從“全開放式”轉(zhuǎn)向“半開放式”后，運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)鏈的地位將得到強(qiáng)化“嚴(yán)令”已使上百家中小SP出局

　　昨日從信產(chǎn)部電信研究院獲悉，國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商和SP的合作模式將向“半開放”轉(zhuǎn)變，SP隱身運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)之后做“幕后英雄”。

　　易觀國(guó)際發(fā)布的SP研究報(bào)告印證了這一點(diǎn)。易觀國(guó)際認(rèn)為，明年SP市場(chǎng)上，將近20%的大SP將占據(jù)大部分市場(chǎng)份額，40%處于弱勢(shì)的SP將面臨淘汰。

　　強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱。這就是SP的未來運(yùn)營(yíng)情況。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》了解，就在短短半個(gè)多月內(nèi)，上百家中小SP已被“殺無赦”。

　　上百家SP遭嚴(yán)打已出局

　　運(yùn)營(yíng)商磨刀霍霍源起于11月初，信產(chǎn)部和公安部、銀監(jiān)會(huì)三部委聯(lián)合召開新聞發(fā)布會(huì)，表示將在全國(guó)范圍內(nèi)整治手機(jī)違法短信息。短短半個(gè)多月，上百家SP已被清掃出局。

　　“我們要寧缺毋濫，只要SP違規(guī)就將被請(qǐng)出局。”對(duì)于SP的態(tài)度，聯(lián)通集團(tuán)增值業(yè)務(wù)部總經(jīng)理童曉渝表態(tài)果敢。他說，聯(lián)通前日已經(jīng)對(duì)69家違約SP實(shí)施了屏蔽處理，并通知部分合作SP公司進(jìn)行整改，對(duì)整改不合格的業(yè)務(wù)實(shí)施下線處理。

　　而就在一周前，中國(guó)電信發(fā)出了《關(guān)于下發(fā)十九家PHS(小靈通)短信全國(guó)性SP違規(guī)處罰決定的通知》，對(duì)19家SP進(jìn)行了處罰，到今年年底前停止新業(yè)務(wù)合作，同時(shí)開出了20萬到300萬元不等的罰單。

　　但是此次被處罰的上百家SP中，并未涉及上海企業(yè)。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》從上海電信市場(chǎng)處得知，目前，上海電信的SP管理平臺(tái)正在招標(biāo)，接入SP達(dá)到66家。一位電信內(nèi)部人士表示，因?yàn)?月份才開始啟動(dòng)計(jì)費(fèi)平臺(tái)，一切都在探索階段，但目前還沒有出現(xiàn)SP違規(guī)的現(xiàn)象。

　　“信產(chǎn)部對(duì)SP的嚴(yán)打從未停止?！毙畔a(chǎn)業(yè)部電信研究院電信專家王育民對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》說，9月初，信產(chǎn)部正式下文，強(qiáng)令包括移動(dòng)、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、鐵通、衛(wèi)通在內(nèi)的六大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商嚴(yán)打違規(guī)SP。

　　SP分成利潤(rùn)將下降

　　王育民稱，通過整頓SP，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)鏈中的鐵腕地位已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，中國(guó)移動(dòng)近期將計(jì)劃調(diào)低給SP的分成比例，由過去的85%降到70%左右。

　　據(jù)了解，目前運(yùn)營(yíng)商和SP的合作有三種模式：一種是歐美的“全封閉模式”，SP開發(fā)的產(chǎn)品都被運(yùn)營(yíng)商買斷，SP不能參與分成；第二種模式是日韓的“半開放模式”，由運(yùn)營(yíng)商提供移動(dòng)數(shù)據(jù)平臺(tái)，所有的SP與它分成，但這些SP沒有品牌，只能隱身在運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)之后；第三種即“全開放式”。

　　“我國(guó)采用的是‘全開放式’，全世界只有中國(guó)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商采用這種模式。該模式使SP有了與它的最終用戶直接接觸的機(jī)會(huì)?！毙畔a(chǎn)業(yè)部電信研究院電信與信息服務(wù)咨詢中心崔紀(jì)平說，“全開放式”使SP的數(shù)量近年獲得爆炸式的增長(zhǎng)，但也引發(fā)了一些問題。

　　據(jù)崔紀(jì)平統(tǒng)計(jì)，從1993年信產(chǎn)部發(fā)出第一張?jiān)鲋禈I(yè)務(wù)牌照開始，到2005年3月底，全國(guó)經(jīng)營(yíng)增值業(yè)務(wù)的許可證共有14209張。而截至2004年年底，這個(gè)數(shù)字僅為9000張左右。

　　她說，眾所周知，目前SP的利潤(rùn)模式為依靠運(yùn)營(yíng)商返還的短信分成，其返還比例從50%到90%不等，這意味著運(yùn)營(yíng)商拿小頭，SP拿大頭，而且用戶訂閱越多，SP就可能獲得越多的利潤(rùn)。

　　“這種情況將會(huì)改變，國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商逐漸在向‘半開放模式’轉(zhuǎn)變。”崔紀(jì)平說。

　　運(yùn)營(yíng)商想做最大的SP

　　易觀國(guó)際認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商意在自己做最大的SP。聯(lián)通集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，目前聯(lián)通增值業(yè)務(wù)占移動(dòng)業(yè)務(wù)收入的12%。

　　“中小SP正處于生存與死亡的臨界點(diǎn)?！笨罩芯W(wǎng)CEO周云帆對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》說，未來中小SP的生存越來越困難，版權(quán)訴訟對(duì)大SP其實(shí)是有利的，大SP有能力拿下一些獨(dú)占版權(quán)的內(nèi)容，更愿意買斷稀缺內(nèi)容資源，設(shè)置更高的門檻。

　　億美軟通執(zhí)行董事李巖表示，此前的大量短信陷阱和不良SP的行為搞壞了這個(gè)行業(yè)，目前消費(fèi)者對(duì)短信的信任度非常低，這是一個(gè)迫切需要解決的問題。而目前許多大SP已經(jīng)舉起了“反垃圾短信”的旗幟，移動(dòng)商務(wù)的市場(chǎng)推廣以及改善消費(fèi)者對(duì)短信的認(rèn)識(shí)，需要SP和運(yùn)營(yíng)商的共同努力。