LED半導體照明網訊 當前,LED照明電商發(fā)展風風火火,各大企業(yè)卯足了勁,披荊斬棘,爭相搶入。而同時,隨著城鎮(zhèn)化速度的加快,不少企業(yè)開始布局新渠道,加快滲入二三線城市的速度。然而,傳統渠道對戰(zhàn)電商渠道,到底誰在賺錢?電商是否能成為新興LED企業(yè)的渠道突圍之路?電商渠道與傳統渠道如何完美結合才能達到效益最大化?成了廣大企業(yè)和經銷商需要思索的問題。
對比:差異明顯 要賺錢還是要未來?照明電商態(tài)勢及新聞消息千變萬化、高深莫測,大家頓感莫衷一是,手足失措。有知名電商代表曾說道,其實對于傳統照企做電商就三件事情:1、找個合適的電商負責人,放權,先做好天貓;2、做好全網渠道(京東等);3、適當關注微信電商、移動電商,搞點微博微信,布局點自有B2C長遠。做電商就這3件事情,其他真的就沒有了而據行業(yè)數據顯示,傳統零售賺錢的人多,虧本的人少;電商渠道賺錢的人少,虧本的人多。在電商高速發(fā)展之際,當其背后的一些問題無法得到有效解決,且價格優(yōu)勢被高昂的推廣費逐漸削減時,傳統渠道可能出現一段反彈發(fā)展期。去年淘寶雙十一大戰(zhàn),照明燈具銷量突破預期,使人大跌眼球。而探尋電商的背后,企業(yè)的利潤有多少?退貨率多少?隨著電商的發(fā)展,其推廣費用也逐年飆升,高昂的推廣費用會讓很多企業(yè)無法承受,這樣可能在未來會出現傳統渠道反彈的機會,大家寧愿將更多的財力物力人力投入到傳統渠道建設,而不愿投入到電商領域。正如,《銷售與市場》渠道版欄目主編馮華魁所說的“如果停掉淘寶的推廣費,咱們的網店還能活下去嗎?” 馮華魁認為,如若按照50%的毛利計算,15%到20%的推廣費是很正常的,傳統企業(yè)辛辛苦苦一年做到2個億元,4000萬元給了淘寶,基本是給淘寶打工。但是,作為發(fā)展趨勢,電商必須發(fā)展,企業(yè)著力開展電商也不失為一種好的策略。但是,傳統零售做電商遇到挫折,要看清當前自己所遭遇的局勢。對于品牌商而言,電子商務,重在商務;對于零售商而言,電子商務,重在電子。若押錯了寶,遭受的損失也將由自己買單。思考:LED照明電商 一點也不輕電商本是輕資產企業(yè),但發(fā)展到一定規(guī)模都成了重人力企業(yè),小一點的幾百人,大一點的幾千人,投資規(guī)模難以預料,真正一點也不輕。從表面看,電商前端看起來是輕的,但后端供應鏈、IT系統等都很重。很多傳統企業(yè)老板就是因為看輕電商而跌跤。“陽光照明擬砸2000萬進軍電子商務渠道發(fā)展自有品牌”。近日,該新聞引起了行業(yè)的廣泛關注。有新聞媒體報道稱,從知情人士處獲悉,陽光照明今年將在國內新增電子商務渠道,計劃投資1000-2000萬元,設立電子商務渠道的目的主要是發(fā)展自有品牌。




