芯片問題一直是制約國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的主要障礙。目前，在國內(nèi)的手機(jī)市
場中，國產(chǎn)手機(jī)占全部市場份額的8%左右，雖然每年仍以一定的增長速度在增長，但與洋品牌的市
場份額仍存在懸殊的差距。日前，國內(nèi)惟一一家具有芯片生產(chǎn)能力的企業(yè)——深圳中興通訊股份有
限公司將與我國惟一一家TFT彩色液晶生產(chǎn)企業(yè)——吉林省金港電子集團(tuán)合作，形成手機(jī)“晶片＋
芯片”的優(yōu)勢互補(bǔ)，聯(lián)合打造國產(chǎn)手機(jī)名牌——中興，雙方擬投資2.3億元在長春建立北方最大的
國產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)基地。這次合作，將突破國外對我國手機(jī)核心部件和核心技術(shù)的封鎖，對于民族品牌
的整體提升有著重大的意義與作用。

硝煙頻起的手機(jī)市場割據(jù)成
勢。摩托羅拉、諾基亞、愛立信由于品牌經(jīng)營時(shí)間長，又是在利潤較高的時(shí)期闖入我國市場，至今
霸主地位猶存。國產(chǎn)手機(jī)雖然無法撼動洋品牌的“老大”地位，卻逼得洋品牌在中國手機(jī)市場的占
有率頻頻下降。長期困擾中國企業(yè)的“芯片”問題，使國產(chǎn)手機(jī)長期處于追隨、模仿狀態(tài)，如何使
民族品牌找回本該屬于自己的市場，又如何達(dá)到較高水平的研發(fā)能力？

目前，國內(nèi)的許多手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)投入大量的廣告經(jīng)費(fèi)，他們認(rèn)為投巨資進(jìn)行宣傳是最重要的，
其實(shí)這恰恰是中國企業(yè)進(jìn)入了一種誤區(qū)。吉林省金港電子集團(tuán)市場部有關(guān)人士說，投入大量的人
力、物力、財(cái)力來搞研發(fā)才是關(guān)鍵所在。只有利用市場機(jī)制去指導(dǎo)研發(fā)，才能生產(chǎn)出符合消費(fèi)需求
的產(chǎn)品。其實(shí)，現(xiàn)在國產(chǎn)手機(jī)的質(zhì)量并不比洋品牌差，洋品牌頻繁地更新?lián)Q代部分地掩蓋了質(zhì)量方
面的不足，目前，對洋品牌的投訴時(shí)有發(fā)生。認(rèn)為洋品牌進(jìn)入時(shí)間長就質(zhì)量好，只不過是部分消費(fèi)
者的心理定式。

采取整合營銷戰(zhàn)略。目前，洋品牌占據(jù)了國內(nèi)主要
中心城市，國產(chǎn)手機(jī)要想分一杯羹，只能是維持現(xiàn)狀或逐漸被洋品牌蠶食。合作生產(chǎn)中興牌手機(jī)的
市場營銷由吉林省金港電子集團(tuán)負(fù)責(zé)，他們向記者透露了市場定位和營銷策略：經(jīng)過大量的市場調(diào)
研，他們決定實(shí)行農(nóng)村包圍城市的營銷戰(zhàn)略，把手機(jī)消費(fèi)群體定位在地級市，對手機(jī)的質(zhì)量、價(jià)
位、造型和售后服務(wù)都采取了可接受、合理的規(guī)劃，在逐步贏得地級市消費(fèi)者認(rèn)可后再突破大城
市。國產(chǎn)手機(jī)也將一改以往簡單的終端組裝，將盡力在尖端技術(shù)方面進(jìn)行突破，生產(chǎn)出同樣可以出
口、可以創(chuàng)匯的國產(chǎn)手機(jī)。此外，他們還認(rèn)為，針對目前洋品牌一統(tǒng)天下、民族工業(yè)舉步維艱的情
況下，政府應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境。當(dāng)國產(chǎn)手機(jī)真正撐起國內(nèi)手機(jī)市場、甚至國際市
場時(shí)，手機(jī)民族品牌時(shí)代將會到來。(中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)/馬姍伊)