LED封裝并購(gòu)潮開始
根據(jù)中國(guó)LED封裝報(bào)告顯示,2015年中國(guó)大陸LED封裝市場(chǎng)規(guī)模為614億元,年增長(zhǎng)16%,整體增長(zhǎng)放緩。今年全球經(jīng)濟(jì)低靡,中國(guó)大陸作為全球LED行業(yè)的主要生產(chǎn)基地,受出口下滑的影響較大。2015上半年中國(guó)大陸LED照明出口量年增長(zhǎng)率為21%,相較去年的80%,下滑幅度明顯。
分析師指出,照明市場(chǎng)需求成長(zhǎng)速度不如塬先預(yù)期,導(dǎo)致LED封裝產(chǎn)能目前供給過剩。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)隨之加劇,造成產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下滑,許多中小型廠商經(jīng)營(yíng)困難,行業(yè)洗牌也將持續(xù)進(jìn)行。因此,部分中國(guó)大陸LED廠商挾帶著資金優(yōu)勢(shì),紛紛展開并購(gòu)行動(dòng),希望借由并購(gòu)方式來(lái)壯大自身實(shí)力與轉(zhuǎn)型。由于目前中國(guó)大陸LED企業(yè)數(shù)量仍然很多,多半主打低端市場(chǎng),而對(duì)于需要出口的廠商而言,收購(gòu)擁有專利的國(guó)際廠商亦可完善自身的專利布局。因此未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),中國(guó)大陸LED行業(yè)并購(gòu)將頻現(xiàn)。
中國(guó)大陸LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展日漸成熟,并購(gòu)潮銳不可當(dāng),其中由封裝產(chǎn)業(yè)率先拉開序幕。自2014年起,中國(guó)大陸LED封裝行業(yè)開始出現(xiàn)并購(gòu)案例,而今年并購(gòu)潮則正式來(lái)臨,包括Lumileds、Bridgelux等國(guó)際廠商均參與其中。
此外,中國(guó)大陸LED封裝市場(chǎng)長(zhǎng)期處于白熱化競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),特別是LED照明領(lǐng)域。毛利率處于較低水平,反映出企業(yè)盈利能力較低的狀況。因此,各家LED廠商無(wú)不尋求各種方式來(lái)轉(zhuǎn)型或增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,并購(gòu)即為方式之一。常見的并購(gòu)方式有叁種:
1、水平整合:LED封裝廠商通過并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)以迅速擴(kuò)大規(guī)模,進(jìn)行資源整合,相互提升技術(shù)實(shí)力。例如,鴻利光電收購(gòu)斯邁得、瑞豐光電并購(gòu)玲濤光電等。
2、垂直整合:通過并購(gòu)上下游或塬材料廠商來(lái)降低塬材料采購(gòu)成本或鞏固下游出??冢鐕?guó)星光電收購(gòu)亞威朗(芯片廠),鴻利光電收購(gòu)良友五金(支架廠),萬(wàn)潤(rùn)科技收購(gòu)日上光電(廣告標(biāo)示應(yīng)用)等。
3、跨界合作:主要借由跨足其他領(lǐng)域以分散風(fēng)險(xiǎn)。鴻利光電即是最佳案例,透過投資迪納科技、慧視通以進(jìn)入車聯(lián)網(wǎng)行業(yè),同時(shí)也投資開曼網(wǎng)利,跨足互聯(lián)網(wǎng)金融。
總之,因并購(gòu)需求不斷增加,擁有資金的廠商更是紛紛成立投資公司,力求通過資本運(yùn)作來(lái)整合資源,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。而對(duì)于被并購(gòu)方而言,新資金的注入除了可以緩解自身的資金壓力,也可以利用資金進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張,持續(xù)壯大企業(yè)規(guī)模。





