通過積極修煉內(nèi)功,加大研發(fā)投入和新產(chǎn)品開發(fā)力度,優(yōu)化公司管理和生產(chǎn)流程管理,控制生產(chǎn)成本,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理,打造核心競爭力,塑造優(yōu)良品牌,以提升在競爭中的優(yōu)勢。上市公司利用上市募集資金積極擴(kuò)建生產(chǎn)場地,購買先進(jìn)設(shè)備,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提升產(chǎn)品質(zhì)量,新產(chǎn)品發(fā)布會、市場營銷大會等品牌推介類活動頻繁??梢灶A(yù)見,隨著上市企業(yè)募投產(chǎn)能的逐步釋放,行業(yè)將會出現(xiàn)新一輪競爭格局。

行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營以顯示屏為主業(yè),業(yè)務(wù)積極拓展延伸

LED除了應(yīng)用于顯示屏以外,另外更大的應(yīng)用市場照明為主的其他LED顯示應(yīng)用。在行業(yè)協(xié)會所統(tǒng)計的150家企業(yè)的2012年度的銷售額中,其他LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品的銷售額為24.6億元,占全部銷售額的15%左右。其他LED顯示應(yīng)用主要是指LED商業(yè)照明產(chǎn)品、家用照明產(chǎn)品和其他LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品,統(tǒng)計分析表明,其中的商業(yè)照明產(chǎn)品銷售占到40%左右,家用照明產(chǎn)品銷售占到5%左右,其他LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品銷售占到55%左右。

行業(yè)內(nèi)眾多的企業(yè)在牢牢抓住顯示屏主業(yè)不放松情況下,積極將產(chǎn)品線向照明產(chǎn)業(yè)和其他LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品延伸。

產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展相對穩(wěn)定,資本發(fā)力行業(yè)整合的趨勢有所顯現(xiàn)

近年我國LED顯示應(yīng)用行業(yè)發(fā)展中的一個重要特點(diǎn)是規(guī)模型企業(yè)數(shù)量明顯增加,中等規(guī)模企業(yè)數(shù)量有所遞減,小規(guī)模企業(yè)數(shù)量亦有所增加。產(chǎn)業(yè)總體上由以往的“橄欖型”在向“啞鈴型”轉(zhuǎn)變。從地域上,華東和華南仍然為兩犬產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。深圳是LED顯示應(yīng)用企業(yè)比較集中的地區(qū),值得注意的是,2012年華南地區(qū)的幾家骨干企業(yè)都把新的生產(chǎn)基地建設(shè)在了惠州等深圳以外的地區(qū)。地處華東的福建省,LED顯示應(yīng)用企業(yè)近年的發(fā)展也比較引人注目,總體上升較快。

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