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[導(dǎo)讀]OTT業(yè)務(wù)的興起讓運(yùn)營商手腳慌亂了起來。它消耗了大量的流量,占據(jù)了信令資源,分流了運(yùn)營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和利潤,尤其是賴以為生的語音和短信業(yè)務(wù)也日漸式微。短信與語音業(yè)務(wù)即將消失已經(jīng)不是危言聳聽。最致命的是,即便

OTT業(yè)務(wù)的興起讓運(yùn)營商手腳慌亂了起來。它消耗了大量的流量,占據(jù)了信令資源,分流了運(yùn)營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和利潤,尤其是賴以為生的語音和短信業(yè)務(wù)也日漸式微。

短信與語音業(yè)務(wù)即將消失已經(jīng)不是危言聳聽。最致命的是,即便是微信收費(fèi),也難解運(yùn)營商的業(yè)務(wù)之困和信令之痛。根本的出路在于,利用新技術(shù)為自身構(gòu)建起一道防火墻,能夠抵御互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的侵襲。而在這其中,4G牌照的發(fā)放會不會成為關(guān)鍵?

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的衰敗

根據(jù)工信部統(tǒng)計(jì),今年一季度我國短信總量雖然同比增長0.5%,但除掉群發(fā)短信后,點(diǎn)對點(diǎn)短信量同比下降10.9%,再次印證了電信運(yùn)營商對微信OTT業(yè)務(wù)的擔(dān)心。

之前,短信業(yè)務(wù)的下滑趨勢已經(jīng)初現(xiàn)端倪。據(jù)三大運(yùn)營商統(tǒng)計(jì),在除夕夜,三家運(yùn)營商短信合計(jì)是11.6億條,相比去年的近11億條仍有所增長。不過,雖然總量在增加,人均發(fā)短信量卻在下降。截至去年12月底,北京用戶已經(jīng)高達(dá)3168萬戶,這樣平均下來,人均發(fā)送約為36條短信,低于去年的42條。

而在語音業(yè)務(wù)方面,隨著微信、微博等新興拜年方式的流行,語音業(yè)務(wù)受影響較大,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)替代效應(yīng)顯現(xiàn)。移動電話去話通話時長累計(jì)完成420.1億分鐘,僅為平時通話量的80%;移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量達(dá)到1971.5萬G,人均接入流量達(dá)到26.4M,比平時流量高33.6%。

短信拜年是一種喜聞樂見的方式,發(fā)送量的下滑表明用戶使用方式正在轉(zhuǎn)變。微信的興起,帶動了用戶數(shù)量的增加以及使用黏性的提升,讓騰訊這種移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用從中探索出更好的盈利模式。但同時,OTT業(yè)務(wù)不僅威脅到運(yùn)營商的信息服務(wù)收入,還沖擊了現(xiàn)有的商業(yè)模式。

再來看一條數(shù)據(jù)。工業(yè)和信息化部發(fā)布的《2013年2月份通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》顯示,1-2月點(diǎn)對點(diǎn)短信量878.1億條,同比下降10.6%,戶月均移動短信量為56條,同比下降8.2%;節(jié)假日公益短信是帶動1-2月短信業(yè)務(wù)量增長的主要因素,在運(yùn)營商短信業(yè)務(wù)資費(fèi)幾乎沒有變動的情況下,發(fā)送量增加同時短信收入下降2.9%。這說明,微博、微信等新型信息服務(wù)對短信、彩信業(yè)務(wù)的替代作用明顯。

“微信收費(fèi)”事件讓運(yùn)營商焦灼的心態(tài)表露的一覽無遺。運(yùn)營商各高層在不同的場合都表示了對微信的擔(dān)憂,中國移動總裁李躍表示,騰訊QQ對信令的占用很大,一些機(jī)制不太適合傳統(tǒng)運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),相互之間應(yīng)該有溝通。全世界運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)被即時通訊系統(tǒng)干擾,甚至出現(xiàn)大規(guī)模阻斷案例的不少,如果沒有溝通,沒有相互合作的好機(jī)制,所提供的服務(wù)就不能長久,不能優(yōu)質(zhì),他“希望騰訊的業(yè)務(wù)有更多的發(fā)展,但是也希望他們的業(yè)務(wù)能保護(hù)現(xiàn)有的總體環(huán)境,保護(hù)客戶依法通信的行為”。

短信和語音業(yè)務(wù)何時會消失?

