經(jīng)過分拆和重組，中國電信市場正逐步形成綜合實(shí)力相對
均衡的競爭新格局。中國網(wǎng)通結(jié)束過去單純依靠寬帶IP業(yè)務(wù)的“運(yùn)營商的運(yùn)營商”運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)
了業(yè)務(wù)體系的“軟著陸”，使高速增長但贏利能力仍然有限的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和北方十省市的傳統(tǒng)話音業(yè)
務(wù)結(jié)合起來，從而提高了網(wǎng)通的整體贏利能力。


如果以分拆后的運(yùn)營商格局統(tǒng)計(jì)，根據(jù)通信業(yè)務(wù)收入，運(yùn)
營商的競爭格局發(fā)生較大變化，新網(wǎng)通集團(tuán)的競爭能力迅速提升，成為中國電信市場第三大電信運(yùn)
營商，其業(yè)務(wù)份額上升到18.46%，中國電信則下降為32.64%，在中國移動、新中國電信、新網(wǎng)通
以及中國聯(lián)通之間已經(jīng)形成力量相對均衡的競爭格局。鐵通盡管目前業(yè)務(wù)收入仍然較小，但它所具
有的網(wǎng)絡(luò)資源和逐步提升的固定話音經(jīng)營能力，將使其競爭力進(jìn)一步提升。重組給電信市場的影響
(業(yè)務(wù)收入份額)

	中國dimValueID=3">industry.ccidnet.com/pub/disp/Dimension?dimValueID=3"電信	中國移動	中國聯(lián)通	中國網(wǎng)通	吉通	衛(wèi)星	鐵通
重組前	50.5%	36.6	11.3	0.47	0.16	0.03	0.94TD>
名次	1	2	3	5	6	7	4
重組后	32.64%	36.6%	11.3%	18.46%	-	-	0.94%
名次	2	1	4	3	-	-	5

另一方面，從網(wǎng)絡(luò)資源和業(yè)務(wù)資源來看，重組后的中國電
信和中國網(wǎng)通仍具有極強(qiáng)的競爭力，依賴強(qiáng)大的骨干網(wǎng)和接入網(wǎng)資源，它們可以較為迅速地進(jìn)入其
他業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并依賴網(wǎng)絡(luò)的綜合規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，形成低成本競爭優(yōu)勢。這也是中國移動加快骨干網(wǎng)
和城域網(wǎng)建設(shè)的壓力和動力。


由于業(yè)務(wù)的同質(zhì)與異質(zhì)競爭，因此從業(yè)務(wù)層面來看，各個
運(yùn)營商在各自業(yè)務(wù)市場都面臨著競爭對手的競爭挑戰(zhàn)。盡管IP電話業(yè)務(wù)收入和傳統(tǒng)的TDM話音業(yè)務(wù)
相比要小得多，但其對TDM話音業(yè)務(wù)的沖擊則遠(yuǎn)大于其業(yè)務(wù)收入。而仍然以平均每月新增40萬的速
度在發(fā)展的“小靈通”，也在進(jìn)一步蠶食中國移動和聯(lián)通的潛在客戶市場。在全國開始起步的固網(wǎng)
短信業(yè)務(wù)，也必將影響移動短信運(yùn)營商的潛在市場。



摘自新浪科技