為完善公司法人治理結構，特別是在企業(yè)管理的核心——財務管理方面，堅
持以財務制度改革，強化財務管理，中國電信計劃在一年內(nèi)對市級電信分公司實行財務部門負責人
委派制，目前河南省電信公司已在全國率先實行這一制度。

財務部門委
派制就是對市電信分公司的財務部主任、副主任實行省公司委派。省電信公司財務部全面負責市電
信分公司財務部門負責人的委派管理工作，并組織協(xié)調各市電信分公司做好財務會計管理工作。根
據(jù)工作需要，市電信分公司財務部門負責人可在全省市級電信分公司之間定期進行交流和調整。被
委派人員的日常管理由所在市電信分公司負責，被委派人員要遵守所在市電信分公司的勞動紀律以
及各項規(guī)章制度。每季度被委派人員要向省電信公司財務部寫出述職報告；省公司財務部定期對委
派人員進行考核，并征求所在市電信分公司領導的意見，以此作為對委派人員獎懲和職務、職稱晉
升及調整的一項重要依據(jù)。

河南省電信公司運轉該制度一個多月來，
為公司的決策者和管理者詳細、準確地掌握企業(yè)近期的經(jīng)營狀況、更好地控制資金流向、更有效地
提高企業(yè)效益等提供了高質量的財務信息，充分發(fā)揮了財務會計工作在企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效
益中的作用。