今天，東南大學(xué)移動(dòng)通信國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任尤肖虎站到人民大會(huì)堂的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。他和他的團(tuán)隊(duì)以“寬帶移動(dòng)通信容量逼近傳輸技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”項(xiàng)目摘得標(biāo)志著國家技術(shù)最高水平的國家技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)桂冠。

他們得獎(jiǎng)的理由是解決了“新一代寬帶移動(dòng)通信容量逼近”這一世界性難題，簡單來說就是解決了4G下載的速度問題。對(duì)普通公眾而言，這意味著用4G手機(jī)下載電影《金陵十三釵》只需要1分鐘甚至幾十秒鐘，而用2G、3G手機(jī)，則可能要用上半小時(shí)甚至更多。

中國的移動(dòng)通信終于從追趕世界變成了被世界追趕的對(duì)象。這背后，是中國移動(dòng)通信領(lǐng)域的技術(shù)人員近20年的追趕：從2G(第二代移動(dòng)通信系統(tǒng))時(shí)的全面落后、被動(dòng)模仿，到3G(第三代移動(dòng)通信系統(tǒng))時(shí)的苦苦追趕、縮小差距，再到4G(第四代移動(dòng)通信系統(tǒng))時(shí)實(shí)現(xiàn)齊頭并進(jìn)和局部領(lǐng)先。

2G還做得磕磕絆絆，就想上3G？

尤肖虎清楚地記得，上世紀(jì)90年代初業(yè)內(nèi)討論移動(dòng)通信在2000年會(huì)發(fā)生何種變化。當(dāng)時(shí)行政主管部門的預(yù)測(cè)是，2000年全國會(huì)有800萬用戶。而到了2000年，移動(dòng)通信的用戶數(shù)量是一億。

中國移動(dòng)通信發(fā)展的薄底子，讓很多業(yè)內(nèi)老人感嘆不已：上世紀(jì)80年代移動(dòng)通信系統(tǒng)技術(shù)在國內(nèi)基本是一片空白，所以在1G來臨時(shí)，中國無所作為；到2G時(shí)，國外的設(shè)備已經(jīng)啟動(dòng)，國內(nèi)基站差不多都被國外設(shè)備商占領(lǐng)了，國內(nèi)的研究機(jī)構(gòu)幾乎找不到一個(gè)地方做第二代移動(dòng)通信實(shí)驗(yàn)。

1999年初起，36歲的尤肖虎擔(dān)任國家“863”重大項(xiàng)目“中國第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)研究與開發(fā)”(簡稱C3G)項(xiàng)目總體組組長，全面負(fù)責(zé)第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)的研究與開發(fā)工作。

有人潑冷水：你們二代都做得磕磕絆絆，就想做三代，可能嗎？

沒什么是不可能，硬骨頭可以一塊塊地“啃”。

2001年，在3G研發(fā)關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)化集成過程中遇到瓶頸障礙，尤肖虎在北京的一個(gè)研究所里，一個(gè)多月沒出過研究所的大門，和科研人員一遍遍地檢查技術(shù)路徑和癥結(jié)所在，終于實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。

尤肖虎的同事、東南大學(xué)教授趙春明在北京做現(xiàn)場測(cè)試，差不多連續(xù)一個(gè)月，每天夜里都要工作到兩點(diǎn)鐘，最后一兩天做測(cè)驗(yàn)的時(shí)候，三四點(diǎn)鐘才睡覺，早上八點(diǎn)鐘就起來接著干活。加班時(shí)一天吃四頓肯德基，到最后，大家看見肯德基都要吐了。

就這樣，國內(nèi)20余家科研單位、近3000名科技人員經(jīng)過三年的艱苦努力和協(xié)同攻關(guān)，2002年，中國第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)現(xiàn)場試驗(yàn)在東南大學(xué)首次成功進(jìn)行。

你們的東西太異想天開了

3G技術(shù)，中國終于追上了世界的步伐，可這不是中國移動(dòng)通信人的終極目標(biāo)。他們希望能站在前列，引領(lǐng)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

2001年，當(dāng)國際上Beyond 3G研究初現(xiàn)端倪、國內(nèi)3G商業(yè)化剛剛啟動(dòng)之時(shí)，尤肖虎就把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了4G。

