在蘋果推出 iPhone 的時候，或許已經(jīng)已經(jīng)預(yù)料到會有越獄的情況發(fā)生。但是蘋果公司或許并不會想到，中國開發(fā)者正在探索App Store之外的生態(tài)圈。

因為Android的開放性，中國有大量的第三方 Android 應(yīng)用商店。但是一些開發(fā)者已經(jīng)開始利用蘋果 iOS 的一些“漏洞”打造一個在 App Store 體系之外的應(yīng)用生態(tài)鏈?，F(xiàn)在已經(jīng)有很多工具可以讓用戶越過 App Store 直接下載安裝App Store中的應(yīng)用。

這并不新鮮。因為早在2008年就已經(jīng)有一個存在于 App Store 之外的應(yīng)用商店 Cydia，并且用戶可以在 Cydia 中購買應(yīng)用。

Cydia 和現(xiàn)在一些中國開發(fā)者做的不同之處在于，Cydia 形成了自己的生態(tài)，其中有大量專門為越獄之后的iOS開發(fā)的應(yīng)用。中國開發(fā)者則是利用iOS的漏洞，將本來為 iOS 開發(fā)的應(yīng)用通過技術(shù)手段為己所用。

另外一點(diǎn)是，在iPhone上越獄是完全合法的，但是越過 App Store 安裝開發(fā)者提交至 App Store 的應(yīng)用并不一定符合蘋果的規(guī)定。

對用戶來說，能免費(fèi)下載到收費(fèi)應(yīng)用就是最大的吸引。中國式的“創(chuàng)新”也往往圍繞著這一點(diǎn)。為了規(guī)避風(fēng)險，這類公司往往僅提供一個方便用戶越過 App Store 安裝應(yīng)用的途徑，但并不直接提供破解的應(yīng)用。

在“服務(wù)”于中國用戶的同時，中國的 iOS 應(yīng)用市場也越來越大，提供工具的開發(fā)者也開始看到其他機(jī)會：成為應(yīng)用推廣和分發(fā)渠道，從而向應(yīng)用開發(fā)商收取推廣費(fèi)用或者獲取用戶在應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)的分成。

快用蘋果助手現(xiàn)在做的就是這門生意，用戶無需越獄，無需注冊，無需iTunes就能通過這個工具下載安裝應(yīng)用。去年7月推出后，快用蘋果助手不到半年時間就積累了400萬用戶。

還有一款叫蘋果核的工具，雖然目前仍然初期，但現(xiàn)在也是利用了蘋果的“漏洞”來為中國用戶提供應(yīng)用下載服務(wù)。現(xiàn)在這款產(chǎn)品主打的是手機(jī)衛(wèi)士和手機(jī)輸入法系列，這也非常符合中國用戶的使用習(xí)慣。

快用蘋果助手CEO謝雷曾在接受快鯉魚采訪時表示，他們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊把iOS系統(tǒng)研究了兩年多，掌握了這個系統(tǒng)12個以上的秘密。“快用蘋果助手”就是其中之一。

對于技術(shù)高手來說，發(fā)現(xiàn)其他產(chǎn)品的漏洞是一件令人興奮的事情。但是發(fā)現(xiàn)的漏洞之后怎么做卻有很多方法。有針對性的尋找大公司漏洞或許可以成為一種賺錢的方法，但卻并不能成就一家真正具有顛覆性的公司。

曾有人通過一家紐約上市公司的系統(tǒng)漏洞獲取了這家公司所有員工的郵箱。于是他寫了一封郵件給該公司CEO和董事會主席，告訴他們自己發(fā)現(xiàn)了這個漏洞，以及修復(fù)漏洞的方法。一周之后他成為了這家公司的員工。后來他在2000年寫了一個用140個字符分享自己在做什么事情的程序，并在2006年將其升級成了 Twitter。