從巨虧到全球市值第一

在一本記錄史蒂夫·喬布斯的書中，作者這樣寫道：在史蒂夫·喬布斯叱咤美國商界的30年間，流傳很多關于他精辟、尖銳和值得引用的說法，其中我最喜歡的一句出自蘋果公司早期的一位職員：“他本來能成為一位出色的法國國王。”

在全球IT史上，一個人被自己創(chuàng)辦的企業(yè)趕走，又奇跡般回歸，并給整個產(chǎn)業(yè)帶來了顛覆性的變革，同時，一個人的辭職帶給整個產(chǎn)業(yè)如此劇烈的震蕩，這個人就是喬布斯。

有人在微博中表示，喬布斯的辭職使得蘋果市值一天蒸發(fā)180億美元，相當于一夜之間蒸發(fā)了3個聯(lián)想公司。這樣的一個傳奇人物如何讓蘋果從一個巨虧的企業(yè)，成為現(xiàn)金比美國政府還多的全球市值第一的企業(yè)？

招數(shù)一：高壓與蘋果哲學

蘋果不僅有iPhone、iPad等體驗一流的產(chǎn)品，更重要的是背后有喬布斯一手挑選打造起來的豪華團隊。公司的多位副總裁都是被喬布斯親自勸說加盟的。1998年，喬布斯親自勸說庫克離開了康柏，加盟瀕臨破產(chǎn)的蘋果。

如何管理精英高管？一方面是獨斷高壓的作風，員工不得不保持高度集中的精神工作，研發(fā)出第一代蘋果電腦的團隊每周工作90小時。有消息稱庫克說：“蘋果不適合心臟承受能力不強的人。”

有一次，喬布斯要求設計師在設計一款新Mac電腦時不能看見螺絲露在外面。而在一位設計師的產(chǎn)品原型中，有一枚螺絲藏在一個把手下面，結果他被喬布斯炒了魷魚。

另一方面，喬布斯用“為了改變世界”的蘋果哲學來影響員工，令員工認為這是一項事業(yè)，而非職業(yè)。

招數(shù)二：對細節(jié)敏感

消費者無不為蘋果的細節(jié)設計感到驚訝，而這也正是對細節(jié)狂熱追求的喬布斯所擅長的。

在掌舵蘋果公司大方向的同時，喬布斯對iPhone、iPad的厚度都是親自制定，甚至連位于iPhone內(nèi)部的軟板顏色，喬布斯也親自指定要用黑色，原因是軟板顏色要和其他零件“搭配”。

有人評價喬布斯兼具想象力、戰(zhàn)略眼光和對細節(jié)敏感。

招數(shù)三：偏執(zhí)狂的魅力

在喬布斯身上，諸如偏執(zhí)、獨斷、情緒化等性格反而成了其人格魅力的一部分，帶給公司一種獨特的風格文化。

“干得漂亮些”“不僅要解決問題，還要優(yōu)雅、創(chuàng)新地解決問題”，這些都是喬布斯帶給蘋果公司和員工的財富。

Facebook的CEO扎克伯格、谷歌創(chuàng)始人都是如此。

招數(shù)四：股權獎勵

喬布斯1997年回歸蘋果后，取消了大部分現(xiàn)金獎金，而是以股權獎勵代替。近年來蘋果公司股價一飛沖天，很多高管也因此身家倍增。

近日，蘋果董事會贈予了新任CEO蒂姆·庫克100萬股受限股。

而1997年后喬布斯每年只拿1美元的象征性工資，2003年以來不接受公司的任何獎金和期權獎勵。值得注意的是，據(jù)蘋果今年1月7日提交的文件顯示，喬布斯也僅持有554.6萬股股票，比例約為0.6%。

招數(shù)五：饑餓式營銷

讓消費者徹夜排隊等待新品上市，截止到目前只有蘋果公司做到了。

在第一代iPhone發(fā)布前夜，在第一代iPad發(fā)布前夜，全球各地的蘋果迷都是徹夜排隊等待。包括iPhone以及iPad，自上市以來，不管市場對這款產(chǎn)品的呼聲多高，蘋果公司都堅持限量供應。

在中國聯(lián)通引進iPhone之后，中國消費者有的等上三個月甚至半年才拿到都愿意。蘋果的饑餓營銷正好利用了人們趕潮流、追時尚的心理。

招數(shù)六：產(chǎn)品制勝

喬布斯在2007年發(fā)布iPhone時表示，每隔一段時間，蘋果就會出現(xiàn)一個改變一切的革命性產(chǎn)品。

喬布斯專注于將產(chǎn)品體驗做到最好，每次只推出一款iPhone產(chǎn)品，而且為了追求完美不計較成本，采用先進的原材料部件。

蘋果今昔：

當喬布斯1997年回到蘋果時，蘋果公司剛剛結束了一個財年，當時年收入70億美元，虧損18億美元，公司當時的市值約40億美元。競爭對手像HP和DELL市值分別是620億美元和80億美元。

截至2011年6月25日，蘋果持有的現(xiàn)金及有價證券達到762億美元，而且負債率為零，比現(xiàn)在的美國政府還有錢。這個IT業(yè)巨頭的市值已經(jīng)超過了HP和DELL的總和。

截止到昨日，HP市值為514億美元，DELL為277億美元，蘋果的市值為3556億美元。而且蘋果的市值已連續(xù)暴漲8年，自從2007年發(fā)布iPhone以來，其股價就已經(jīng)漲了2倍多；去年5月，蘋果市值超過微軟，成為全球最值錢的科技公司。今年8月，蘋果超越?？松梨冢蔀槿蚴兄底畲蟮墓?。

而早在1997年，蘋果有一條生產(chǎn)線，生產(chǎn)后來宣告失敗的產(chǎn)品，像個人掌上電腦Newton、Performa個人電腦及眾多的打印機和一些服務器。