盡管當(dāng)時(shí)中國的3G還沒有研制成功，但尤肖虎知道，那是遲早的事情。要想不跟著別人跑，必須比別人看得更高更遠(yuǎn)。他把目光瞄準(zhǔn)了10年后的4G。

尤肖虎和同事要給10年后的移動(dòng)通信描繪一個(gè)藍(lán)圖。在國家科研立項(xiàng)的支持下，他發(fā)起了未來移動(dòng)通信通用無線環(huán)境研究重大項(xiàng)目——FuTURE計(jì)劃。

這一次，中國真的和國際站在同一起跑線上。

“我們面臨真正意義上的第一次。”尤肖虎說，從概念構(gòu)思到落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)，到可行性，到標(biāo)準(zhǔn)化研究，到產(chǎn)品原型開發(fā)，到試驗(yàn)推廣……他們必須在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)好一切。

沒人知道到底應(yīng)該怎么做，每個(gè)教授都有自己的想法。經(jīng)過不斷的討論磨合，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就在挫折中一路摸索過來，提出了自己的想法：一反過去集中的概念，4G提出分布式移動(dòng)通信的構(gòu)想。簡單來說，就是為通信修一條高速路，在原有的路面上，單位時(shí)間內(nèi)的總流量提高100倍。

企業(yè)界不能接受這個(gè)過于超前的構(gòu)思，質(zhì)疑之聲一片：“你們的東西太異想天開了，這個(gè)系統(tǒng)太復(fù)雜，怎么可能應(yīng)用？”

尤肖虎不著急，他把企業(yè)界、科研院所和高校拉到一起，共同參與這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。在一次次的研討中，慢慢地說服企業(yè)界，因?yàn)?ldquo;有用的技術(shù)慢慢會(huì)發(fā)光”。

2006年10月31日，“4G外場實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)”在上海順利通過驗(yàn)收，該系統(tǒng)在高速移動(dòng)環(huán)境下的信息傳輸速率比現(xiàn)有傳輸效率提高了近1000倍；2007年，未來移動(dòng)通信系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及基帶傳輸技術(shù)及其應(yīng)用又獲得成功。

自國際4G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開始征集以來，中國人做的提案數(shù)占到了將近四分之一，中國擁有的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)也達(dá)到了10%以上。中國人在未來移動(dòng)通信領(lǐng)域擁有越來越大話語權(quán)。

各自閉門造車出不了大成果

真正做科研的人都犯怵去做管理。畢竟，與技術(shù)相比，人際關(guān)系更加微妙。

尤肖虎曾當(dāng)過管理領(lǐng)域的“逃兵”。

那是1996年，學(xué)校準(zhǔn)備提拔33歲的尤肖虎擔(dān)任“王牌”系——無線電系的系主任。

尤肖虎打了退堂鼓：一個(gè)搞科研的，讀了這么多年書，從來沒搞過管理，行嗎？再說，自己書呆子勁兒十足，還不把人全得罪光了？

在競選演說的前一天，他悄悄溜到合肥做科研去了。演說當(dāng)天一大早，校長急了，電話追到合肥，“將”了他一“軍”：“只要你有能力，完全不會(huì)耽誤你的科研，你難道不敢向自己挑戰(zhàn)嗎？”

中了“激將法”的尤肖虎惟一能做的事情就是盡量把管理工作做好。

事實(shí)證明，尤肖虎做得還不錯(cuò)。有他在的地方，就有干事的氣場：大家擰成一股繩，不管是什么學(xué)科，心思都用在了做學(xué)問上。

這種風(fēng)氣是有“遺傳基因”的。1992年，尤肖虎進(jìn)入剛剛成立不久的東南大學(xué)移動(dòng)通信國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。當(dāng)時(shí)實(shí)驗(yàn)室的開創(chuàng)者程時(shí)昕主任對(duì)他認(rèn)真、負(fù)責(zé)的作風(fēng)頗為欣賞，沒過多久就主動(dòng)推薦年輕的尤肖虎擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室主任。

總結(jié)這個(gè)實(shí)驗(yàn)室取得的成績，程時(shí)昕說：“如果說實(shí)驗(yàn)室的各個(gè)小組都是各自閉門造車，這個(gè)成果不可能大?，F(xiàn)在一定是靠很多人協(xié)作的。”

