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[導(dǎo)讀]娑羅雙樹,半枯半榮,娑羅花開,盛者必衰。娑羅一但開花,就代表繁盛,興旺,但花開只是一瞬間,娑羅開花花去了不少的精力,一但花開,意味著一樹強一樹弱,開花后,最強盛者花去的精力必定更多,同樣修養(yǎng)的時間也就

娑羅雙樹,半枯半榮,娑羅花開,盛者必衰。娑羅一但開花,就代表繁盛,興旺,但花開只是一瞬間,娑羅開花花去了不少的精力,一但花開,意味著一樹強一樹弱,開花后,最強盛者花去的精力必定更多,同樣修養(yǎng)的時間也就更長,所以盛者必定衰弱。從此看無長盛不衰者,諾基亞就像那開花的娑羅樹,盛開后即衰落。

9月3日,微軟宣布收購諾基亞的設(shè)備與服務(wù)部門。該公司將以37.9億歐元收購諾基亞業(yè)務(wù)部門,同時以16.5億歐元收購其專利組合,共計折合71.7億美元。微軟將利用其海外現(xiàn)金資源完成此次的交易。該交易需在獲得諾基亞股東、監(jiān)管部門的審核之后才能完成,完成的時間在明年第一季度。

消息來得如此突然,令同事們手忙腳亂,在一片唏噓聲中竟然忘記了午飯時間。這則新聞徹底的觸動了我們的心弦,一時間微博上悼念諾基亞之聲四起,紛紛懷念自己和小伙伴們用過的諾基亞經(jīng)典手機,從1110一直回憶到N95,而此間唯獨不見諾記智能手機身影,可見經(jīng)典只存留在功能手機世界里。從側(cè)面反映諾基亞智能手機業(yè)務(wù)尷尬的境遇,甚至“死了”都沒人懷念。

曾經(jīng)不可一世的手機巨頭為何低下了頭,我認(rèn)為以下三點是促使諾基亞出售設(shè)備與服務(wù)部門的原因所在:

1、連續(xù)的虧損

2012年第一季度財報:諾基亞2012年第一季度凈營收為73.54億歐元,而去年同期則為103.99億歐元,降幅達29%,凈虧損則為9.29億歐元。

2012年第二季度財報:諾基亞第二季度凈銷售額為75億歐元,同比下降了19%,虧損額度高達14.1億歐元。

2012年第三季度財報:諾基亞第三季度營收為72.4億歐元,比去年同期的營收89.8億歐元減少了19%;第三季度凈虧損9.43億歐元。

2012年第四季度財報:諾基亞第四季共營收80.41億歐元,同期下滑20%,但是實現(xiàn)了5.85億美元的凈利潤。

2013年第一季度財報:諾基亞第一季度凈營收為58.5億歐元,凈虧損1.5億歐元。

2013年第二季度財報:諾基亞第二季度凈銷售額56.95億歐元,相較去年同期的75.42億歐元,同比下降24%。凈虧損2.27億歐元。

從上面的數(shù)據(jù)可以看出昔日的手機霸主深陷虧損泥潭無法自拔,除去2012年的第四季度短暫實現(xiàn)盈利外(和大量的裁員有直接關(guān)系),其它幾個季度財報均呈現(xiàn)虧損態(tài)勢。其實從2011年開始,諾基亞就已經(jīng)開始虧損。

在這么一個當(dāng)口,出售設(shè)備與服務(wù)部門給微軟就顯得不那么突然和讓人驚訝了,諾基亞想借此機會精簡自己的業(yè)務(wù),把實際上已經(jīng)淪為“雞肋”的智能手機業(yè)務(wù)甩開,專心在自己有盈利能力的Here地圖和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)上。微軟此舉旨在建立自己的Window Phone 8生態(tài)系統(tǒng),其目的還是想在移動終端領(lǐng)域搶奪iso與Android的市場。

2、抱大腿以期全力開展智能手機業(yè)務(wù)

據(jù)報道,目前Android的份額已經(jīng)達到約80%,剩下的份額中,蘋果又占據(jù)超過一半,微軟Windows Phone、黑莓與其他操作系統(tǒng)加到一起,也只占據(jù)不到10%。諾基亞委身于微軟勢必將在智能手機市場發(fā)力,期待能逆襲成功。

2011年8月15日,谷歌以125億美金收購摩托羅拉移動,谷歌CEO拉里 佩奇表示,摩托羅拉移動完全專注于Android系統(tǒng),收購摩托羅拉移動之后,將增強整個Android生態(tài)系統(tǒng)。佩奇同時表示,Android將繼續(xù)開源,收購的一個目的是為了獲得專利。佩奇在谷歌官方微博上更新文章解釋為何要收購摩托羅拉,他表示,“這筆并購不會改變我們保持Android作為開放平臺的承諾。摩托羅拉將繼續(xù)獲得Android的授權(quán),Android將維持開放。”他同時還表示,摩托羅拉移動將作為獨立業(yè)務(wù)繼續(xù)運營。業(yè)界分析摩托羅拉此舉有明顯抱大腿的嫌疑。

