2000年底，除早期進入的AT＆T(美國電話電報公司)外，日本NTT、法國電信等
10多家跨國電訊公司也將觸角伸進了中國市場。

AT＆T是外資電信入華的先遣部隊，早在中國改革開放初期就在北京設(shè)立臨時代辦處。自
1984年AT＆T第一次被美國司法部拆分后，實力大減，只留下長途電話業(yè)務，90年代進入移動通訊
和IP寬帶網(wǎng)業(yè)務領(lǐng)域。作為國際電信運營商的老大，全球電信市場格局猶如一盤棋，只有全局運籌
才能立于不敗之地，面對中國這個最大的電信消費市場，能不能獲得市場的準入將決定AT＆T還能
不能延續(xù)老大的地位。

目前全球最大的移動通訊運營商英國沃達豐(Vodafone)于2000年10月初出資20億美金購
買了中國移動2.5%股份，獲得世人矚目。這是外資電信首次通過資本市場來投資中資電信，雙方
高層對此都很重視，沃達豐首席執(zhí)行官和中國移動首席執(zhí)行官王曉初均親臨香港出席簽字儀式。

法國電信加快與中國聯(lián)通的合資談判，香港匯豐電訊和中國第四大電訊運營商———中國
網(wǎng)通簽署建立全球IP語音通訊網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議，英國電信則將目光停留在中國電信身上。

AT＆T和英國電信的合并談判已歷經(jīng)一年，雖早已達成協(xié)議，但美國司法部強行拆分微
軟，讓二者不敢輕舉妄動，何況AT＆T本身也面臨著被再次拆分的危險。思索再三，AT＆T和英國
電訊分別將國際業(yè)務剝離出來，組建一個叫Concert的公司，負責兩大電訊公司的國際業(yè)務，兩大
電訊公司完全合并有待AT＆T正式拆分后再定。

英國電信(BT)是一家綜合性電訊公司，業(yè)務種類齊全，排名在AT＆T之后，位居第二。AT
＆T商用公司加英國電信仍是電信業(yè)老大，并且聯(lián)盟雙方的中國合作伙伴都是中國電信。可以想
象，在中國市場的競爭中，AT＆T-英國電信-中國電信的聯(lián)盟幾乎無人能敵。

AT＆T-英國電信-中國電信的聯(lián)盟主要競爭對手是誰？是法國電信-德國電信-中國聯(lián)通。
德國電信和法國電信的聯(lián)盟關(guān)系建立在一個叫W in d的合資企業(yè)上。法國電信在中國聯(lián)通的中外
合作模式中就非常積極，后來由于中央高層的干預，中國聯(lián)通退還法國電信所投全部資金?，F(xiàn)法國
電信又開始重新和聯(lián)通談判入股和開辦合資企業(yè)，二者的業(yè)務范疇比較接近，特別是聯(lián)通擁有國內(nèi)
電信業(yè)務最齊全牌照，是這個聯(lián)盟的最大優(yōu)勢。

聯(lián)通的主業(yè)是移動電話業(yè)務，這個聯(lián)盟的初期工作重點可能也會放在移動通訊競爭上。在
這個領(lǐng)域，中國聯(lián)通要挑戰(zhàn)的仍是它的老冤家———中國移動，不同的是英國沃達豐的加盟更讓中
國移動如虎添翼。

在這幾大主要聯(lián)盟之外，虎視中國電信市場的還有其它幾對拍檔。

日本NTTDocoma-AT＆T無線通訊公司-臺灣和信(KG)聯(lián)盟。三家公司主打業(yè)務都是移動通
訊，NTTDocoma現(xiàn)為世界第三大移動通訊公司，去年12月分別收購AT＆T無線通訊公司16%的股
份、臺灣和信20%的股份。NTTDocoma中國事務所負責人鄭民安聲稱，還處于觀望階段，現(xiàn)在主要
是和政府及有關(guān)伙伴搞好關(guān)系，還沒有合作項目。業(yè)內(nèi)人士透露，NTTDocoma進入中國市場主要借
助AT＆T無線通訊公司，因為AT＆T向中國信息產(chǎn)業(yè)部申請的有多個合資項目。

澳洲電訊-盈科動力-香港電信聯(lián)盟。盈科動力由李嘉誠之子李澤楷創(chuàng)辦，去年8月，盈科
動力從香港電信母公司大東電報局手中購得香港電信54%的控股權(quán)。澳洲電訊是澳大利亞第一大電
信運營公司，以經(jīng)營固定電話和數(shù)據(jù)業(yè)務為主。李嘉誠與中國高層的良好關(guān)系是澳洲電訊相中盈科
動力的主要原因，并且中國電信擁有香港電信10.86%的股份，借助李家旗下的盈科動力有助于澳
洲電訊在中國市場開展業(yè)務。澳洲電訊除與盈科動力有三家合資企業(yè)外，收購盈科動力所持香港電
信32.4%的股份亦已進入掃尾階段。(人民網(wǎng))《市場報》(2001年04月10日第六版)