這是中國(guó)移動(dòng)首次打破國(guó)企式的人事慣例。

　　11月21日，本報(bào)從可靠渠道獲悉，UT斯達(dá)康首席技術(shù)官黃曉慶獲任中國(guó)移動(dòng)通信研究院院長(zhǎng)。當(dāng)天晚間，UT斯達(dá)康發(fā)布公告宣布黃曉慶辭任，其職位由公司網(wǎng)絡(luò)解決方案業(yè)務(wù)部門高級(jí)副總裁Pat Chan接任。

　　11月22日，身在深圳的黃曉慶對(duì)記者表示，其第二天將前往美國(guó)，“解決離開UT斯達(dá)康的未盡事宜”，并將于2007年1月初回國(guó)，以新的身份——中國(guó)移動(dòng)通信研究院院長(zhǎng)——開始新的職業(yè)生涯。

　　“我們將會(huì)有更加積極進(jìn)取的姿態(tài)和行動(dòng)?！秉S曉慶向本報(bào)記者透露，其在履新中國(guó)移動(dòng)之后，將為中國(guó)移動(dòng)聯(lián)絡(luò)大量有海外經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才，并利用其海外人脈，與國(guó)外運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備廠商尋求合作，以推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)的國(guó)際化步伐。

　　“任用黃曉慶，是中移動(dòng)新人才戰(zhàn)略的‘示范工程’?！敝槿耸肯蛴浾咄嘎?，中移動(dòng)此次挖角UT斯達(dá)康，是其實(shí)行與國(guó)際化拓展相適應(yīng)的新人才戰(zhàn)略的重要思路。

　　據(jù)了解，對(duì)于該職位調(diào)整，中國(guó)移動(dòng)非常謹(jǐn)慎，“中國(guó)移動(dòng)高層與黃曉慶多輪接觸，討論持續(xù)數(shù)月才最后確定”，而在鎖定黃曉慶之前，中移動(dòng)曾一度考察多位其他企業(yè)高管。

　　“在就職UT斯達(dá)康前，黃曉慶已經(jīng)有10年海外工作經(jīng)驗(yàn)，并且UT斯達(dá)康也在美國(guó)成功上市，這讓黃曉慶有很好的全球化視野和海外人脈?！睂?duì)于最終選定黃曉慶，上述知情人士如此分析。

　　據(jù)了解，黃曉慶于1994年2月正式加入尤尼泰克公司(UT斯達(dá)康前身之一)。而在UT斯達(dá)康公司的12年，他經(jīng)歷了該公司從合并初期的艱難起步，到小靈通時(shí)代的輝煌，再到近2年來虧損壓力下的復(fù)興努力，并在此過程中積累了豐富的電信行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　“序幕已經(jīng)拉開。相信在未來一段時(shí)間，中移動(dòng)將繼續(xù)引進(jìn)類似黃曉慶這樣有海外經(jīng)驗(yàn)的高管或員工?！鄙鲜龇治鋈耸空J(rèn)為。

　　記者獲得的一份中移動(dòng)內(nèi)部資料指出，進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)將承擔(dān)比國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)更大的風(fēng)險(xiǎn)和成本壓力，需要從人員、組織結(jié)構(gòu)等方面做必要的準(zhǔn)備，特別是要儲(chǔ)備大批適應(yīng)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)要求的復(fù)合型人才。

　　該內(nèi)部資料還指出，上述復(fù)合型人才既需要借助內(nèi)部培訓(xùn)方式產(chǎn)生，也可以通過獵頭招聘的方式吸引外部?jī)?yōu)秀人才。在人才規(guī)劃上，中國(guó)移動(dòng)“希望憑借多元化人才結(jié)構(gòu)，配合公司海外拓展戰(zhàn)略的實(shí)施”。