北京時間11月12日上午消息（張月紅）自2008年雷曼兄弟倒閉后，政府和專家們普遍將關(guān)注的焦點放在了哪些金融機構(gòu)太大不能倒閉的問題上，當(dāng)然這是一個值得思考的問題，但政府和專家對金融機構(gòu)重視，卻忽略了那些同樣為國民經(jīng)濟作出重要貢獻的其他行業(yè)。

tier-1運營商遭遇下滑

比如說，當(dāng)某個國家的最大規(guī)模的電信運營商突然遭遇了雷曼兄弟式的倒閉？這種可能性并不能說微乎其微，考慮下有多少全球tier-1的運營商在財務(wù)上都處于不穩(wěn)定狀況吧。

2011年，意大利電信凈虧損額達到47.3億歐元（60.3億美元）；2011年第3季度，西班牙電信發(fā)布了九年來的第一次季度虧損；法國電信今年上半年利潤下降了0.1%；

近日，全球電訊巨頭沃達豐因營收不斷下滑、業(yè)務(wù)運營成本高企，決定裁員500名；

愛爾蘭電信運營商Ericom宣布計劃在未來18個月里裁員2000人；

日本最大移動運營商NTT DoCoMo 2012-13財年第二季度凈利潤同比下降13%，KDDI電信第一財季凈利下滑28.7%；

印度領(lǐng)先的移動運營商巴帝電信2012-13財年第二季度凈利潤下降29.8%，由于成本增加以及激烈的競爭壓力，巴帝電信已經(jīng)連續(xù)11個季度出現(xiàn)利潤下滑。印度第三大移動運營商信實通信截止9月底的2012-13財年第二季度利潤下滑60%，利潤與收入均低于預(yù)期。

由于投資LTE，韓國第一大移動運營商SK電訊2012年第三季度凈利潤同比下降54.2%；

荷蘭皇家電信（KPN）2012年第三季度凈利潤同比驟降32%；

沙特阿拉伯電信運營商Zain沙特第三季度經(jīng)營虧損較去年同期擴大了近40%；

國有運營商的狀況也不樂觀，印度BSNL的2011年虧損額達到了12.5億美元。

運營商對于國民經(jīng)濟不可或缺

無論是本土還是全球范圍內(nèi)的市場，競爭都非常激烈，前三大運營商也和同行一樣，都承受著巨大的利潤壓力。

Ovum首席分析師Emeka Obiodu表示，歐洲運營商過去常用新興市場的盈收來抵銷本土市場的虧損，但現(xiàn)在這種情況已經(jīng)不可持續(xù)了，新興市場的收益難以補償本土市場的表現(xiàn)不佳。

現(xiàn)在有任何經(jīng)濟體——不管是發(fā)達的還是不發(fā)達的——可以承受得住國內(nèi)大型電信運營商倒閉或無力再提供通信服務(wù)嗎？

回答這個問題前，先來回顧下tier-1運營商們在投資和就業(yè)機會方面的貢獻吧！舉個例子，AT&T在全球擁有242000名員工，這個數(shù)目八倍于雷曼兄弟。2012年前6個月，AT&T僅網(wǎng)絡(luò)升級方面的投資額就達到了90億美元。

另外一則量化tier-1運營商在經(jīng)濟層面貢獻的方法是，回顧下他們提供的服務(wù)如何促進了各行業(yè)的增長。舉個例子，世界銀行2010年的一則研究報告顯示，移動電話普及率提高10%，每個人的GDP就能增長0.8%。

tier-1運營商不可替代

另外有種觀點稱，電信業(yè)是一個自由市場，其他運營商可以很容易地接替tier-1運營商發(fā)揮的角色。這種觀點顯然是不正確的，因為原有的tier-1運營商通常都在國內(nèi)電信市場上擁有特殊位置，擁有很大一部分的網(wǎng)絡(luò)資源。

比如說在歐洲，每家tier-1運營商都建設(shè)和維護著覆蓋整個國家的電信網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)然這一點也是監(jiān)管部門要求的結(jié)果：在市場放松管制前，利用稅收建設(shè)一張連接用戶、商業(yè)、學(xué)校和醫(yī)院的全國范圍的電信網(wǎng)絡(luò)是政府的責(zé)任。

如果市場完全自由且不受管制，那么用戶面臨的將是基于不同地理位置的明顯的價格歧視，比如大城市和偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同定價，運營商甚至不會到偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村建網(wǎng)。而今天，每個人都有基本的電話和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，這些已被用戶視為理所當(dāng)然。

這樣，幾十年來的政策監(jiān)管就將現(xiàn)任tier-1運營商置于一個至關(guān)重要的位置，無論是對國民經(jīng)濟還是人們的每日生活。

因此，如果tier-1運營商經(jīng)受雷曼兄弟式的倒閉和清盤，那么引發(fā)的動蕩將波及到每個國家的幾乎每個人、每個機構(gòu)。

產(chǎn)業(yè)鏈因運營商下滑受苦

這里有一些情況可以佐證分析師們并沒有夸大。首先，如果發(fā)達和發(fā)展中經(jīng)濟體沒有如此嚴(yán)重依賴固話、寬帶、移動通信以及其他電信服務(wù)，那么聯(lián)合國就不會將上網(wǎng)列為人權(quán)權(quán)利之一。其次，有多少經(jīng)濟體可以承受失去一家運營家之后，損失數(shù)十億歐元的網(wǎng)絡(luò)投資、廣告和就業(yè)崗位？

再看看電信運營商的下滑，對下游的設(shè)備提供商的影響：愛立信第二季度凈利潤同比下滑64%，華為上半年營業(yè)利潤同比下降22%，諾基亞西門子第二季度運營虧損2.27億歐元，阿爾卡特朗訊上半年虧損4000萬歐元，中興通訊上半年凈利潤同比下降60%至80%。

以此類推，依附在系統(tǒng)設(shè)備商下游的廠商們也將受到波及。

當(dāng)我們將通信基礎(chǔ)設(shè)施視為全球經(jīng)濟和日常生活的重要資源時，很顯然，我們必須對tier-1虧損或倒閉的可能性需要提高關(guān)注和警惕。

這些都是令人不安的問題，無法給予簡單的答案。 全球tier-1以及其他較小規(guī)模的運營商們都強調(diào)，這些問題都不是假想的。印度已經(jīng)是一個突出的例子，印度兩大國有電信運營商BSNL和MTNL虧損持續(xù)擴大，財務(wù)陷入運營困境，電信部已經(jīng)決定發(fā)放救助補貼，幫助兩大運營商度過難關(guān)。

為了避免雷曼兄弟式的命運，tier-1運營商必須迅速將自己的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)提升價值，不然，他們很可能很快淪為啞管道，而依賴運營商的服務(wù)提供商們也應(yīng)該感到憂慮，一旦運營商無力再投資LTE或FTTx，服務(wù)提供商們的增長也就到了天花板。

tier-1運營商太重要了不能倒閉，否則人人都是輸家。