此次諾基亞低價出售自己的手機業(yè)務(wù),和摩托羅拉一樣也是想抱大腿,并借力全面開展智能手機業(yè)務(wù)。此前一直是諾基亞營收大頭的功能手機銷售嚴(yán)重滑坡給諾基亞造成了明顯影響,因此該公司認(rèn)為目前是時候采取行動了。2012年,諾基亞Asha系列功能型手機表現(xiàn)強勁,但隨著今年上半年低端Android手機打開非洲、拉美和亞洲市場,Asha系列手機逐漸陷入困境。

谷歌的亞洲合作伙伴正大力推廣100至130美元的Android智能手機,這使得諾基亞的功能型手機業(yè)務(wù)遭遇危機,迫使該公司立即采取行動。另一方面,蘋果公司即將推出價格較低的新款iPhone,這可能對高端Lumia手機造成進一步壓力。

功能機和高端智能手機是諾基亞此前過于專注的兩類產(chǎn)品,而隨之低端智能手機的迅猛發(fā)展,諾基亞的功能機已經(jīng)沒什么競爭優(yōu)勢了,而定價過高的智能機系列一直反響平平,對微軟的投懷送抱也是諾基亞權(quán)衡后的結(jié)果,可以借助微軟全力發(fā)展智能手機,無論高端市場還是低端市場,都會成為“微軟諾基亞”的陣地,讓我們且看諾基亞在微軟的羽翼下能否孵化出金蛋?

3、埃洛普是不是真的臥底

埃洛普是不是微軟真正的臥底?

埃洛普任職諾基亞CEO的同時發(fā)出了他那著名的“燃燒的平臺”備忘錄,該份備忘錄以北海油井工人發(fā)現(xiàn)自己身處于燃燒的鉆井平臺,并跳海求生的故事自喻諾基亞,并且談到了諾基亞在智能手機市場和低端手機市場的失利,以及“設(shè)備對設(shè)備”的市場策略相較谷歌、蘋果培育生態(tài)系統(tǒng)的手法存在不足。這封內(nèi)部郵件在商業(yè)世界中廣為傳播,一方面可能是由于不恰當(dāng)?shù)谋C艽胧┗蛘咂髽I(yè)公共關(guān)系需要等原因?qū)е碌耐饬鳎?另一個原因則是該備忘錄言之鑿鑿、文采斐然,足以入選世界上任何一份商業(yè)教科書。

備忘錄寫的慷慨激昂,但過去3年埃洛普在諾基亞都干了些什么?裁員了數(shù)萬名員工,其中手機業(yè)務(wù)裁員比例達到50%。此外,埃洛普還縮減了制造運營部門,減少了研發(fā)計劃,出售了公司資產(chǎn)(其中包括專利和公司總部大樓),徹底放棄了Symbian,腰斬了前任諾基亞CEO康培凱規(guī)劃的諾基亞Android手機,拒絕了谷歌發(fā)出的Android合作,取消了與intel合作開發(fā)的MeeGo計劃,并宣布諾基亞與微軟公司達成戰(zhàn)略合作伙伴,所有智能手機上都采用Windows Phone 7操作系統(tǒng)。

還有一個重要的因素是埃洛普的作風(fēng)和諾基亞起源于芬蘭的文化格格不入。芬蘭孕育了Linux以及其相應(yīng)的生態(tài)群落,這個系統(tǒng)孵化出了著名的Android、Ubuntu、Meego等的系統(tǒng),世界上有60%以上的服務(wù)器都受益于linux,對全世界的科技發(fā)展都有極為意義深遠的影響。埃洛普對研發(fā)團隊和開發(fā)者都采取了過于強硬的態(tài)度,產(chǎn)生了不好的后果。此前頻頻有諾基亞的資深員工對媒體表態(tài),不贊成公司的策略。而核心人員接二連三的出走,也使諾基亞多年的積累蒙受了嚴(yán)重?fù)p失。[!--empirenews.page--]

一系列的作為都無形中為微軟收購諾基亞奠定了基礎(chǔ),可能無意而為,但的確令人懷疑。而現(xiàn)在對于埃洛普來說當(dāng)務(wù)之急是帶領(lǐng)已經(jīng)隸屬與微軟的諾基亞走出困境,如果不久的將來諾基亞借助微軟再次騰飛,那么臥底之說可能也就無人提及了。

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