導語：《財富》雜志網(wǎng)絡版周一刊文稱，有消息顯示蘋果董事會一些成員正在秘密為公司尋找CEO的接班人。業(yè)內(nèi)人士認為，這意味著蘋果在企業(yè)治理方面存在問題。

以下為文章全文：

為蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)尋找接班人或許是硅谷最困難的工作之一。但無論蘋果董事會是否希望，他們都必須完成這一任務。

《華爾街日報》近期援引消息人士的說法稱，蘋果董事會一些成員正在與專業(yè)獵頭公司討論CEO過渡計劃，并至少與一家大型科技公司的負責人進行了接觸。不過，這些董事會成員似乎并不是代表整個蘋果董事會在從事這一活動。

對于蘋果董事會來說，這是一個尷尬的處境。如果董事會不積極尋找喬布斯的接任者，那么將帶來問題。然而如果董事會成員以這種“非正式”的方式來從事這一活動，那么同樣存在問題。

在企業(yè)治理方面，蘋果董事會一直都是外界關(guān)注的中心。過去多年中，蘋果董事會遭遇了期權(quán)日期倒填、喬布斯健康狀況，以及喬布斯接班人計劃等多個問題。

不過，《華爾街日報》提出的問題對所有企業(yè)的董事會來說都是值得借鑒。CEO過渡是企業(yè)董事會面臨的最困難的問題，其中涉及到董事會中的權(quán)力平衡，以及CEO扮演的角色。當CEO同時也是董事會成員時，該CEO的身份將會非常微妙。

如果企業(yè)董事會成員希望以秘密或非授權(quán)的方式來完成CEO過渡，那么意味著企業(yè)治理方面的問題。董事會成員本應通過合適的渠道來參與CEO過渡計劃。

蘋果有著獨特的董事會領(lǐng)導架構(gòu)，有兩名負責董事。根據(jù)蘋果網(wǎng)站提供的信息，盡管喬布斯也是蘋果董事會成員，但他并不是董事會主席。蘋果的一名負責董事是雅芳CEO鐘彬嫻，她同時也是薪酬委員會主席。另一名負責董事是Genentech前CEO亞瑟·列文森(Arthur Levinson)，他是提名和治理委員會主席。

蘋果拒絕對當前的董事會做法置評。不過蘋果網(wǎng)站上的公司治理規(guī)定有一欄題為“管理層評估和過渡”，描述了薪酬委員會和整個董事會，包括CEO，在這一過程中扮演的角色。

這一規(guī)定顯示：“薪酬委員會應當主導每年對所有高管，包括CEO的評價，董事會將對此進行評估。董事會也將評估CEO的業(yè)績表現(xiàn)，以確保CEO能夠有效地領(lǐng)導公司。作為年度評估的一部分，董事會和CEO應當主導對管理層發(fā)展和過渡計劃每年的評估。”

CEO參與這一過程將帶來幫助，因為尋找CEO的接班人可能很困難。不過，董事會的獨立成員應當在這一過程中建立權(quán)威。所有公司董事會都應當評估董事會章程，確保董事會對這一過程擁有權(quán)力。

CEO過渡計劃是所有企業(yè)董事會最重要的職責之一，對企業(yè)本身來說也非常重要。對蘋果來說，最好的局面是董事會能夠以適當?shù)摹⑷〉檬跈?quán)的方式來制定CEO過渡計劃。