全球五大電信設備供應商之一的諾基亞西門子幾年來一直在做減法：今年兩次宣布裁員共逾1.8萬人，2009年和2008年先后宣布裁員6000人和1800人，在這幾年間還有若干次小規(guī)模的區(qū)域裁員。2007年大概是個例外，那一年諾西正式運營（要是一家合資公司成立的頭一年就裁員，該是個多么糟糕的訊號和打擊公司士氣的壞消息）。

諾西的減法表面上是人員，實際上是業(yè)務。在上周宣布裁員1.7萬人的同時，諾西聲明，裁員是全球重組計劃的一部分，希望在未來更加專注移動網(wǎng)絡基礎設施和服務市場。

愛立信也在做減法。它最近宣布將退出其持有50%股份的手機公司——索尼愛立信，在終端領域的基礎專利也將打包出售給索愛另一家大股東索尼。愛立信明確退出手機市場，而把精力放在三大市場：移動寬帶、電信管理服務和BSS/OSS（Business/Operation Support System ：業(yè)務和運營支撐系統(tǒng)）。目前它在移動寬帶、電信管理服務這兩個領域都是全球第一。

在老牌設備供應商做減法的同時（官方表述是“聚焦核心業(yè)務”），同業(yè)的兩家中國公司——排在第二名的華為和第五名的中興通訊，卻開始“不務正業(yè)”地則做起了加法。

最明顯的，兩家公司都加大了在消費電子品市場的投資力度，而且志向頗高，都宣布要用三到五年的時間，進入 全球手機廠商前三名。起步較早的中興已經(jīng)比華為更接近實現(xiàn)這個夢想：據(jù)ABI Research、IDC、Strategy Analytics等第三方機構的報告，2011年第三季度，以出貨量計，中興均被列為全球第四大手機制造商——盡管這個第四名的市占率還有點小，大約在5%左右。

華為在手機設備以外，還把目光轉向另一個市場容量更大的B2B業(yè)務領域——企業(yè)網(wǎng)。諾西數(shù)次裁員，華為卻在大肆招兵買馬。此前華為高管表示，到今年底，企業(yè)網(wǎng)業(yè)務部門員工將增至1萬名，而未來三年計劃擴增至約3萬名。業(yè)界通常將為電信運營商以外的公司所建的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡統(tǒng)稱為企業(yè)網(wǎng)，主要產品有路由器、交換機等。

像上海證券交易所、建設銀行、招商銀行，以及騰訊、百度、阿里巴巴等公司都正在或曾經(jīng)使用過華為提供的企業(yè)網(wǎng)產品和服務。華為加強投資于該市場的一個最新信號，是投資5.3億美元收購賽門鐵克持有的華賽49%股權。

簡單地說，華為正在向類似“全能型”IT供應商轉型，它以前的核心客戶群是全球的電信運營商，現(xiàn)在它想要在非電信客戶群中爭奪更多訂單。這個市場多年來一直思科和惠普的天下，不過華為對在該領域大展拳腳頗有信心。華為創(chuàng)始人任正非去年放出豪言：在云平臺上“要在不太長的時間里趕上、超越思科。”

華為和中興加快向非電信領域挺進的一個重要原因，是當前面臨成長瓶頸，電信運營商在3G建設上投資放緩，而4G建設尚未大規(guī)模展開。以中興為例，今年首季它來自于電信運營商網(wǎng)絡的收入同比增幅僅為1.57%，而終端產品則有亮眼表現(xiàn)，收入同比升51%，增長的動力主要來自3G手機、GSM手機、CDMA手機和數(shù)據(jù)卡的銷售。

華為目前只公布年報，其季度的財務表現(xiàn)外界不得而知。不過，如果加上來自手機等終端設備的收入，華為2010年的營收達到282億美元（終端產品貢獻了約17%），與當年愛立信308億美元的總收入只相差不到30億美元。

在這個大背景下，企業(yè)網(wǎng)和消費電子產品（以智能手機和平板電腦為主）成為華為和中興寄予厚望的兩大新引擎。況且，企業(yè)網(wǎng)和消費電子品，這兩者中的任何一個，其全球市場規(guī)模都是電信系統(tǒng)設備的數(shù)倍。如果做得好，足以承載起兩家公司更大的雄心。

不過眼下，中興、華為大部分手機的售價都在千元人民幣左右，利潤較高的智能手機還僅占一小部分。兩家公司一年的出貨量加在一起過億，但主要拉動力量仍是運營商的定制需求。在國內，為了配合三大運營商普及千元智能手機，不得不頂著薄利的壓力出貨；在歐美市場，由于整體經(jīng)濟增長乏力，運營商們對采購成本更加苛刻，對手機盈利也造成負面影響。仍以中興為例，其財報顯示第二、三季度手機營收大幅上漲，但利潤卻逐步下滑。華為的季度表現(xiàn)雖然不詳，但手機利潤恐怕亦難言豐厚。

善于做加法的通用電氣，是多元化的典范；而甫一重返蘋果就給產品線大做減法的喬布斯，是“聚焦核心業(yè)務”的天才。可見，加法和減法本身并不是“一步天堂，一步地獄”的分界：加上去的不一定是財富，也可能是負擔；減下去的不一定就是累贅，也可能是拋棄了機會。做加法還是做減法，不僅比拼公司對未來的判斷（這只是第一步），更重要的是在判斷正確的基礎上，比拼后續(xù)的人力、財力和執(zhí)行力。

還記得諾基亞嗎？這家最近傳出要在法蘭克福證交所退市的巨無霸，其實早在2007年就大聲喊出自己要做一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司（而非僅僅賣硬件），它并非一個缺少遠見的公司，但如今卻讓人覺得暮氣沉沉。