執(zhí)掌3G帥印時(shí)，作為總體組組長，尤肖虎要協(xié)調(diào)的是20多家科研單位、3000多名科研人員。到4G時(shí)，這個(gè)規(guī)模又?jǐn)U大了。

尤肖虎游刃有余。各方傳來對(duì)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的評(píng)價(jià)是：在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)單位、每個(gè)人都清楚自己的定位，清楚自己應(yīng)該做什么。[!--empirenews.page--]

他開玩笑：“我就是個(gè)打雜的。”實(shí)際上，這個(gè)組長知道自己必須干好三件事情：首先，個(gè)人能力必須是一流的；第二，為人必須正直，處理事情一定要公正；第三，要做一個(gè)好的“消防隊(duì)員”，要學(xué)會(huì)給別人一個(gè)釋放的機(jī)會(huì)，用人不疑，疑人不用。

基本原則更是堅(jiān)決不可動(dòng)搖：從國家利益出發(fā)通盤考量而不考慮個(gè)人得失，其中，這個(gè)“個(gè)人得失”自然也包括他所在的東南大學(xué)。

太注重短期效應(yīng)會(huì)毀了一個(gè)學(xué)科

尤肖虎團(tuán)隊(duì)的4G項(xiàng)目經(jīng)過10年沉淀，終于在今年拿了國家技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)。在這10年間，學(xué)校給項(xiàng)目所在學(xué)科——信息與通信學(xué)科的經(jīng)費(fèi)投入是最多的。東南大學(xué)研究生院學(xué)科辦主任趙林度算了一筆賬：從2002年以來，包括“985”工程(一期、二期、三期)、“211”工程(一期、二期、三期)、“省優(yōu)勢(shì)學(xué)科”、“省重點(diǎn)學(xué)科”的經(jīng)費(fèi)投入，總共投入經(jīng)費(fèi)21724萬元。其中，“985”工程三期投入7200萬元，超過全?？偼度?.2億元的五分之一。

在今年之前，這個(gè)項(xiàng)目的階段性成果曾經(jīng)拿過國家的科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。但是與學(xué)校對(duì)它的投入相比較，貌似不相匹配。

有的學(xué)院對(duì)學(xué)校的“偏心”提出了意見。

東南大學(xué)校長易紅反問了一句：你說，咱們學(xué)校還有哪個(gè)學(xué)院有可能沖擊世界一流？

他說這句話是有底氣的：一是這個(gè)團(tuán)隊(duì)力量非常強(qiáng)，盡管已經(jīng)取得的成績沒有達(dá)到學(xué)校希望的高度，但是趨勢(shì)看好；二是從整個(gè)行業(yè)和國外同行傳來的消息是，他們的研究方向大有前途。

“我們決定應(yīng)該給他們時(shí)間。”易紅說，畢竟，學(xué)科發(fā)展不是短期的，必須有10年磨一劍的堅(jiān)守。而學(xué)校應(yīng)該做的是，只要看準(zhǔn)方向就要全力支持。

如今，尤肖虎團(tuán)隊(duì)拿了大獎(jiǎng)，“從現(xiàn)在看，創(chuàng)新有過程，其中就有成果積累期，如果太注重短期效應(yīng)，可能會(huì)毀了這個(gè)學(xué)科。”易紅說。

東南大學(xué)對(duì)這個(gè)學(xué)科愛護(hù)的結(jié)果是：這個(gè)學(xué)科的研究生按照美國加州大學(xué)圣地亞哥分校的標(biāo)準(zhǔn)來培養(yǎng)，年輕的教師們成果頻出，以高西奇教授為例，MIMO傳輸技術(shù)相關(guān)理論成果的論文獲得了IEEE核心期刊最有影響的“萊斯”最佳論文獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)每年只評(píng)選一篇，是世界移動(dòng)通信理論最高水平的標(biāo)志，也是該獎(jiǎng)設(shè)立37年來首次授予中國大陸學(xué)者。

移動(dòng)通信行業(yè)還在迅猛發(fā)展。尤肖虎團(tuán)隊(duì)已經(jīng)把目光投向了5G。他們?cè)谔剿鳎耗芊裢ㄟ^極限，再提高一個(gè)量級(jí)，讓世界真的盡在掌握？

這個(gè)探索永無止境。