8月25日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，蘋果今天宣布，史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)辭去蘋果CEO職位，將成為董事會(huì)主席?！哆B線》雜志撰文稱，世界將會(huì)懷念作為喬布斯的CEO時(shí)代，尤其是他別樹一幟的說話風(fēng)格。

以下為文章主要內(nèi)容：

世界最想念史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs）的一樣事情將會(huì)是他的嘴。喬布斯是演講大師，其演講跟他出產(chǎn)的產(chǎn)品一樣精彩。

以下為他的部分精彩語錄的節(jié)選，語錄按照創(chuàng)新與設(shè)計(jì)、解救蘋果、最出彩的推銷、人生教訓(xùn)和Pixar等主題來分。

關(guān)于Android與iOS之爭

“要記住的是，開放系統(tǒng)不總是能贏。開放和封閉之爭只不過是障眼法。谷歌喜歡稱Android是開放的，而iOS則是封閉的。我們認(rèn)為這是騙人的。”

—2010年10月，喬布斯如是對分析師評論谷歌Android的挑戰(zhàn)，這番言論被谷歌當(dāng)時(shí)的CEO埃里克•施密特（Eric Schmidt）認(rèn)為是暗箭傷人。

“不作惡是狗屁。”

—喬布斯在2010年1月責(zé)罵谷歌涉足智能手機(jī)市場，稱谷歌進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域，而蘋果并沒進(jìn)入搜索領(lǐng)域。

“2011年呢？會(huì)是山寨年嗎？”

—2011年3月，在其最后的一次公開露面上，喬布斯發(fā)布iPad 2時(shí)如是抨擊電腦業(yè)中其他公司模仿iPad制造平板電腦的嘗試。

關(guān)于蘋果iPhone的成功

“嗯，讓我談下蘋果吧。我們不想涉足我們沒有或沒有控制先進(jìn)技術(shù)的業(yè)務(wù)，否則擁有先進(jìn)技術(shù)的人就會(huì)擊敗你。我們大約8年前的一次重大前瞻是，大顯示屏、光學(xué)讀取頭、收音機(jī)將不再是最重要的東西，我們當(dāng)時(shí)認(rèn)為最重要的將會(huì)是軟件。我們在制造軟件方面很在行，這點(diǎn)在iPod上也得到了體現(xiàn)。其他人也擅長做軟件，如Palm，但我們將出色的軟件成功帶到了智能手機(jī)領(lǐng)域。”

—2010年7月，喬布斯在關(guān)于“天線門”事件的新聞發(fā)布會(huì)上說。

關(guān)于創(chuàng)新與設(shè)計(jì)

“我們擁有創(chuàng)造第三類產(chǎn)品的一切條件嗎？門檻確實(shí)很高，必須要在一些關(guān)鍵事情上做得比別人出色的多。我們認(rèn)為自己很有才能。這就是我們不可思議的、革命性的產(chǎn)品，它采用了我們最先進(jìn)的技術(shù)，價(jià)格也難以置信。”

—2010年1月，盡管遭到外界質(zhì)疑，喬布斯發(fā)布iPad時(shí)絲毫不吝贊美之詞。

“創(chuàng)新與你有多少研發(fā)資金無關(guān)。蘋果研發(fā)Mac時(shí)，IBM在研發(fā)上投入的資金至少是蘋果的100倍。創(chuàng)新跟錢無關(guān)，關(guān)鍵在于你手下的人才，你的領(lǐng)導(dǎo)方式，以及你怎樣達(dá)到目標(biāo)。”

“鎖定特定群體來設(shè)計(jì)產(chǎn)品是很困難的。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，人們都不知道自己想要的是什么，直到你展示給他們看。”

“要否決1000樣事情，去確保我們沒有走在錯(cuò)誤的軌道上，或者想要做的過多了。”

關(guān)于解救蘋果

“產(chǎn)品太爛了！一點(diǎn)都不性感！”

—喬布斯談吉爾•阿梅里奧（Gil Amelio）執(zhí)掌時(shí)公司的暗淡。

“解救蘋果的良方不是削減成本，而是通過自主創(chuàng)新，走出當(dāng)前的窘?jīng)r。”

“問題不在于微軟在模仿Mac上做得有多出色多聰明，而在于Mac整整十年在坐以待斃。這就是蘋果的問題，他們的差異性蒸發(fā)掉了。”

“臺(tái)式電腦行業(yè)已死，創(chuàng)新實(shí)際上已經(jīng)停止。這一領(lǐng)域已被微軟統(tǒng)治，創(chuàng)新極少。完了，蘋果輸了。桌面市場已進(jìn)入黑暗時(shí)代，未來十年依然會(huì)是黑暗時(shí)代，這十年剩余的時(shí)間肯定是黑暗時(shí)代。”

“自從我到了這里，沒有人想要吞并我們。我覺得他們害怕吞并我們的滋味。”

—1998年4月22日，喬布斯在蘋果股東大會(huì)上表示。

最出彩的推銷

“你想在你剩余的人生銷售蘇打水，還是想要一個(gè)改變世界的機(jī)會(huì)？”

—喬布斯邀請百事可樂總裁約翰•斯卡利（John Sculley）主管蘋果的行政工作時(shí)如是說。

“我們屏幕的按鈕看起來很不錯(cuò)，你會(huì)有舔下它們的沖動(dòng)。”

—談Mac OS X’s Aqua的用戶界面

“運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)格都要比iPod貴。”

—談iPod 300元的價(jià)格

“它將會(huì)載入史冊，成為音樂行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這是具有里程碑意義的東西。”

—談iTunes音樂商店

“iMac是未來一年的、售價(jià)1299美元的電腦，，而不是去年那款售價(jià)999美元的電腦。”

—喬布斯在1998年5月6月發(fā)布iMac時(shí)如是表示

“它會(huì)讓你大吃一驚。”

—談首款NeXT電腦

“我們認(rèn)為，這將是自50年前迪士尼推出的《白雪公主》以來動(dòng)畫片的最大進(jìn)步。”

—談《玩具總動(dòng)員》

談人生教訓(xùn)

“在我所知道的人當(dāng)中，我自己是唯一一個(gè)在一年中喪失2.5億美元的人。這很能磨練人。”

“我當(dāng)時(shí)沒有覺察, 但是事后證明, 從蘋果公司被炒是我這輩子發(fā)生的最棒的事情。因?yàn)椋鳛橐粋€(gè)成功者的極樂感覺被作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的輕松感覺所重新代替: 對任何事情都不那么特別看重。這讓我覺得如此自由, 進(jìn)入了我生命中最有創(chuàng)造力的一個(gè)階段。 ”

—2005年6月12日，喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時(shí)說。

關(guān)于Pixar

“他們還是新手，我覺得我能夠幫助埃爾維和艾德變成商人。”

—談Pixar的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人埃爾維•雷•史密斯（Alvy Ray Smith）和艾德•凱特摩（Ed Catmull）

“如果我在1986年知道要花多少錢才能使得Pixar運(yùn)轉(zhuǎn)，我懷疑我會(huì)不會(huì)收購它。”

“我覺得Pixar有機(jī)會(huì)成為下一個(gè)迪士尼，不是取代迪士尼，而是成為下一個(gè)迪士尼。”