“你當(dāng)SP生意好做？”2月8日，一名SP業(yè)內(nèi)人士對記者慨嘆。

　　他所在的是一家小型SP，目前正在尋找“合作伙伴”。“條件合適就賣掉！”他說，現(xiàn)在許多中小SP都在爭著搶著尋找買家。

　　僅僅在前一天，中國移動和中國聯(lián)通先后發(fā)布消息，稱春節(jié)假期全國短信發(fā)送量總共達到126億條，比上年增長近20億條；信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的數(shù)據(jù)稱，2005年全國短信息發(fā)送總量3046億條，比上年增長近40%。

　　一邊是產(chǎn)業(yè)形勢風(fēng)光無限，另一邊是中小SP感嘆生存不易，如此巨大的反差卻是為何？

　　夢網(wǎng)工作會再緊監(jiān)管發(fā)條

　　“2005年移動夢網(wǎng)雖然取得126億元的業(yè)績，但仍然存在很多問題?！?005年12月27日在廣州番禺召開的中國移動2006年夢網(wǎng)工作會議上，中國移動官方對移動夢網(wǎng)過去一年的工作如此定調(diào)。

　　一位與會人士透露，中國移動高層在會上指出，2005年移動夢網(wǎng)仍然缺乏強勁的新收入增長點，內(nèi)容與應(yīng)用比較單一，業(yè)務(wù)形式仍有很多相互模仿、相互復(fù)制，對用戶需求的深度挖掘不夠，客戶體驗的持續(xù)提升不受重視，客戶服務(wù)水平差距較大、端到端的感知較差。

　　此外，中國移動高層認為，目前SP行業(yè)普遍自律不足，良性發(fā)展秩序沒有完全建立，普遍缺乏IPR(知識產(chǎn)權(quán))意識，導(dǎo)致運營商對規(guī)范業(yè)務(wù)管理投入成本加大。

　　“另外，部分SP在夢網(wǎng)外開辟新的業(yè)務(wù)模式，也令中國移動頗為頭疼。”該人士稱，“此外，國家相關(guān)部委、社會各界也加強了對移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的關(guān)注，行業(yè)監(jiān)管力度大大加強，這也令夢網(wǎng)價值鏈壓力大增。”

　　該人士認為，這直接導(dǎo)致了中移動再次收緊對移動夢網(wǎng)的監(jiān)管。

　　據(jù)透露，在夢網(wǎng)工作會議中，中國移動表示，2006年將嚴(yán)格管制SP與終端廠商的直接內(nèi)置業(yè)務(wù)，并嚴(yán)禁SP與免費WAP網(wǎng)站鏈接合作，并納入信用積分統(tǒng)一管理，凡違規(guī)嚴(yán)懲。

　　上述與會人士認為，“在去年底禁止SP使用非夢網(wǎng)WAP網(wǎng)站推廣或訂購業(yè)務(wù)，并向夢網(wǎng)外的WAP站點全面停止傳送手機號碼和UA之后，這樣劃分界線意味著中國移動遏止部分SP在夢網(wǎng)之外勢力擴張的決心?！?br />
　　值得注意的是，在新的夢網(wǎng)策略中，中國移動不但對SP施以鐵腕，還加強自身業(yè)務(wù)部門的集約化管理，限制各個省公司的獨立運營系統(tǒng)，“一個中國移動”思路貫穿其中。

　　據(jù)透露，未來中國移動各省公司的本地WAP門戶都將逐步淡化，各省門戶規(guī)劃、欄目風(fēng)格等方面必須協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而集中力量打造夢網(wǎng)WAP總站門戶，同時，這一門戶也將成為短信、彩信、IVR等移動業(yè)務(wù)的立體展示和交叉營銷的整合信息平臺，并以內(nèi)容為主整合渠道資源加以推廣。

　　中小SP提前賤賣

　　事實上，除了中移動加強監(jiān)管之外，國家宏觀層面的監(jiān)管也越來越嚴(yán)。

　　僅在2005一年內(nèi)，信產(chǎn)部就出臺超過10個文件對移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進行規(guī)范，力度之大，在各類業(yè)務(wù)中高踞首位。就在今年2月5日，信產(chǎn)部還專門開展“暢通網(wǎng)絡(luò)，誠信服務(wù)”專項活動，以規(guī)范電信企業(yè)資費行為，其中手機增值服務(wù)亦是重點之一。

　　而信產(chǎn)部醞釀已久的SP服務(wù)代碼統(tǒng)一升級工作也即將啟動，升級后的新代碼將由信產(chǎn)部和各省通管局負責(zé)分配管理，“代碼升級將令終端內(nèi)置，以及固化在SIM卡中的業(yè)務(wù)全部失效(會提示用戶重新發(fā)代碼)，從而引發(fā)SP的重新洗牌，也有可能導(dǎo)致客戶較強烈的大面積投訴，對很多依賴SMS/MMS收入的SP更是摧毀性打擊。”

　　這在一些中小SP看來無疑是一場災(zāi)難，“短信巨額營收風(fēng)光的只是運營商和一些大的SP，對于中小SP來說，生計都難以維持?！币患倚P負責(zé)人表示。

　　易觀國際的一份報告也顯示，2006年SP的重新洗牌將無法阻擋，SP收入兩級分化的趨勢也越來越明顯。

　　此前，TOM、空中、新浪、華友世紀(jì)等SP不同程度地介入到內(nèi)容制造，一方面顯示出3G時代內(nèi)容為王的本色，也表明SP開始尋找新的奶酪。

　　但對于那些研發(fā)實力明顯弱小的SP來說，無疑危如累卵。悲觀的SP們開始選擇退路?！百u吧，就這么一條生路了！”在3G來臨的前夜，SP們說出這樣的激憤之詞顯得有些悲壯。

　　目前，中國移動的短信SP就超過1000家，加上中國聯(lián)通、中國電信和中國網(wǎng)通已經(jīng)提供服務(wù)的SP，規(guī)模超過兩千家。一位電信研究專家表示，目前的SP市場已經(jīng)進入到了“市場預(yù)期與現(xiàn)實不符”導(dǎo)致的泡沫破滅的后期，并回歸到了“緩慢的理性爬坡期”，這個時期許多中小SP會逐步地重新洗牌，“最終市場上可能只會剩下十分之一?！?br />
　　SP們紛紛尋找買家，已經(jīng)說明行業(yè)的洗牌悄然來臨，據(jù)稱目前的SP報價在不停地下滑。