“天瓏移動（深圳天瓏移動技術(shù)股份有限公司）怎么樣啊？”有求職者在網(wǎng)絡上發(fā)問道。“近幾年發(fā)展很快，是手機業(yè)里的后起之秀”，有人隨即給出了自己的答案。成立于2005年6月的天瓏移動是一家年輕的移動通信產(chǎn)品和服務供應商，根據(jù)該公司的說法，近幾年由于“不斷推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和市場推廣方案……公司的業(yè)績穩(wěn)健地成倍增長”。然而如果套用一句老話，“不同的公司的煩惱也各不相同”，天瓏移動當然也不會例外。

最近IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者在中國證監(jiān)會網(wǎng)站上看到，其上公布了天瓏移動的首發(fā)招股說明書（申報稿），招股書中顯示，本次發(fā)行前天瓏移動總股本為9000萬股，本次擬發(fā)行3000萬股，發(fā)行后總股本12000萬股，均為流通股。而募集到的資金，將主要投向手機研發(fā)項目、研發(fā)中心建設、海外營銷網(wǎng)絡建設等項目。

天瓏移動身陷專利黑洞 與諾基亞談判僅是開端

天瓏移動的確急需提高研發(fā)水平。其在招股書中承認，“包括公司在內(nèi)的絕大多數(shù)國內(nèi)手機廠商未從事手機底層軟件技術(shù)的研發(fā)，而主要從事應用性技術(shù)”的研發(fā)。記者看到，對于其提到的“應用性技術(shù)”，指的是工業(yè)設計、結(jié)構(gòu)設計、硬件設計等外圍技術(shù)的研發(fā)。

并且，天瓏移動目前的智能手機產(chǎn)品使用Android系統(tǒng)，對此，該公司在招股書中稱，“通信行業(yè)技術(shù)和專利的復雜性導致芯片廠商在底層軟件研發(fā)時，無法窮盡研究第三方所有專利，因此客觀上存在使用第三方標準專利的可能性”。字里行間透露出的是隨時可能出現(xiàn)的專利風險。

而天瓏移動在專利數(shù)量上的單薄也著實讓人捏了一把汗。據(jù)了解，截至招股說明書簽署日，天瓏移動共取得48項專利，其中發(fā)明專利1項，實用新型專利5項，外觀專利42 項，天瓏移動及其子公司共擁有43項軟件著作權(quán)。

綜上所述，使用Android再加上貧瘠的專利儲備，構(gòu)成了天瓏移動的一大硬傷。據(jù)悉，近期該公司就因侵權(quán)問題向諾基亞支付專利許可費。有媒體報道稱，針對潛在的專利侵權(quán)風險，天瓏移動在去年按主營業(yè)務收入的95%補提了2008年下半年以來的專利許可費，合計金額為3607.14萬元。但有業(yè)內(nèi)人士指出，如果爆發(fā)專利糾紛，天瓏移動已經(jīng)計提的額度顯然不足。另外，如果被要求繳納專利許可費，其經(jīng)營成本必然要增加，對目前就依靠出口退稅來盈利的天瓏移動而言，將是較沉重的負擔。

IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者就此事電話連線正幫助一些國內(nèi)手機廠商解決專利訴訟問題的手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝。而對于天瓏移動等公司支付專利費用及與諾基亞談判一事，王艷輝表示不便透露。

但就像王此前說過的那樣，“專利戰(zhàn)離許多中國企業(yè)已經(jīng)并不遙遠”，從微軟之前要求華為等中國廠商支付專利費，到天瓏移動的專利談判，均印證了這句話。王艷輝在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)采訪時也認為，天瓏移動等國內(nèi)公司與諾基亞的談判，或許也是他們陷入專利糾紛的開端。

對于如何打?qū)＠麘?zhàn)，這里面有頗多技巧。打不好，曠日持久拖累企業(yè)不說，到頭來還會賠錢（諾基亞與華勤通訊的官司即是一例）；打好了，單憑專利這一塊就能獲得不菲收入。如蘋果支付給諾基亞的專利費，比后者在Windows Phone上的收入還要高。王艷輝也曾經(jīng)舉例說，三星、HTC都與蘋果有專利官司，但結(jié)果是蘋果并沒有從三星那里占到什么便宜，而HTC卻略顯被動。這是因為三星的專利布局非常深，三星在許多年前就開始按照國際主流知識產(chǎn)權(quán)游戲規(guī)則布局，和蘋果的訴訟算是旗鼓相當，互有勝負。

王艷輝建議中國企業(yè)可在創(chuàng)意專利上加強布局，以應對各種糾紛，這些創(chuàng)意類專利的布局并沒有什么技術(shù)門檻，也花不了太多成本。例如蘋果的滑動解鎖專利，其本身并沒有什么技術(shù)含量，但是就是這一點就極大打擊了許多同樣適用滑動解鎖的Android廠商。

IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者在采訪天瓏移動時，該公司證券部一位王姓工作人員僅表示，與諾基亞的專利一事已委托手機中國聯(lián)盟處理，對于記者提出的問題，會交給相關(guān)部門人士作出答復。但截止到發(fā)稿時，記者尚未收到相關(guān)答復。

對于如何打?qū)＠麘?zhàn)，這里面有頗多技巧。打不好，曠日持久拖累企業(yè)不說，到頭來還會賠錢（諾基亞與華勤通訊的官司即是一例）；打好了，單憑專利這一塊就能獲得不菲收入。如蘋果支付給諾基亞的專利費，比后者在Windows Phone上的收入還要高。王艷輝也曾經(jīng)舉例說，三星、HTC都與蘋果有專利官司，但結(jié)果是蘋果并沒有從三星那里占到什么便宜，而HTC卻略顯被動。這是因為三星的專利布局非常深，三星在許多年前就開始按照國際主流知識產(chǎn)權(quán)游戲規(guī)則布局，和蘋果的訴訟算是旗鼓相當，互有勝負。

王艷輝建議中國企業(yè)可在創(chuàng)意專利上加強布局，以應對各種糾紛，這些創(chuàng)意類專利的布局并沒有什么技術(shù)門檻，也花不了太多成本。例如蘋果的滑動解鎖專利，其本身并沒有什么技術(shù)含量，但是就是這一點就極大打擊了許多同樣適用滑動解鎖的Android廠商。

IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者在采訪天瓏移動時，該公司證券部一位王姓工作人員僅表示，與諾基亞的專利一事已委托手機中國聯(lián)盟處理，對于記者提出的問題，會交給相關(guān)部門人士作出答復。但截止到發(fā)稿時，記者尚未收到相關(guān)答復。