短信和語音業(yè)務(wù)會消失嗎?這現(xiàn)在已經(jīng)不是一個命題那么的簡單,而是確確實(shí)實(shí)地存在。

“微信占用了信令資源”的說法更像是托詞。一個很明確的比方就是,信令就是這么一個動作,它向基站發(fā)送請求,要求開放某條車道給它,但是開放了之后卻不去用。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,微信在線時會不斷向基站發(fā)送信令,告訴基站用戶在某個位置,這樣的動作稱為心跳狀態(tài)。手機(jī)QQ也會有,但沒有微信那么頻繁,過多的信令請求會導(dǎo)致信令風(fēng)暴,從而導(dǎo)致“道路堵塞”。

微信如若無人之境的野蠻生長,讓運(yùn)營商賺取的流量費(fèi)顯得得不償失。微信作為一項(xiàng)基礎(chǔ)的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,它的流量來源于用戶使用的運(yùn)營商3G或GPRS流量,而在運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)中,短信的流量最終形態(tài)也是和這些移動互聯(lián)網(wǎng)流量一樣在通信設(shè)備中傳輸,然而短信業(yè)務(wù)卻容易計(jì)價,按條計(jì)算或者是套餐包月,相對于流量,短信的利潤并不低。所以,短信發(fā)送量的下降,將會給運(yùn)營商的利潤收入帶來顯著影響,這種讓運(yùn)營商憂心的使用習(xí)慣遷移趨勢,也預(yù)示著短信會越來越式微,步入衰老期。

現(xiàn)在的問題是,短信和語音業(yè)務(wù)將會在何時消失?從邏輯上說,通信行業(yè)的發(fā)展向來是新技術(shù)代替舊技術(shù),比如移動通信代替固話,直接讓當(dāng)時缺少移動牌照的中國電信在2005年滑入了利潤谷底,諸如電報、BB機(jī)這種通信技術(shù)現(xiàn)在看來也是一個時代的象征。

并且運(yùn)營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的低值化甚至被替代也是大勢所趨。單靠語音業(yè)務(wù)已經(jīng)維持不了高增長,此前,運(yùn)營商四處出擊,紛紛進(jìn)行了公司化運(yùn)作,轉(zhuǎn)型智能管道,開始精細(xì)化流量經(jīng)營,逐漸向移動互聯(lián)網(wǎng)靠攏。即使沒有收到微信的沖擊,運(yùn)營商自身的新興業(yè)務(wù)也將會替代傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

不過,任由微信發(fā)展的后果,想必大家都很清楚。可以群發(fā)文字短信、留言、視頻通話,可掃一掃、搖一搖,微信不僅僅是一種技術(shù),更是倡導(dǎo)一種生活,可以說,微信打開了用戶通向移動互聯(lián)網(wǎng)的道路;而在騰訊的算盤中,微信最理想的商業(yè)模式,是將銀行卡、信用卡、財付通與微信賬號綁定,這樣每次刷卡消費(fèi)就受到一條微信,此外還可以通過微信查詢信用卡賬單,將來融入語音后還可以用語音發(fā)送這些指令,甚至未來用戶每次出門就不用再帶銀行卡,只用刷二維碼甚至“搖一搖”就可以進(jìn)行各種支付。

在這樣的情況下,短信和語音的價值還剩下多少?

4G成救命稻草?

有人說,短信、語音業(yè)務(wù)衰敗是遲早的事,只不過微信的出現(xiàn)讓這種趨勢加速了而已。

反過來看,運(yùn)營商向微信收費(fèi)真的能解決根本問題嗎?按照運(yùn)營商的想法,微信收費(fèi)后,不管是騰訊的運(yùn)營成本或者是用戶的使用成本都被人為地抬高了,這樣一來,既可以增加運(yùn)營商收入,也可遏制微信發(fā)展,亦可建立一個緩沖地帶,為自身的即時通訊工具爭取發(fā)展的緩沖時間。

4G牌照的發(fā)放被認(rèn)為是運(yùn)營商抵御騰訊的有效之舉。4G時代的發(fā)展模式,提倡的是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展模式,在這條高速道路上,用戶可以享受語音、短信不限量,或網(wǎng)內(nèi)不限量的服務(wù),傳統(tǒng)的語音和短信業(yè)務(wù)將會下沉,淪為基礎(chǔ)通信服務(wù)。所以,業(yè)務(wù)模式和營收結(jié)構(gòu)的變化將會緩解現(xiàn)有的“信令爭端”和“業(yè)務(wù)沖突”。

不過,這樣的假設(shè)必須建立在運(yùn)營商已經(jīng)做好了足夠的準(zhǔn)備。4G帶寬更寬、速度更快、可發(fā)展的方向更多,OTT業(yè)務(wù)必將會有更大的發(fā)展空間,如果運(yùn)營商找不到更好的業(yè)務(wù)和發(fā)展模式來支撐的話,4G牌照的發(fā)放反而會得不償失,最后落得為他人作嫁衣。

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